Articles

Tělo Obchod

BEZDĚČNÝ DODAVATELÉ: Gail Williams-Sears říká, že ani ona, ani její otec, který daroval své tělo Vědě Péče, uvědomil si, že společnost by mohla prodat své části těla. REUTERS/Chet Zvláštní.

PHOENIX – V roce 2008, prosperující společnosti s názvem Věda Care Inc vyvinula 55-stránka národní plán expanze. Interní dokument promítl výnos suroviny na desetinnou čárku a zisk na dolar.

cíl: maximalizovat zisky z prodeje lidských těl darovaných vědě. Model společnosti pro zajištění kvality: McDonald ‚ s Corp.

Věda Péče zakladatel Jim Rogers, jehož cílem je poskytnout zákazníkům stejné řezy z mrtvoly bez ohledu na to, která Věda Péče větev objednávku vyřizuje. Proto citoval výrobní metody zdokonalené Rayem Krocem, vizionářem, který proměnil stojan na hamburger v říši rychlého občerstvení, řekl výkonný pracovník, který úzce spolupracoval s Rogersem.

„použil analogii McDonald‘ s, že bez ohledu na to, kam jdete, dostanete stejnou přesnou věc, “ uvedl v přísežném prohlášení z roku 2009 výkonný ředitel, bývalý ředitel zajišťování kvality John Cover.

„bylo to všechno o kvalitě,“ řekl Cover v nedávném rozhovoru. „Když dostanete Big Mac, bude to chutnat jako Big Mac, ať už jste v Louisianě nebo San Franciscu.“

McDonald ‚ s a Kroc zbohatli prodejem hamburgerů. Science Care a Rogers vydělali miliony z částí lidského těla.

Od roku 2012 do roku 2014, Rogers a jeho spolumajitel, manželku Josie, parlayed daroval mrtvé do nejméně $12,5 milionů v zisku, podle Internal Revenue Service auditů a soudních dokumentů přezkoumány agenturou Reuters.

tito dva pravděpodobně vydělali miliony více z vědecké péče za dvanáct let před a po tomto období. A v roce 2016 prodali vědeckou péči miliardové firmě private equity. Podmínky nebyly zveřejněny, ale prodej zahrnoval toto neobvyklé aktivum: písemné sliby od více než 100 000 lidí, aby darovali svá těla vědecké péči, když zemřou.

v loňském roce koupili Jim a Josie Rogersovi letadlo na zakázku a dva luxusní domy poblíž Phoenixu. Vlastní také nemovitost na Havaji a poblíž lyžařského střediska u Telluride v Coloradu.

Jim Rogers, 49, odmítl žádosti o rozhovor. V prohlášení pro agenturu Reuters uvedl, že prodal vědeckou péči, aby trávil více času se svou rodinou. Společnost účtuje sebe jako „svět je přední celek-tělo programu darování,“ a Rogers kredity, Věda, Péče přináší spolehlivost pro průmysl.

„díky efektivitě se vědecké péči podařilo snížit náklady pro výzkumné pracovníky, a tak lépe plnit přání dárců významně přispívat na výzkum,“ řekl.

darování Těla je odlišné od dárcovství, život zachraňující proces, který umožňuje lékaři po transplantaci srdce a ledvin od zemřelých. Je to také oddělené od sklizně šlach nebo kostí od mrtvol k opravě kloubů u zraněných nebo nemocných. Tyto praktiky jsou přísně regulovány vládou USA. Prodej orgánů a dalších částí těla k transplantaci je protizákonný.

V kontrastu, s několika výjimkami, to je legální pro společnosti, jako je Věda Péče pitvat darované orgány a prodat nebo pronajmout části, zda torza, hlavy nebo končetin.

