Co když filmoví herci jen číst jejich řádky, spíše než přijal svou roli? Stejně jako obsazení filmu vyžaduje herce vášnivé pro scénář, společnost potřebuje zaměstnance, kteří touží realizovat vizi společnosti. Vision casting umožňuje zaměstnancům investovat do budoucnosti organizace dosažením dlouhodobých cílů a rozvojem zdraví společnosti. Vision casting také poskytuje zaměstnancům příležitost uspět ve svých vlastních rolích v rámci organizace.

stejně jako při natáčení filmu, casting vidění není vždy nejjednodušší proces. S cílem pomoci zaměstnancům vzkvétat osobně a vytvořit růst společnosti, organizace by se měly zaměřit na následující tři aspekty odlévání vize.

znáte vizi

jaká je vize vaší společnosti? Mohlo by vedení poskytnout široký přehled? Pokud ne, vize jako celek může potřebovat nějakou práci. Vize je rámec a musí definovat, v co společnost doufá v budoucnost. Prohlášení o vizi řídí organizační cíle a pomáhá formovat jeho kulturu. Sladění vaší pracovní síly je zásadní pro každou organizaci, která hledá vyšší zapojení a postup zaměstnanců ve svém oboru.

vize společnosti by neměla být sdílena pouze s generálním ředitelem a vedením. Vštípit vizi do svých zaměstnanců může být silným motivátorem. Zaměstnanci jsou pro každou organizaci zásadní a práce na společném cíli je klíčem k dosažení prohlášení o vizi.

podívejte se na vizi

než se pokusíte sdílet vizi společnosti se zaměstnanci, měli byste zvážit několik věcí. Co pohání vaše zaměstnance? Co je motivuje? Jakou roli hrají při dosahování vize společnosti?

například Allie vášeň je vedení. Vztah vize k jejím současným a budoucím příležitostem vedení může ovlivnit samotnou vizi. Používání silných stránek zaměstnanců motivuje členy týmu k dosažení více pro sebe a společnost.

vzhledem k tomu, jak každý člen vaší společnosti přispívá k vizi, je pro její komunikaci zásadní. Obchodní partner má jinou roli než marketingový stážista, ale oba hrají důležitou roli při rozvoji společnosti. Pokud vůdce nechápe, co motivuje jejich tým nebo jakou roli hraje, může být obtížné přimět zaměstnance, aby investovali do vize společnosti.

sdílejte vizi

Vaši zaměstnanci řídí úspěch vaší společnosti. Jak mohou dosáhnout svého cíle bez směru? Sdílení vize prostřednictvím vision casting hraje klíčovou roli při vysoké angažovanosti zaměstnanců.

lídři by měli sdílet vizi společnosti často a smysluplně. K tomu existuje spousta přístupů:

denní konverzace

udělejte z prohlášení o vizi kus konverzace. To vyžaduje úmyslné úsilí z VAŠÍ strany, aby se diskuse vrátily k vizi. Pokud to člen týmu slyší pravidelně, budou vědět, že je to důležité.

měsíční schůzky

obdrželi jste nedávno e-mail od šťastného klienta, skvělé výsledky z nedávného průzkumu nebo pochvalu od generálního ředitele? Sdílení vítězství se svým týmem během měsíčního setkání je dalším způsobem, jak všem připomenout důležitost jejich role a jak se spojuje s vizí společnosti.

týdenní přehledy

najděte alespoň pět minut každý týden na oslavu malých výher. To by mohlo být prostřednictvím křičet-out na členy týmu, který právě dokončil maraton projektu nebo úsek cíle nebo zastavit tím, že zaměstnanec je psací stůl pogratulovat jim na jejich poslední úspěch. Uznání může být mocným způsobem, jak motivovat a sladit zaměstnance s celkovou vizí společnosti.

letáky

Vytvořte letáky výkazu vision pro členy týmu, kteří budou mít na svých pracovních stanicích nebo sdílených prostorech. Viditelnost je pro zaměstnance klíčová při zapamatování a uplatňování vize.

stejně jako film je pro úspěch zásadní zajistit, aby vaši zaměstnanci byli nadšeni skriptem nebo v tomto případě vizí pro vaši společnost. Vysoká angažovanost zaměstnanců a pochopení cílů a vizí organizace vedou k růstu a úspěchu společnosti a její pracovní síly.