Shift Plánování úkolů pro Zaměstnance a Jak Je Překonat

1. koníčky
2. návštěva přátel
3. Cvičení
4. Stravování
5. Spací no

Plánování posun způsobuje, že zaměstnanci ztratit spánek a více než 7% jejich roční výdělek

Mnoho pracovníků na směny je obtížné najít rovnováhu mezi prací a životem. Práce na pohotovosti, back-to-back směny (také známé jako „clopens“) ponechává málo času na věci, jako je sledování koníčků, jíst vyvážená jídla a mít společenský život.

Pouze 36 procent zaměstnanců, kteří pracují rotující směny, že mají posun vzor, který se otáčí dopředu (ráno, odpoledne, večer), nejméně nebezpečný posun vzor pro zdraví zaměstnanců. Náš průzkum však ukazuje, že práce na směny stojí zaměstnance mnohem víc než spánek. Stojí je také jejich těžce vydělané peníze-asi 1100 dolarů každý rok.

Náš průzkum zjistil, zrušil směny a na poslední chvíli plán změny nákladů směny v průměru 92 dolarů za měsíc ve ztrátě příjmů a dodatečných nákladů (včetně nákladů na cestování, péče o děti, a zmeškané platby). To činí zhruba 7 procent ročního platu pracovníka s minimální mzdou.

změny směn na poslední chvíli jsou běžné-měli by být zaměstnanci odškodněni —

Více než polovina pracovníků na směny (asi 60 procent) tvrdí, že jim byla směna zrušena na poslední chvíli. Asi 40 procent z nich bylo oznámeno o zrušené směně noc předtím. Zbylých 48 procent bylo oznámeno buď cestou do práce, nebo po příjezdu.

Nicméně, tito pracovníci mají jednu věc společnou: Více než 95 procent věří, že jsou nárok na náhradu za zrušené směny. A tady je důvod:

téměř 1 ze 6 zaměstnanců připouští, že chybí důležitá platba kvůli zrušené směně(a ztrátě šesti až osmi hodin nebo více příjmů). Další 1 ze 4 říká, že promarnili čas a peníze dojížděním do práce za zrušenou směnu nebo placením zbytečné péče o děti.

na druhou stranu 20 procent zaměstnanců muselo vysolit péči o děti na poslední chvíli poté, co byli povoláni do práce na poslední chvíli. A přesto je méně než 37 procent zaměstnanců kompenzováno za čas, kdy se mění jejich plány. Ti, kteří jsou kompenzováni za zrušené směny, dostávají v průměru jen 22 USD za směnu.

Pouze 50% směny se jejich plán dva týdny předem

Pouze 45 procent zaměstnanců tvrdí, že si dost upozornění pro své plány od svého zaměstnavatele. Dvanáct procent říká, že málokdy dostanou dostatek upozornění, a 5 procenta přiznávají, že nikdy nedostanou oznámení, které potřebují k plánování svého týdne.

a není to žádné překvapení. Podle našeho výzkumu, pouze 1 v 2 zaměstnanci dostanou své plány dva týdny předem. Další 1 v 4 obdrží své plány jeden týden ven, a 8 procent dostat jen jeden den oznámení nebo méně.

Směny v nevýhodě, když přijde na budování rozvrh

Bez pochyb, stavební týdenní rozvrh je náročný pro zaměstnavatele — někteří říkají, že to trvá až 12 hodin! Musí žonglovat s dostupností zaměstnanců a speciálními požadavky s potřebami směny pro jejich podnikání. Ale je to těžké i pro zaměstnance, zejména pro ty, kteří mají malou nebo žádnou kontrolu nad hodinami nebo směnami, které pracují.

pouze 9 procent zaměstnanců tvrdí, že se mohou rozhodnout odmítnout plánovanou směnu, a pouze 1 ze 2 pracovníků směny má pocit, že mají vůbec nějaký vliv na svůj rozvrh! Téměř 15 procent zaměstnanců přiznat své požadavky na směny, jsou často ignorovány, a více než 27 procent souhlasí s tím, že nemají vůbec žádnou možnost volby, pokud jde o jejich plánu.

Téměř polovina všech pracovníků na směny říkají, že by vlastně chtěli pracovat více hodin, pokud ta možnost byla k dispozici. A 38 procent zaměstnanců na částečný úvazek by chtělo rozvrh na plný úvazek. Zaměstnavatelé ale ne vždy chtějí těmto pracovníkům nabídnout více hodin.

Ve městech, kde Spravedlivé pracovní Týden zákony platí, musí zaměstnavatelé nabízejí na částečný úvazek více směn, než najímání nových zaměstnanců, ale 65 procent zaměstnavatelů chcete, aby to sami nazývají. A pouze 35 procent zaměstnavatelů se domnívá, že pracovní doba by měla být vždy nabídnuta stávajícím zaměstnancům jako první.

Nové předpisy mandát předvídatelné plánování a odměňování zaměstnanců

Naštěstí pro pracující na směny, nové Spravedlivé pracovní Týden předpisů — objevují se v několika státy a hlavní města — bude vyžadovat zaměstnavatelů poskytovat zaměstnanecké plány alespoň dva týdny předem, a kompenzovat zaměstnanci spravedlivě pro změny na poslední chvíli zrušila. Většina nových předpisů bude zaměstnavatelům dokonce vymáhat vyšší pokuty, čím kratší bude směna.

některé z nových předpisů budou také vyžadovat, aby zaměstnavatelé platili zaměstnancům v plné výši za plánované směny v pohotovosti-ať už je zaměstnanec povolán nebo ne. A výsledky našeho průzkumu ukazují, že 30 procent zaměstnanců, kteří pracují na pohotovosti, nedostává zaplaceno, pokud nejsou povoláni. Pouze 21 procent zaměstnanců je v současné době placeno v plné výši za své pracovní směny. Zbytek si vydělá mezi dvěma a čtyřmi hodinami platu.

konečně, v mnoha případech budou nové předpisy definovat, kolik hodin musí uplynout mezi plánovanými směnami. V New Yorku budou zaměstnavatelé povinni poskytnout zaměstnancům alespoň 11 hodin mezi plánovanými směnami (pro Newyorčany již žádné „clopens“) a Oregonské zákony budou vyžadovat, aby zaměstnavatelé udělili 10 hodin mezi směnami.

to znamená, že pro pracovníky na směny jsou připraveny velké změny. V současné době mohou pouze 4 procenta zaměstnanců říci, že mají mezi směnami 10 nebo 11 hodin. Tři z 10 zaměstnanců tvrdí, že dostanou jen jednu hodinu.

Další informace o nových a připravovaných zákonech o plánování směn podle státu.

Smart scheduling software je win-win

inteligentní plánování zaměstnanců software zefektivňuje, jak zaměstnavatelé budovat plány zaměstnanců a umožňuje plán komunikace snadné a okamžité. Správné řešení může také pomoci odstranit Zmeškané směny a zrušení směn na poslední chvíli a může vrátit drahocenný čas a peníze tam, kam patří.

*metodika: v září 2017 zadala TSheets dva průzkumy, aby prozkoumala výzvy, kterým čelí pracovníci na směny a jejich zaměstnavatelé. Průzkumy také zvažovaly dopad nových plánovacích předpisů navržených v Oregonu, New York City, a několik měst v Kalifornii. Průzkum 10 otázek 500 amerických podnikatelů byl hostitelem průzkumů Google pomocí jednoho z předem vybraných panelů publika společnosti Google pro vzorek. 15-otázka průzkum 1 000 AMERICKÝCH směny byl hostitelem Pollfish.