„Lidé mají tyto romantické představy, že svět bude lepším místem tím, že daruje své tělo,“ řekl Ray Madoff, Boston College Law School profesor, který studuje, jak AMERICKÉ zákony léčit mrtvé. „Nemyslíme na podniky, které používají orgány ke zvýšení svých zisků.“v loňském roce získala společnost Science Care od dárců asi 5000 těl,“ uvedla společnost. Od roku 2011 do roku 2015, v posledních pěti letech, pro které veřejné záznamy jsou k dispozici, Věda, Péče obdržel alespoň 17,000 těla a prodáno nebo pronajato více než 51,500 části těla.

výplata se ukázala jako značná. Science Care proměnila darovaná těla na roční tržby kolem 27 milionů dolarů, podle vládního podání z roku 2017. Toto číslo zahrnuje příjmy, které vědecká péče generuje pořádáním lékařských vzdělávacích seminářů, které umožňují lékařům trénovat na darovaných tělech. Soukromá společnost nezveřejňuje své zisky.

Lékařské vedení školy v Pensylvánii a na Floridě hlásí, že soutěž z oblasti Vědy Péči a další makléři se snížil počet subjektů, daroval do školy trénovat studenty. Vědecká péče se podle nich prodává agresivněji než lékařské fakulty a dárcům nabízí výhodnější podmínky, například vyzvednutí těla zdarma.

„ztratili Jsme mnoho darů, protože z nich, a my jsme nebyli schopni uspokojit potřeby našich škol,“ řekl Clariza Murray Lidstva Dary Registru, státní agentury v Pensylvánii, která koordinuje proces dárcovství. „Vidíme šest studentů na dárce v laboratoři anatomie prvního ročníku, kdy by to měli být tři nebo čtyři studenti na dárce.“

současný ředitel vědecké péče Brad O ‚ Connell řekl, že neobdržel žádné stížnosti od lékařských škol. Marketing Science Care na Floridě a v Pensylvánii by podle něj měl tamním školám spíše pomoci, než ublížit, protože zvyšuje povědomí o dárcovství těla.

ačkoli formuláře souhlasu dárce společnosti uvádějí, že“ Science Care je nezisková společnost“, výslovně nezveřejňují, že těla nebo části budou prodány.

Gail Williams-Sears, zdravotní sestra v Newport News, Virginie, řekl, že ani ona, ani její otec si uvědomil, Věda, Péče by zisk, když daroval své tělo před jeho smrtí v roce 2013. John M. Williams Jr, který žil 88 let, sloužil ve druhé Světové Válce a korejské válce, získal magisterský titul v sociální práci a strávil desetiletí ve státní vládě Marylandu obhajováním dětí.

IDEÁLŮ A REALITY: Ray Madoff, profesor právnické fakulty Boston College, věří, že veřejnost má „romantickou představu“ o darování těla. REUTERS/Brian Snyder

„táta byl velmi skromný,“ řekla jeho dcera. „Myslel si, že je směšné platit velké množství peněz, které mají být vloženy do země.“Jeho rozhodnutí darovat své tělo bylo také motivováno celoživotním zájmem o dobré zdraví, jeho křesťanskou víru a sci-fi knihy a filmy, řekla. Kdykoli byl přijat do nemocnice, ujistil se, že s sebou přinese dárcovské dokumenty, pro případ, že by zemřel, řekla jeho dcera.

„v literatuře si nepamatuji nic, co by o nich říkalo, že prodávají jeho tělo,“ řekla. „Myslel jsem, že to bylo jen jeho tělo jít na výzkum a nebylo to získat zisky z něčí charity. No, myslím, že jsme se dostali do světa, kde každý prostě vydělává na všem.“

potrubí k mrtvým

ani vědecká péče, Rogers ani noví majitelé společnosti nebyli obviněni z nesprávného zacházení s částmi těla. Konkurenti v oboru chválí profesionalitu společnosti. Ukázala, jak velká a dobře řízená operace může přinést bohaté výnosy lidem, jejichž pozůstatky jsou jeho produktem.

tento popis nárůstu vědecké péče je založen na státních záznamech, daňových auditech, interních firemních dokumentech a rozhovorech se současnými i bývalými zaměstnanci. Obsahuje také přísežné svědectví z dříve nehlášeného případu obchodního tajemství, který Science Care podala proti konkurentovi. V roce 2010 Jednatelé jednali o důvěrných strategiích pro nabízení orgánů a jejich prodej.

