„University of Rozmazlené Děti.“

to je zaklepání na University of Southern California-USC ve zkratce. Můžete si téměř představit komedii z 80. let, kde preppies sjíždějí Jeffersona ve svých IROC-Zs. Žádné požadavky. Žádné povinnosti. Bez obav. Jen slunečné pláže a víkendové bingy, žít dobrý život z peněz svých rodičů.

chytlavý jak je přezdívka „rozmazlené děti“, je to mýtus, který říká MBA na Marshall School of Business. Zapomeňte na bohatství a privilegia a přemýšlejte o vášni a závazku – službě nad sebou a shonu nad povýšeností. Právě tato mentalita dělá Marshalla magickým, říká Komal Shah, absolvent a konzultant sociálních dopadů v roce 2020.

„vyhrávám, když všichni vyhrajeme“

“ každý z mých vrstevníků pracuje nesmírně tvrdě a je veden k dosažení svých cílů. Každý člověk získává úspěch, ale také čelí mnoha neúspěchům. Je důležité vidět každého člověka holisticky a pochopit, že se všichni snažíme najít své vlastní pravé cesty.“

může to být boj pro MBA – zejména pro ty, kteří chtějí změnit kariéru – najít mentory, příležitosti a pracovní místa. V reakci na to USC v průběhu let organicky rozrostla svou vychvalovanou „trojskou síť“. Ber to jako absolventi působí jako strážní andělé, zajištění USC Mba najít otevřené dveře, kamkoliv se věnovat své kariéry. Je to tradice-očekávání, opravdu -, která se přenášela z třídy na třídu … a z generace na generaci.

„Jak jsem se setkal se studenty a absolventy, cítil jsem se, jako by tam byl zvláštní odpovědnost, která přišla s tím, že je Trojan,“ píše Lance Skiles, 2020 grad, který se připojil Boston Consulting Group – firma, která zaměstnávala více než tisíc Marshall grady v průběhu let v závislosti na Linkedin. „To znamenalo, že jsem mohl spolehnout na ty, kteří přišli dříve, aby se oběti na můj prospěch a pomoci zajistit úspěch, ale to také znamenalo, že jsem by být zodpovědný, aby poskytovat stejnou podporu a přístup ke všem, kteří přijdou po mně. Tento závazek byl také viděn v každé třídě, kde by lidé přinášeli oběti na podporu spolužáků. V Marshallovi převládal duch, že “ vyhrávám, když všichni vyhrajeme.“

Marshall School orientation

síť? Spíš jako rodina

jinými slovy, Marshall MBA rychle přijmout ostatní-první myšlení, 93,000 členská komunita, kde každý se dívá na sebe. Tuto mentalitu již přijala Třída 2022. Ve skutečnosti je Trojská síť důvodem, proč mnozí přišli do Los Angeles – nebo se dokonce vrátili do USC. To platí pro duben Banayan. Získala již bakalářský titul v oblasti podpory zdraví a prevence nemocí a magisterský titul v oboru Globální medicíny na USC. Nyní, ona je vydělávat dvojí MD / MBA ve spojení s Keck School of Medicine. Poté, co strávil sedm let v USC, Banyan poukazuje na to, že měla sedadlo v první řadě k „obrovskému dopadu a dosahu trojské sítě“.“To je také důvod, proč to raději nazývá trojskou rodinou.

“ Trojští koně dělají víc, než mají profesionální povinnost vůči svým absolventům,starají se o sebe. Některá z největších spojení, která jsem navázal, začala slyšením “ bojujte dál!“při oblékání svetru USC.“

Martin Dyer byl Trojan jen několik měsíců. Na rozdíl od Banayana studoval ve státě Louisiana, než se stal finančním analytikem v Texasu. Zatímco on pracuje ve virtuálním prostředí, on také cítil dopad absolventů. „Můj první dojem byl, že“ Trojská komunita “ byla jednou z nejintenzivnějších věcí, jaké jsem kdy viděl. Jakmile jste součástí USC a Marshalla, stanete se součástí rodiny, která si půjde navíc, aby si navzájem pomohla, a jste hrdí na to, že jste trojský kůň, “ vysvětluje. „V prvních měsících v Marshallu jsem již viděl trojskou hrdost na plném displeji. Je to všude kolem vás a je nakažlivé, miluji to!“

