Santa Monica‘ s Third Street Promenade Foto Mediha DiMartino

Eduardo Graciano pustil do Santa Monica je Třetí Ulici Promenádě na poslední nedělní odpoledne se svými syny, Lucas, 6, a Davi, 5. Po krátké procházce se trio usadilo na šachové hře, lemované všudypřítomnými pouličními umělci a stálým proudem kolemjdoucích.

„je to pěkné místo,“ odrážel Graciano svou první návštěvu oblasti, když chlapci přeskupili nadměrné postavy.

šachy patří mezi několik zážitkových atrakcí města instalovány loni v létě, aby se zapojily zákazníky a přimět je, aby zůstali déle.

Další nově přidané funkce patří komunální jídelní stoly, barevné lehátka návštěvníci mohou clusteru, jak uznají za vhodné, a dočasné hrát struktur, které byly hit s mladší demografie.

jemné, ale populární změny jsou tipy na to, co přijde ― Santa Monica Rada Města v listopadu řídil své zaměstnance, aby rozvíjet Promenádě 3.0, územní plán a strategie financování na přestavbu oblasti. V březnu bude rada hlasovat o tom, zda změny provede.

tento krok přichází uprostřed klesající zdanitelné prodeje na Promenádě, pravděpodobně důsledek toho, on-line nakupování, streaming video služby a jídlo-doručení aplikací, které zpochybňovaly tradiční maloobchodu, zábavy a restaurací.

„byli Jsme při pohledu na trendové čáry a myšlení době nového pohledu na budoucnost a předvídat potřebu změny, je teď, když jsme tak trochu na vrcholu,“ řekl Alan Loomis, Santa Monica je městský designér, který má za úkol dohlížet na úsilí pro město. „Pokud se snažíme reagovat na změnu, když na trh už dosáhla dna, pak je to velmi, velmi dlouhé stoupání obnovit.“

tržby na promenádě klesly o 10% na 435 milionů dolarů v roce 2018 z 484 milionů dolarů v roce 2015. Oblasti generovány $191 milionů za první pololetí roku 2019, $2 milionů nižší než ve stejném období v roce 2018.

přestavba, stanovená na čtyři až pět let, bude stát 45 až 60 milionů dolarů a potrvá až 24 měsíců.

práce budou financovány prostřednictvím veřejné-soukromé finanční partnerství, Loomis řekl, „což je, jak hodně Promenádě původní infrastruktury od roku 1980 byl financován, stejně jako městské parkoviště konstrukce, které zpět Promenádě.

„majitelé Nemovitostí by hlasovat posoudit sami prostřednictvím jejich roční daně po dobu, řekněme 25 až 30 let … a pak město může spojit, nebo si půjčit proti budoucí příjmy pro počáteční náklady na výstavbu,“ Loomis dodal.

Promenádě 3.0

nápady pro Rady Města projednání v Březnu patří zpracování Promenády jako veřejného parku, spíše než na ulici, se sadou zavírání times, aby se zabránilo přes noc, poflakování se a také umožnit využití digital signage.

v Současné době, tři-blok pěší ulice, uhnízděný mezi Broadway a Wilshire Boulevard, je otevřená po celý den, nemá žádné omezení veřejného přístupu, a je předmětem signage a další pravidla, která platí na dalších ulicích města.

existuje také návrh na zlepšení nočního života promenády, protože nedávná studie ukazuje, že objemy chodců vrcholí v polovině odpoledne. Tento návrh zahrnuje uvolnění předpisů povolujících alkohol a rozšíření možnosti restaurací nabízet večerní zábavu.

„byli Bychom rádi, vidět malé, 50-sedadla speakeasy nebo mezcal degustační místnosti, které by být unikátní remíza, ale v současné době jediný způsob, jak to udělat, je jít přes (podmíněné použití povolení) proces, který je jak časově a nákladově náročné,“ řekl Steven Welliver, náměstek generálního ředitele z Centra města Santa Monica Inc., nezisková organizace, která spolupracuje s městem na správě služeb a provozu v této oblasti.

“ myslím, že chceme být citliví na obavy našich sousedů a tento druh činnosti není vhodný všude ve městě. Ale pokud je promenáda zábavní destinací, určitě může podpořit některé aktivity zaměřené na noční život, “ dodal Welliver.