Rogers například vypověděl, že model Science Care pro získávání darovaných těl je “ motorem, který pohání celou společnost.“Spíše než čekat, až lidé darují svá těla, společnost hledala mrtvé nebo nevyléčitelně nemocné budováním vztahů s pohřebními ústavy, hospicemi a nemocnicemi.

„nikdo to předtím neudělal,“ vypověděl Rogers.

Rob Montemorra, bývalý šéf Národní jednotky pro podvody ve zdravotnictví FBI, říká, že praxe prodeje darovaných těl je legální. Pokud ale chce někdo profitovat, podle Montemorry by to měli být příbuzní zesnulého.

„rodiny si neuvědomují, že tělo má obrovskou hodnotu,“ řekl bývalý činitel FBI. „Každý vydělává peníze, ale lidé, kteří poskytují surovinu.“

nový majitel společnosti Science Care, Northlane Capital Partners, je veden veteránskými investory soukromého kapitálu se sídlem poblíž Washingtonu, DC. Potpourri také provozuje What Works, online katalog, který prodává produkty od zahradního nářadí a kuchyňského zboží po sexuální hračky a odpuzující škůdce.

zájem Northlane Capital o byznys s body brokerem neskončil vědeckou péčí. V únoru, partneři získali dalšího významného zprostředkovatele těla, který se spojil s Science Care. Loni podle rozhovorů a dopisu agentury Reuters projevili zájem o koupi dalších dvou firem stejní private equity partners.

„Když jsme nadšeni organické růstové vyhlídky pro Vědu Péči, máme také pohled na společnost jako jedinečnou platformu pro případné akvizice“ v těle částí trhu, napsal Northlane Kapitálu partner Sean Eagle. Dohody se nikdy neuskutečnily.

Eagle odkázal žádosti o komentář současnému řediteli Science Care O ‚ Connellovi, který řekl, že společnost nemá v plánu expandovat.

„nezaměřujeme se na to, jak velké můžeme získat, „řekl O‘ Connell. „Zaměřujeme se na to, abychom dělali věci správně.“Dodal:“ zisk nám umožnil lépe sladit naše cíle, strategie a procesy.“

hospic „dojná kráva“

Rogers založil Science Care v roce 2000. V době, kdy, prodával plány pohřebního pojištění a nedávno získal MBA.

PIONEER, CHRÁNĚNEC: Bývalý Věda Péče majitel Jim Rogers, vlevo, a současná Věda Péče CEO Brad O ‚ connell. Rogers loni prodal svou firmu miliardové soukromé firmě. Leták via Reuters

Rogers představil jeho obchodní plán, řekl, že po identifikaci je třeba připojit dárců s vědci, kteří se snaží najít spolehlivé lidské exempláře.

„nemohl jsem přijít s důvodem, proč neexistuje organizace jako Science Care“, která již zásobuje trh, svědčil během případu obchodního tajemství.

právě během tohoto svědectví Rogers popsal, jak je nabízení dárců „frontendem“ podnikání, “ motorem, který pohání celou společnost.“Pro rozvoj dárcovské základny se Science Care snažila získat společnosti sloužící mrtvým a umírajícím.

„je to velmi postavené na vztazích,“ vypověděl Rogers. „Když jsem začal Věda Péče v roce 2000, bylo zjistit, které pohřební ústavy a které hospiců a které sociální pracovníci a které duchovenstva člen v kanceláři, na chodbě, v některé velké nemocnici by být vnímavý, aby naše poselství.“

Podle svědectví a rozhovorů, během prvního desetiletí Věda Péče strávil více než $1 milionů na marketing a branding, aby přilákali sponzory.

„s tím, co děláme, to neprodáte,“ řekl Rogers o darování těla ve své výpovědi. „Vzdělává lidi a umožňuje jim učinit informované rozhodnutí. A pak to zkombinujeme se všemi značkami a dotykovými body a vzhledem.“

typické hřiště pro umírající a jejich rodiny je dvouhranné. Prvním je altruismus: dar těla bude přínosem pro lékařskou vědu a potažmo pro ostatní v nouzi.

druhý je finanční: darování těla šetří rodinné peníze. Průměrný pohřeb, včetně rakve, zádušní mše a pohřbu, stojí asi $ 7,000, podle National Funeral Directors Association. Jednoduchá kremace, stále populárnější možnost, stojí 400 až 1000 dolarů nebo více .

