Co je Uber obchodní Model? Jak Uber Funguje? Jak Uber Vydělává Peníze? Jaká je obchodní strategie Uberu? Proč je Uber tak úspěšný?

to jsou některé z hlavních otázek, každý začínající podnikatel v on-demand spuštění prostor by byl zvědavý, než začnete pracovat na jeho/její vlastní „Uber pro X“ obchodní model.

a správně.

obchodní model Über je, se ukázal být tak úspěšný a populární, že to podnítilo nové spuštění ekonomiky „on-demand economy“.

hlubší pochopení obchodního modelu společnosti Uber na vyžádání může hrát klíčovou roli při modelování vašeho vlastního podnikatelského nápadu na vyžádání.

jako přední partner pro vývoj startupových technologií na vyžádání se s vámi chceme podělit o tyto znalosti prostřednictvím tohoto komplexního blogu.

Uber Basics-fakta, čísla, zakladatelé & Fundings

před vrtáním do „Uber obchodního modelu „nebo“ jak Uber vydělává peníze?“, získejme znalosti o některých základech a zajímavých faktech o Uberu-Od počátku až po spuštění v hodnotě několika miliard dolarů.

některé Trivia

Věděli jste, že Uber byl původně nazýván jako UberCab?

původně měla aplikace pouze možnost přivolat černé luxusní auto.

zakladatelé-Garrett Camp, Oscar Salazar, Travis Kalanick

rok založení-březen 2009

Sídlo společnosti-San Francisco Bay Area, U. S. A

právní název – Uber Technologies Inc. (Crunchbase)

Celkem Financování – $24.2 B (Ve 22 kolech financování od Října 2018, Crunchbase)

Hlavní Investoři – SoftBank Vidění Fondu, Tencent Holdings, Toyota Motor Corporation, a další.

aktuální ocenění – $ 120B (zdroj – Bloomberg)

obchodní Model Uberu-jak Uber funguje?

Uber již není jen služba volání kabin na vyžádání, kterou jsme znali. Ponořila své prsty I do jiných teritorií-od Uber Eats (rozvoz potravin na vyžádání) po Uber Freight (nákladní doprava na vyžádání).

Pro jednoduchost, v tomto blogu se zaměříme na Uber hlavní předmět podnikání spolujízda – jeho obchodní model a jak to dělá peníze?

dát Do jednoduchých slov,

Uber funguje jako digitální agregátor aplikace, platforma, spojující cestujících, kteří potřebují jízdu z bodu A do bodu B s řidiči, kteří jsou ochotni jim sloužit.

„cestující“ generují poptávku, „řidiči“ dodávají poptávku a „Uber“ funguje jako tržiště/zprostředkovatel, aby se to všechno stalo hladce na mobilní platformě.

Kool, že?

Přes jeho model, Uber byla schopna generovat silné hodnotové propozice pro oba cestující a řidiče, aby se na palubě na jeho platformu a vytvořit narušení taxi/taxi průmyslu.

Uber Hodnotu Nabídka pro Cestující

• On-demand taxi rezervace (Pohodlné)
• sledování v Reálném čase
• Přesné Eta
• Bezhotovostní jízdy
• Nižší čekací doba na projížďku
• Předem ceny
• Více jezdit možnosti

Uber je Hodnota Propozice pro Ovladače

• Flexibilita řídit na jejich vlastních podmínek
• Lepší příjem
• Nižší nečinnosti čas, aby si nové jízdy
• Školení
• Pomoc při získání vozidla půjčky
• Lepší výlet rozdělení

Uber Business Model Canvas – Vizuální Snímek

Klikněte pro Zvětšení

Kopat Hluboko Do Uber Zdroje Příjmů – Jak Uber Dělá Peníze?

na vysoké úrovni Uber vydělává peníze tím, že na každé jízdě (sdílené nebo individuální) od řidičů sníží. Při podrobné analýze však zjistíme, že příjmový model Uberu je složitější než jen provize za cesty.

Výlet Provize

Uber poskytuje řidiči na jeho platformě (také nazýván jako partnery), s robustní dodávky jezdit požadavky akceptovat, plnit, a aby příjmů. Při rezervaci platí cestující Uber za jízdu přes aplikaci. Uber poté převede platbu na účet partnera poté, co vezme určitou částku provize za práci makléře(digitální makléř, pokud to chcete říci).

sazby provizí se mohou lišit od 15-30 % v závislosti na trhu.

Nárůst Cen

Dynamická tvorba cen/ nárůst cen je nový koncept, který byl propagován Uber a byla přijata v jiných vertikálách, jako jsou dodávky potravin.

vždy, když je vyšší poptávka po kabinách, než to, co může být podávána v tu chvíli (například na letišti po letu přistane), jízdné se zvedne na základě nárůstu ceny algoritmus výpočtu.

někteří řidiči se stěhují do oblasti surge, aby si vydělali navíc (zvyšuje nabídku) a někteří cestující se rozhodnou počkat na jízdu(snižuje poptávku). Uber tak dokáže lépe zvládat nesoulad poptávky a nabídky.

řidiči vydělávají více peněz, Uber vydělává více peněz a zákazníci utrácejí více peněz (ale dostanou naléhavé jízdy).