působivý seznam úspěchů

samozřejmě, že toto myšlení, které dává nadměrné užívání, zakořenilo ve třídě 2020 dlouho předtím, než se stali trojskými koni. Vezměte April Banyan. Jako finanční ředitelka Keckovy studentské kliniky pracovala na přeměně tohoto prostoru na mobilní kliniku, která sloužila bezdomovcům v této oblasti. Výsledek: zpětné přebírání pacientů bylo sníženo o téměř 10%. Když už mluvíme o medicíně, Eric Goytia Nummedal vyráběl imunoterapie rakoviny pro klinickou studii fáze II k léčbě pacientů. Jako manažer zábavy pro imigrační advokátní kancelář, Jake Hartley pomohl zahraničním umělcům získat víza, aby mohli vystupovat ve Spojených státech. Konat dobro podle něj nakonec vedlo k tomu, že se mu dařilo.

“ postupem času jsem vyvinul jedinečnou odbornost, která pomohla odlišit naši firmu od drtivé většiny odborníků. Jako výsledek, dostal jsem příležitost pomoci nastavit strategické směřování firmy, najmout podpůrný personál, a nakonec vést firmu k rekordnímu růstu.“

záznamy? A co Megan Beatrice Ruckerová? Při práci v akademickém muzeu filmů vyrobila milionový dárek pro děti, které milovaly umění. Jako absolvent vysoké školy, prvním úkolem Martina Dyera bylo přepracovat celý systém finančního výkaznictví svého zaměstnavatele. Když COVID zasáhl letos na jaře, Niki Miyashiro byl zodpovědný za přechod 3,800 JP Morgan Wealth management advisors do prostředí práce z domova.

„To byla výzva, jak mnoho z těchto poradců nikdy pracoval z domu a musel být schopen udržet vztahy s klienty prakticky při nestálém trhu období. Toto narušení našeho obchodního modelu způsobilo, že jsme urychlili projekty, které nebyly na plánu, který má být dokončen do roku 2021. Tyto projekty jsme dokázali dokončit během několika měsíců. Uprostřed chaosu byl náš tým také schopen zahájit velký projekt SEC. V této těžké době, vytvořil jsem některé ze svých nejbližších vztahů i přes Zoom! Opravdu jsme přistoupili k této výzvě a mám pocit, že jsem opustil ještě silnější podnik, než jaký byl před pandemií.“

USC Marshall School of Business,

NĚKTERÉ MOMENTY PRAVDY,

To byl rozhodující okamžik pro Miyashiro. Od svého prvního dne v práci v „corporate America“ prošla dlouhou cestu.“Seděla ve své kabině a cítila se jako podvodník, přišla k zjevení: všechno, co se naučila jako fotbalistka ve státě Ohio, se jí v práci hodilo.

“ fotbal byl hodně jako práce na plný úvazek s množstvím času a úsilí, které to trvalo. Připravilo mě to na to, abych mohl pracovat s týmem na společném cíli, jak vést, když se nedaří, a jak řídit svůj čas. Také mě to naučilo, jak se bavit, i když jste pod obrovským tlakem. Od té doby, co jsem „odešel“ z fotbalu a pracoval, hledal jsem roli, která mi přináší stejný druh vzrušení.“

Okamžik pravdy Megan Beatrice Rucker přišel, když se připojila ke spuštění – a uvědomila si, že musí zintenzivnit a stát se nepostradatelnou. „Práce při malém spuštění znamená, že musíte hrát spoustu rolí. Jak se náš malý tým rozšířil, dostal jsem povinnosti, které jsem nečekal, a rychle jsem musel změnit své myšlení z týmového hráče na aktivního vůdce. Musel jsem nastoupit nové členy týmu, trénovat je na dodržování předpisů, a obhajovat můj tým výkonnému vedení. Uvědomil jsem si, že jsem si tuto novou roli, do které jsem narazil, opravdu užil a že mám potenciál stát se silným a adaptivním vůdcem. To se promítlo do sebevědomí věnovat se MBA a stát se vokálním členem mé třídy.“

cesta k zapamatování

Eric Goytia Nummedal měl také budíček. Po vysoké škole, stopoval na sever přes Jižní Ameriku, kde zažil různé kultury – stejně jako byl přepaden, vydíral, a dokonce uvězněn. Spíše než návrat domů vyčerpaný, cesta stmelila jeho odhodlání něco změnit.