Městská Rada se bude také zabývat umožňuje přístup pro pěší v uličkách paralelní Promenády a uličky směřující leasing na místní nebo řemeslné podniky, které si nemohou dovolit premium nájemné na Promenádě.

to by pomohlo při „diverzifikaci ekonomického a maloobchodního mixu centra“, napsal Loomis v listopadové zprávě městské radě a dodal, že případné změny kodexu lze otestovat prostřednictvím prozatímní územní vyhlášky.

Pokud budou schváleny, změny by vstoupily v platnost v květnu a “ umožní pilotování flexibilních předpisů pochopit jejich účinnost.“

v rámci plánování promenády 3.0, Městská Rada najala Leimert Park-založen Rios Clementi Hale Studios vyvinout jen pro pěší ulic konfigurace pro tuto oblast, „doplňuje škálu inovativních strategií pro zlepšení charakter a funkčnost Promenádě,“ uvádí se ve zprávě.

Tyto myšlenky patří posun od tradiční, lineární ulici formátu a rozvoj flexibilní společenské prostory, nezávislý maloobchod, prodejny potravin a nápojů, veřejné umění a intimní setkání oblastí.

zážitkové aktivity představené loni v létě pomohly informovat o probíhajícím úsilí o design.

„dočasnou etapu jsme měli umístěnou na samém severním konci ulice, protože jsme si mysleli, že mít pódium je lákadlem, jak přivést lidi do posledního bloku, který má nejnižší pěší provoz,“ řekl Loomis.

“ ale zjistili jsme, že i když program, který jsme měli na jevišti, byl relativně malý, někteří obyvatelé na sever od promenády … si stěžovali na hluk přetečení z událostí. … A tak se primární fáze přesunula do středního bloku, když pracujeme na návrhu, “ dodal Loomis.

Plán také požaduje rozšíření role a odpovědnosti DTSM za správu veřejného prostoru a povolování akcí na promenádě, která je stále vedena týmem městských komunitních a kulturních služeb.

„Odesílání případě dotazů, které jsou velmi specifické pro Promenádě do většího města, zdroje události, které mají přemýšlet o prostorách, jako jsou pláže a parky znamená, že Promenádě nemá takové odborné pozornosti, že opravdu dělá to skvělé místo události,“ Welliver řekl.

Získání konsensu

budov, které před Třetí Ulici Promenádě jsou v držení o 50 subjekty, od jednotlivců a rodinné fondy na firemní realitních firem. Získání konsensu o preferencích leasingu a designu, které prospívají všem, není snadné.

„to, Co dělá Promenade skutečně unikátní je, že to cítí jako street ― to není pocit, to je mistr plánované ― to, že pravost a trochu drsné,“ řekl Scott Schonfeld, DTSM člen představenstva, který, spolu s dvěma partnery, vlastní Galerii Potravin na Promenádě.

“ na druhou stranu to velmi ztěžuje zajištění správného mixu nájemců. Každý majitel, když dělají leasing rozhodnutí, dívají se především na to, co je nejlepší obchod pro jejich budování, pro jejich investice. Tam jsou časy, kdy nejlepší věc, kterou pro to, že investice je stejné jako to, co je nejlepší pro street, ale myslím si, že tam jsou také časy, kdy lidé dělali rozhodnutí, která mají tendenci se nakonec oversaturate jeden aspekt maloobchodu, a pak můžeme přijít na další.“

Schonfeld by raději viděl autentičtější značky vedle firemních vlajkových lodí, podniků, které čerpají místní, mimo špičku. Město a DTSM loni v létě uspořádaly několik setkání, aby se majitelé navzájem poznali a vyřešili své obavy.

„všichni společně si uvědomili, že pokud budou všichni honit nejlepší a nejvyšší dolar mobilní telefon obchodů, které by ztratily charakter (z) ulice, a to by v konečném důsledku ublížit,“ Loomis řekl, s odkazem na Verizon obchod vlajkové lodi, která nahrazuje Tvrdý Ocas boutique na 1300 blok a uzavřeny během jednoho roku.

“ kolektivně mají docela velké vlastnictví a podíl na tom, co se děje, a mohli by pomoci řídit maloobchodní koncept, protože město to nemůže diktovat.“

pro dotisk a licenční požadavky na tento článek klikněte zde.