Premium Rides

Uber nabízí více možností jízdy, od cenově dostupných hatchbacků po luxusní sedany a SUV. Ziskové rozpětí pro prémiové jízdy je mnohem vyšší a pomáhá Uberu vydělat více peněz.

storno poplatek

pokud cestující zruší jízdu po určité době, řekněme pěti minutách, je mu účtován storno poplatek.

Leasing řidičům

Uber provozuje program leasingu vozidel v mnoha cílových zemích, aby pomohl novým řidičům rychleji se dostat na palubu. Řidiči musí zaplatit zálohu předem za vozidlo a platby jsou automaticky odečteny každý týden od výdělku řidiče.

Brand Partnerships / Advertising

Uber je velmi populární aplikace s miliony aktivních uživatelů. Díky tomu je pro značky dobrou volbou propagace. Jeho aktuální rozhraní aplikace tlačí rozvržení stylu krmiva pro intuitivní spotřebu obsahu. Během tohoto období se může stát silným zdrojem příjmů tím, že se stane kanálem pro sponzorovaný obsah.

Rychle Rozšiřuje S Novými Business Vertikály

Jak již bylo zmíněno výše, Uber je nyní mnohem více než jen spolujízda společnosti. Využívá základní technologii pro rezervace kabin, jako je optimální alokace řidiče, také pro nové případy použití.

tyto nové podniky, které Uber buduje vedle sebe, mají obrovský potenciál generovat příjmy a pohánět velké ambice Uberu.

Uber Eats

Uber sází na rozvoz jídla na vyžádání a proč ne. Je to logický krok pro Uber, aby proniknout do tohoto obrovského trhu, jak se vyrovnává s jeho spolujízda podnikání a pomáhá jí využívat své velké flotily řidičů. Uber Eats byl spuštěn jako samostatná aplikace v roce 2016 a rychle roste v popularitě.

Uber Freight

Uber Freight je v podstatě Uber pro nákladní automobily. Uber spustil svou vlastní přepravní aplikaci na vyžádání v roce 2017 s hlavní myšlenkou bezproblémového sladění přepravců s dopravci. Pokud Uber může realizovat svou strategii, aby se stal platformou pro porovnávání nákladů, jsou také velké příležitosti k příjmům.

Klíčové cesty pro začínající podnikatele z analýzy obchodního modelu společnosti Uber

Uber má na své cestě k tomu, aby se dnes stal průkopníkem v odvětví na vyžádání. V tomto období zaznamenala svůj spravedlivý podíl na výzvách a byla schopna úspěšně manévrovat přes většinu z nich.

je to skvělý důkaz technologického startu, který dosáhl úspěchu s novým obchodním modelem a inteligentním provedením.

Zajímavé čtení: Jak vytvořit aplikaci jako Uber?

Tech podnikatelé a startupy se mohou hodně naučit ze studia obchodní případové studie Uber. Snažili jsme se usnadnit práci tím, že jsme sestavili seznam klíčových tipů / tipů z analýzy obrovského úspěchu Uberu.

podívejme se na ně níže.

Vytvořte řešení pro problémy v reálném světě

to je poněkud zřejmé, ale stále je třeba je zmínit jako první. Vy jako podnikatel byste měli identifikovat skutečné problémy a zjistit, jak lze technologii využít k jejímu řešení, stejně jako Uber použil mobilní technologii k transformaci dopravy na vyžádání.

Inovujeme

Uber nemá usnout na vavřínech, že první prominentní spolujízda aplikace. Její zakladatelé velmi dobře pochopili, že konkurence bude v průběhu času růst a mohou zůstat napřed pouze prostřednictvím nepřetržitých iterací produktů. Stále přidávají nové funkce do svých aplikací pro cestující a řidiče, investují do nových technologií a další.

Shoot pro škálovatelnost

budování škálovatelného obchodního modelu je rozhodující, pokud chcete dlouhodobě udržet svůj start. Uber vybudoval svou platformu tak, že je pro ni snadné expandovat na nové trhy a sloužit více uživatelům současně s důvěrou.

Udržujte nízké režijní náklady

spusťte štíhlý obchodní model, který nevyžaduje velké investice do infrastruktury. Také pro budování technologického startu je velmi důležitá kvalifikovaná pracovní síla. To také přispívá k vašim nákladovým režijním nákladům z hlediska vysokých platů. Jeden účinný způsob, jak zůstat štíhlá během počáteční fáze vývoje produktu, je tím, že partnerství s třetí stranou technology development společnosti stavět MVP a přesčasy dělat in-house náboru.

balení!!

šíření průmyslu na vyžádání vděčí Uberu hodně a oprávněně. Úspěch Uberu v mnoha ohledech zahájil řetězovou reakci se stovkami startupů na vyžádání/ Uber pro „X“, které byly zahájeny poté a doufejme, že mnoho dalších přijde.

konkrétně v odvětví dopravy a logistiky na vyžádání byl účinek hluboký. Doufáme, že naše analýza obchodního modelu Uber se stane užitečným zdrojem pro nadcházející startupy na vyžádání.

Upozornění: informace uvedené v tomto blogu je založena na autorově vlastní chápání obchodní model Über je. Fakta a čísla byly získány z online výzkumu s příslušnými kredity poskytnutými tam, kde je to nutné. Použijte informace podle vlastního uvážení bez odpovědnosti autora nebo firmy.

Autor Bio