Body brokers jako Science Care nabízejí nejlevnější možnost: bezplatnou kremaci výměnou za tělo. Dohoda: vědecká péče platí za kremaci nevyužitých ostatků dárce a za vrácení popela pozůstalé rodině, obvykle po několika týdnech.

Kevin Lowbrera, Věda, Péče o zaměstnance od roku 2003 do roku 2008, řekl, že cestoval široce podporovat myšlenku na konvence pro důchodce, lékaři a funebráci. Řekl, že tým manželů Rogersových ho také poslal, aby daroval tělo zdravotním sestrám a kaplanům v hospicových centrech.

„Jim a Josie identifikovali, že Hospic je pro ně dojná kráva,“ řekl Lowbrera. „Byli to lidé, kteří jsou na pokraji smrti a potřebovali alternativu k finanční zátěži tradiční péče na konci života.“

velká nabídka volných těl, z nichž některé od finančně připoutaných dárců, je ústředním bodem obchodního modelu. Web Science Care zdůrazňuje, že darováním těla společnosti, “ kremace je nabízena zdarma.“.“To je jeden z důvodů, proč jsou pracující chudí přitahováni k této možnosti.

mezi nimi je LouJean McLendon, 64letý řidič autobusu v důchodu v Annistonu v Alabamě. Když přítel daroval její tělo vědecké péči, McLendon se rozhodl slíbit i její vlastní ostatky.

DÁRCŮ V nouzi: LouJean McLendon drží obraz přítel Debra Harris, který opustil své tělo Vědě Péči. McLendon, řidič autobusu v důchodu, plánuje darovat své vlastní tělo, aby ušetřila své rodině pohřební výdaje. REUTERS / Tami Chappell

“ Hospic byl pro ně dojnou krávou. Byli to lidé, kteří jsou na hraně smrti a potřebovali alternativu k finanční zátěži tradiční péče na konci života.“

diabetika, který vychovává svého zesnulého přítele mladé vnuky, McLendon vydělal 38 000 dolarů ročně a v poslední době ji měl auto odejmuta. Řekla, že platila pohřební pojištění, aby zajistila formální obřad a hrob, když zemře. Ale aby ušetřila své rodinné pohřební výdaje, opustila plán a rozhodla se darovat své tělo.

pro McLendon má darování těla smysl. „Je to tím, že mě to nic nestojí,“ řekl McLendon. „Jak to můžeš porazit?“

kromě zaměření na hospice a pečovatelské domy vyjednala Science Care“ kolaborativní doporučení “ s pohřebními ústavy. To znamená, že společnost může vybrat před ostatními makléři, které subjekty to chce – „první právo na odmítnutí“ – výměnou za cross-marketing a obchodní příležitosti pro funebráci, podle roku 2012 společnost smluv a marketing dokument označený „důvěrné.“

Mezi výhody pro morticians: sdružování se se značkou Science Care a propagace bezplatné kremace na webových stránkách.

„pomáhá s marketingem,“ řekl Jeff Wolowiec, majitel Avalon Cremation Care v Chicagu.

pohřební ústavy dostávají poplatek za každého dárce. Podle účetních záznamů z roku 2013 pro jeden Floridský Pohřební ústav Science Care uhradila 180 až 525 dolarů za tělo. Záznamy z případu obchodního tajemství uvádějí sazby náhrad až 1,430 xnumx USD pro ostatní pohřební ústavy.

ve svém prohlášení pro agenturu Reuters Rogers uvedl, že většina dárců vědecké péče je dnes odkázána přáteli a rodinou. Dvě třetiny z nich prý jako svou největší motivaci uvádějí altruismus. O ‚ connell, současná Věda Péči generální ŘEDITEL, řekl o 100 pohřební partnera s Vědou Péči nabídnout zdarma kremaci, ale to, že 4 z 5 lidí darovat pro jiný důvod, než náklady.

