Articles

5 komponenter og 4 kriterier for en effektiv strategisk Vision Statement

5 komponenter og 4 kriterier for en effektiv strategisk Vision Statement

Facebookkvidree-mailLinkedIn

en effektiv strategisk vision statement matters
ifølge forskning i Harvard Business gennemgang af titusindvis af af arbejde mennesker rundt om i verden, der effektivt udnytter din organisations hjerter og sind i en fælles vision om fremtiden, adskiller ledere fra ikke-ledere. Kort sagt, virksomheder uden en effektiv strategisk vision kæmper for at give en meningsfuld kontekst for deres mission, mål, strategier og implementeringsplaner.

strategisk klarhed betyder noget
manglen på en klar strategisk vision kan hæmme kortsigtet præstation og langsigtet organisatorisk sundhed. Effektive strategier giver krystalklar begrundelse for, hvorfor virksomheden, funktionen eller teamet gør, hvad det gør, og hvordan specifikke handlinger skal føre til overlegne resultater i fremtiden.

vores forskning i organisatorisk tilpasning viste, at strategisk klarhed tegner sig for 31% af forskellen mellem organisationer med høj og lav præstation med hensyn til omsætning, rentabilitet, kundetilfredshed og medarbejderengagement.

strategisk Vision defineret
vi definerer strategisk Vision som “hvad organisationen håber at blive…den virksomhed, du vil være i morgen.”Der er et par fælles veje til at skabe en strategisk vision.

  • nogle ledelsesteam kan lide at starte med en klar og overbevisende strategisk Visionerklæring for at inspirere og tilpasse tropperne til en større og bedre fremtid.
  • andre ledere foretrækker at starte med virksomhedens missionserklæring for at grundlægge virksomheden med deres ” organisations forretning og grundlæggende formål.”
  • startende med en strategisk Mission Statement giver teamet mulighed for at skabe en strategisk visionserklæring, der klart formulerer organisationens fremtidige tilstand, hvis missionen blev gennemført fuldt ud.

uanset hvor du starter, giver en klar vision og mission kombineret med dine virksomhedsværdier selve grundlaget for strategisk succes. Uden disse tre strategiske drivkræfter er det vanskeligt at udvikle årlige strategiske mål og handlinger, der driver virksomheden fremad på en tilpasset og differentieret måde.

>> vurdere din strategiske klarhed nu <

fem attributter for en effektiv strategisk visionerklæring
mens der ikke er nogen perfekt formel, der er baseret på over 25 års strategisk klarhedsfacilitering med virksomheder med høj vækst, Her er fem nøglekomponenter i en effektiv strategisk visionerklæring at overveje.

  1. fremtidsorienteret
    Hvordan vil organisationen se ud, føle sig som, tænke og sige i fremtiden? Hvor er organisationen på vej hen? Hvordan ser dit fulde potentiale ud?
  2. inspirerende og udfordrende
    hvilket levende og energigivende billede vil du skabe for folk om dine ønskede resultater og mål? Hvad er din drøm? Hvilken bjergtop stræber du efter at nå? Hvilken katalysator vil tilskynde organisationen til at bevæge sig mod den drøm?
  3. motiverende og mindeværdige
    hvilken bemærkelsesværdig og følelsesmæssigt forbundne fremtidige retning vil du fortsætte med at nå og skubbe mod?
  4. formålsdrevet
    Hvad er den større følelse af formål, du stræber efter at opnå? Bygger du en katedral, eller lægger du Sten?
  5. unik
    kan du erstatte din strategiske visionerklæring for andre inden for eller uden for din branche? Hvis du kan, det har brug for noget mere arbejde.

fire kriterier for en effektiv strategisk Visionerklæring
Når du har udarbejdet et udkast til strategisk Visionerklæring med dine vigtigste interessenter, er dit næste skridt at evaluere selve udsagnet ved hjælp af følgende fire kriterier for en effektiv visionserklæring:

  1. kort nok?
    du ønsker ikke en lang vision erklæring, fordi ingen virkelig vil huske eller omfavne det.
  2. troværdigt nok?
    Folk skal tro på, hvor du er på vej hen. Den langsigtede vision kan ikke betragtes som uopnåelig eller uautentisk.
  3. opnåelig?mens visionen skal være en strækning, skal det opfattes som muligt over tid for det at være en levedygtig strategisk driver.
  4. Relevant?
    og endelig skal visionen i sig selv have betydning for alle vigtige interessenter, for at den kan slå rod.

for at lede folk ind i en større og bedre fremtid, giver et inspirerende, motiverende, udfordrende, mindeværdigt og unikt billede af, hvor virksomheden er på vej. De bedste ledere engagerer deres medarbejdere i processen med at skabe en fælles vision om succes. Er din vision troværdig, opnåelig og relevant nok til at engagere din organisation?

for at lære mere om at skabe en klar og overbevisende strategi for at komme til det næste niveau, Hent hvordan topledere stresstest deres strategiske prioriteter

filer under: ledelse , strategisk klarhed