„navzdory utrpení mě k pokračování inspiroval soucit cizinců,“ píše. „Bylo nespočet nocí strávených u jídelních stolů a v postelích nabízených místními obyvateli. Šel jsem po boku příběhů lidí, které jsem potkal. O 10 měsíců později jsem dosáhl nejsevernějšího cípu kontinentu. Překonal jsem 15 808 mil-přibližně 63% obvodu Země. Jsem veden touto zkušeností, abych se stal příkladem předního světového obchodního lídra. Jsem ten, kdo dokáže ocenit rozmanitost naší planety i její propojenost. Jsem ten, kdo se dívá na naše největší výzvy s důvěrou, a kdo najde smysl v příležitosti vytvořit pokrok.“

Nummedal není jediným dobrodružným členem třídy. Martin Dyer se zúčastnil již 3000 živých koncertů. Myslíš, že je to dobrý život? Jdi se zeptat Niki Miyashiro o vítězství Chick-fil – A na rok. April Banayan-začínající Sommelier-navštívil více než 300 vinařství. Samozřejmě, koncert nebyl tak dobrý, jak si myslíte.

“ moji rodiče vlastní vinotéku, která se otevřela několik let před mým narozením. Když jsem byl mladší, trávili jsme se sestrou rodinné prázdniny vláčením z vinice na vinici, které nebylo možné ochutnat. Místo toho jsme strávili dny učením o umění a vědě za vinařstvím.“

profil třídy

pokud jde o hodnocení, USC Marshall si užil banner 12 měsíců. Škola se vyšplhala z # 33 na # 21 na Forbes, pořadí založené na pětiletém zvýšení platů (s grads těší $ 60,400 nárůst za posledních pět let). Škola se také vyšplhala na osm míst s Financial Times a šest míst s The Economist. Zejména, Marshall skóroval mezi deseti nejlepšími pro účinnost absolventů, vytváření sítí, a kariérní příležitosti v průzkumech studentů a absolventů provedených The Economist. Ve stejné době se USC Marshall vyšplhal na tři místa na 19.místo v p&Q composite ranking.

tato opatření byla jistě užitečná v USC Marshall přilákat rekordní počet aplikací v průběhu 2019-2020 cyklu. Letos škola ohlásila přijetí 3159 žádostí o místo ve třídě roku 2022. Abych to uvedl do souvislostí, bylo to o 1260 více než v předchozím roce, tedy o 66.3% nárůst oproti předchozímu roku. To také představovalo zlepšení o 1,142 aplikací přes školy všech-time vysoká před dvěma lety. Celkově USC Marshall zapsal 217 studentů na plný úvazek do příchozí třídy, přičemž snížil míru přijetí o pět bodů na 24.3%.

kromě aplikací zůstal USC Marshall vzorem konzistence. Průměrná GMATs přišel na 707, jeden bod pokles, který byl stále vyšší než průměry zveřejněny na Virginia Darden, Vévoda Fuqua, a UCLA Anderson. Vysokoškolák GPA se zvýšil na 3,55, zatímco GRE se vyšplhal na bod na 321. Bylo řečeno, škola ztratila páru, pokud jde o rovnost žen a mužů. Po vytvoření 52% ženské třídy v 2018, příchozí třída obsahuje jen 40% žen. Na vrcholu se, že podíl mezinárodních studentů klesla z 32% na 12% (i když podíl menšinových studentů vzrostl o čtyři body 23%). Celkově Třída 2022 pochází z 28 zemí, přičemž 11% třídy tvoří LGBT.

akademicky přijímací rozhodně upřednostňovaly MBA s vysokoškolskými tituly souvisejícími s podnikáním. Ve skutečnosti tvoří téměř polovinu třídy podniky a obchod (33%) a ekonomika (13%). To znamená, že společenské a humanitní vědy kombinují 29% podíl. Stejně tak inženýrství, počítačové vědy a tvrdé vědy tvořily dalších 17% třídy.

na mnoha obchodních školách zaujímají největší podíl studenti, kteří pracovali ve finančních službách. To se neliší v USC Marshall, kde je číslo 24%. Technologie (15%), Poradenství (12%), a Média a Zábava (11%) také zasáhla dvoumístných čísel, následuje Zdravotnictví (7%), Vládní a Vojenské (5%) a Maloobchod (4%). Výroba, pohostinství a nemovitosti drží 3% míst ve třídě.

Chcete-li si přečíst 10 hloubkových profilů třídy 2022, přejděte na stranu 3.

Chcete-li si přečíst rozhovory s členy Marshallovy administrativy, přejděte na stranu 2.