„nemyslím si, že bezplatná kremace bude řidičem,“ řekl.

„MARKETINGOVÝ NÁSTROJ“

Jako Věda Péče si vyžádala více subjektů, Rogers vyvinul strategii, jak úspěšně zpracovat a prodat. Aby přilákali zákazníky, že cílem Vědy Péči nejvíce spolehlivé a konzistentní dodavatele částí lidského těla.

Rogers vybudoval firemní kulturu, která zdůraznila důležitost jemnějších detailů, uvedli bývalí zaměstnanci. Nic – ani sestavování obalových materiálů – nebylo ponecháno náhodě. Science Care měla „10 různých zásad, postupy pro stavbu krabice“, aby bylo zajištěno, že dodané části těla dorazily bezpečně, bezpečně a bez poškození, Rogers svědčil.

V roce 2003, Věda Péče se stal prvním tělo broker vydělat akreditace od Americké Asociace Tkáňových Bank, které se primárně skládá z transplantační organizace. Ve svém prohlášení pro agenturu Reuters Rogers uvedl, že jeho snaha a propagace “ jasného, a robustní akreditační systém … pomohlo přinést průmyslu transparentnost a odpovědnost.“

Získání včasné akreditace byla mezi Rogerse savviest pohybuje, říkají bývalí zaměstnanci a konkurence. Akreditace vyžadovala přesnost-dodržování přísného darování, pitevní a přepravní postupy na převážně neregulovaném trhu. To také umožnilo společnosti předvést se jako důvěryhodná. Science Care zobrazuje pečeť asociace tkáňových bank na marketingových a prodejních dokumentech.

„To jistě otevírá mnohem více možností, otevírá dveře, dostane vás poznal,“ Kryt, bývalý kvality výkonný, svědčil v obchodní tajemství žalobu. „Je to něco, co můžete použít jako marketingový nástroj pro dárce.“

v roce 2004 Rogers otevřel druhou kancelář poblíž Denveru a přeměnil podnik na ziskový status. V roce 2006 přidala vědecká péče programy, které poskytují části těla a laboratorní zařízení, aby lékaři, zdravotníci a další zdravotníci mohli trénovat na mrtvolách. Věda Péči za rok 2007 strategický plán volal po „agresivní marketingové kampaně na zvýšení dárce míra“ a „aktivně se zaměřit na nové zákazníky“, kteří budou snap up „nízká poptávka zásob“ – části těla, které se neprodávají dobře, jako ruce a nohy.

V roce 2008 společnost vyrobila 55-stránka národní plán expanze s odhady pro roky 2009 až 2011. Dokument vypočítal surovinu-části sklizené na tělo – na desetinnou čárku: 4.9. Rovněž předpokládala příjmy a určité výdaje – mezi nimi marketing, pojištění a zábava – na základě těla. Pro rok 2009 náklady zahrnovaly 46 dolarů na tělo za reklamní výdaje ,104 dolarů za pojištění a 5 dolarů za jídlo a zábavu. Na straně příjmů se předpokládalo, že každé tělo přinese 6,392$, což by přineslo zisk 677,55 $na mrtvolu.

tříletý strategický plán navrhl do roku 2011 téměř zdvojnásobení úrovně darování na 3 886 subjektů. Podle podání s newyorskými zdravotníky, Science Care téměř dosáhla tohoto cíle.

syn vědecké péče

do září 2009 si podle bývalých zaměstnanců Science Care užívala dosud nejlepší měsíc. Podnikání bylo tak dobré, že tři vedoucí pracovníci vědecké péče náhle odešli, aby vytvořili vlastní společnost, GenLife Institute.

jejich odchody spustily žalobu na obchodní tajemství. Věda Péče obvinil bývalé vedení pomocí proprietární zákazníka, marketingové a cenové informace, jakož i kontaktů na pohřební ústavy, hospice, lékařské školy a zařízení-tvůrci rozvíjet GenLife.

“ Science Care investovala miliony dolarů do dárcovského marketingu a chtějí soutěžit o přesně stejné dárce,“ uvedla Science Care v podání soudu.

obžalovaní namítali, že takové informace jsou již známé nebo veřejně dostupné. Jejich právníci tvrdili, že zaměstnanec smluv uzavřených bývalým Věda Péče vedení nebyly závazné, protože dokumenty byly příliš široké a nespravedlivě navržen tak, aby se zabránilo konkurenci.

„k NEZAPLACENÍ“: 2015 vzorku klientské smlouvy napsané Věda Péče uvádí, že „lidské tkáně, je skutečně k nezaplacení a nemohou být vlastněny, koupil nebo prodal.“Ale v soudním svědectví, nejvyšší vědecká péče výkonný řekl, že ceny byly založeny na nabídce a poptávce.

„a je k tomu důvod,“ argumentoval u soudu právník GenLife. „Tkáňové bankovnictví je velmi lukrativní.“

soudní záznamy podrobně popisují intenzivní soutěž o dodávky orgánů zákazníkovi provozujícímu lékařskou školu v Karibiku. Science Care prodávala školní mrtvoly za 12 000 dolarů. GenLife zajistil objednávku na 15 těl účtováním 11 000 dolarů za kus. Přestože Science Care čelila nabídkou 33procentní slevy, nepodařilo se jí získat zpět podnikání.

spor o obchodní tajemství byl řešen důvěrně v roce 2012. GenLife, která změnila svůj název na United Tissue Network, se od té doby rozrostla v jednoho z největších makléřů v zemi. Mluvčí United Tissue odmítl případ komentovat.

profitující z darů

Jak objem Science Care rostl, manažeři se pravidelně scházeli, aby diskutovali o tom, co by měli účtovat za části těla, podle dokumentů a svědectví z případu obchodního tajemství.

přísežná prohlášení o metodách oceňování společnosti Science Care jsou v rozporu s veřejnými tvrzeními společnosti, že prodává pouze své služby, nikoli samotné části těla.

stejně jako mnoho makléřů, Science Care často říká dárcům a zákazníkům, že se vyplácí pouze za získání, skladování, pitvu, přípravu a přepravu částí těla. Ve smlouvě 2015 boilerplate Science Care napsal: „lidská tkáň je skutečně neocenitelná a nemůže být vlastněna, koupena nebo prodána.“V nedávných cenových nabídkách zákazníkům nabídla Science Care podobné vysvětlení.

VYSOKÁ OBJEM: Věda Péče, se sídlem v Phoenix, říká, že obdržel asi 5000 orgánů od dárců v loňském roce. Leták přes Reuters

v Indianě a Illinois loni získala Science Care osvobození od státních daní z prodeje s argumentem, že poskytuje službu, nikoli produkt. Úředníci vědecké péče řekli Indianě a Illinois, že stanoví ceny pomocí „ceny za cenu plus“, spíše než metriky nabídky a poptávky.“Jinými slovy, společnost uvedla, že ceny jsou vázány na náklady na přípravu těla pro zákazníky, spíše než na tržní podmínky.

ale pod přísahou v případě obchodního tajemství vedoucí pracovníci Science Care řekli něco jiného. Vypověděli, že části těla byly cenově tak vysoké, jak by to trh umožnil.

„byly určeny nabídkou a poptávkou,“ vypověděl bývalý prezident vědecké péče Greg Martenson. „Tyto informace bychom použili k nastavení cen.“

bývalý výkonný kryt svědčil, že“ čistý příjem na dárce “ – hotovost získaná na darované tělo po výdajích – byla klíčovou metrikou. Rogers přirovnal metodu Science Care k oceňování těl, která prodává, k hraní „pokeru“.“

„byly to poplatky, které byly opravdu-neexistoval žádný rým, důvod ani důslednost,“ vypověděl Rogers.

ve svém prohlášení pro agenturu Reuters Rogers uvedl: „vědecká péče byla vždy motivována hlavně dodržováním předpisů a kvalitními službami, nikoli cenou.“

současný generální ředitel O ‚ Connell uvedl, že dnešní prodeje jsou odlišné a zahrnují složitou kombinaci cenových a cenových metrik nabídky a poptávky. Ceny se podle něj mohou lišit v závislosti na potřebách zákazníka a stavu těla. Někteří zákazníci, řekl například, mohou přijímat těla s nadváhou nebo podváhou pro výzkum a školení; jiní nemusí. Někteří mohou používat těla, která během svého života podstoupila určité operace; jiní nemohou. Každý dar – každé tělo-přichází s jinou hodnotou, řekl.

„není to widget,“ řekl.

Některé Vědy, Péče o dokumenty prezentován potenciálním zákazníkům, jako jsou některé ceny-citát listy, státní, že to je nezákonné koupit nebo prodat části těla, a uvést Národní Transplantační Zákon. Ve skutečnosti existuje jen málo státních zákonů zakazujících obchod s celými mrtvolami nebo s netransplantačními částmi. A federální úředníci agentuře Reuters řekli, že zákon o transplantaci orgánů se nevztahuje na druh péče o části těla.

O ‚Connell řekl, že Science Care funguje v“ relativně mladém a rozvíjejícím se odvětví, které postrádá konzistentní a dobře definovaný právní a regulační rámec.“

dva domy a letadlo

navzdory přeběhnutí klíčových vedoucích pracovníků v roce 2009 vědecká péče stále rostla.

v roce 2011 společnost otevřela školicí středisko východního pobřeží v New Jersey, které bylo později přesunuto do Philadelphie. V roce 2012 přidala zařízení na Floridě a v Kalifornii.

MILIONY VYDĚLAL: výňatek z Internal Revenue Service audit Jim a Josie Rogerse daňové přiznání za rok 2013 a 2014 ukazuje, že vláda určuje, že vydělal 8,6 milionu od Zdraví, Života, Inc., holdingová společnost, která vlastní Vědy Péči. Údaje z auditu z roku 2012 nejsou uvedeny.

Věda Péče je úspěch během této doby se odráží v Jime a Josie Rogers‘ federální daňové záznamy pro roky 2012, 2013 a 2014. Agentura Reuters přezkoumala auditní zprávy za ta léta poté, co se staly exponáty v soudním řízení, které pár podal proti Internal Revenue Service.

za tyto roky IRS říká, že zdanitelný příjem páru byl 15,1 milionu dolarů; Rogers a jeho manželka tvrdí, že správné číslo je 11,6 milionu dolarů. Finanční úřad uvádí, že v součtu jde o 12,5 milionu dolarů vydělaných prostřednictvím holdingu, který vlastnil Science Care. Pár říká, že správná částka je asi 9 milionů dolarů.mluvčí finančního úřadu se k daňovému sporu odmítla vyjádřit. Pár odmítl diskutovat o svých osobních financích, kromě toho, že Jim Rogers si po loňském prodeji společnosti Northlane Capital ponechal ve společnosti Science Care „malý majetkový podíl“.

Poté, Věda, Péče, prodej, evidence majetku show, Rogers a jeho manželka koupil dva domy uvnitř uzavřené komunity v Scottsdale, Arizona, severovýchodně od Phoenix – jeden za $2 milionů a další za $2,5 milionu.

Jim Rogers také koupil letadlo v loňském roce – single-engine, na zakázku postavený 2016 Cirrus SR22T, jejichž základní cena byla $619,000, podle federal aviation záznamů a výrobce. Na malém letišti severně od Phoenixu ve městě zvaném Carefree si koupil hangár v hodnotě 212 800 dolarů.

přestože Rogers odmítl rozhovor o svém podnikání, zveřejnil úvahy o penězích a životě na online fórech.

jeden příspěvek přišel v loňském roce, kdy Rogers odpověděl na otázku na fóru pilotů od někoho, kdo hledal podrobné finanční pokyny ohledně vlastnictví letadla.

letadlo bude drahé, radil Rogers, ale udělá vám radost.

„nechcete být nejbohatším mužem na hřbitově,“ napsal.

Tělo Obchodu

John Shiffman a Brian Růst

Ilustrace: Jeong Suh

Grafika: Christine Chan,

pro úpravu Fotografií: Steve McKinley

Design: Troy Dunkley

Editoval Blake Morrison

    • Postupujte podle Reuters Vyšetřuje a