i dag var vi begejstrede for at sende den første udgave af vores lederskab, der fungerer Nyhedsbrev: en kurateret Månedlig fordøjelse af de allerbedste ledelseslink fra hele internettet (udarbejdet af de entusiastiske lederskabsvinder på ConantLeadership). I tilfælde af at du ikke abonnerer på vores mailingliste, men stadig har en umættelig tørst efter ledelsesviden – frygt aldrig, vi har også samlet de 8 spændende artikler fra vores nyhedsbrevbrev lige her. Håber du nyder — og forblive nysgerrig! (Og hvis du kan lide det, du ser, kan du tilmelde dig vores nyhedsbrev lige her).

Ja, du skal tage arbejde personligt.

Duncan Coombe tilføjer i denne Harvard Business-gennemgangsartikel det stadigt stigende bevis for, at aksiomet “det er ikke personligt, det er bare forretning” er virkelig forfærdeligt karriere-og ledelsesrådgivning.

for at være glad skal du fokusere på dit håndværk, ikke Prestige.

denne fantastiske the Atlantic-samtale med forfatteren af bogen, Hvis du er så Smart, hvorfor er du ikke glad?, afslører oplysende sandheder om, hvad der virkelig opfylder ledere. Det viser sig, at hvis du fokuserer på magt, penge og prestige — bliver du ikke nødvendigvis bedre eller lykkeligere. Men hvis du finder noget, du elsker, og fokuserer lidenskabeligt på at mestre det — succes, og lykke er mere tilbøjelige til at følge.

den ekstraordinære magt bevidst praksis.

vejen til at opnå ekspertise er gennem bevidst praksis — men det er meget mere udfordrende end almindelig praksis. Hvordan fortsætter du, selv når det er virkelig svært at øve med formål? Dette vidunderligt praktiske indlæg fra det stille Ledelsesinstitut fortæller dig nøjagtigt, hvordan du mestrer bevidst praksis og når dine mål.

lederen som kunstner.

dette fascinerende indlæg fra Brain Pickings fanger helt ideen om, at lederskab er et håndværk — der kræver samme opmærksomhed og kreativitet som maleri eller design. Ved hjælp af understøttende indsigt fra maker-slået-leder, John Maeda, artiklen argumenterer, ” at menneskelige relationer er en handling af kreativitet og håndværk, en højeste kunst . . .”En dejlig læsning.

du fortæller eller hører sandsynligvis ikke sandheden nok.

Mindy Mackensie, forfatter af The Courage Solution, bemærkede en krise i det moderne virksomhedslandskab: folk fortalte ikke sandheden. Hvorfor? “Fordi folk ikke havde modet til at fortælle det. Folk var bange for konsekvenserne. Så jeg skrev denne bog for at vise dem, hvordan man fortæller sandheden diplomatisk men effektivt.”I denne samtale med Skip Prichard deler han bemyndigende tips til sandhedsfortælling i dit lederskab.

hvorfor autonomi er mere tiltalende end magt.

“folk var næsten to og en halv gange mere tilbøjelige til at tage et job, der gav dem mere autonomi, end de var til at ønske et job, der gav dem mere indflydelse” skriver Melissa Dahl i dette interessante indlæg fra magasinet.

Sådan ændres dit fokus.

“vi har et valg om, hvor vi skal rette linsen mod vores opmærksomhed” skriver Seth Godin i dette korte, men effektive indlæg om, hvorfor ændring af vores standardtilgang til udfordringer er nøglen til at gøre bedre arbejde.

optimisme starter øverst (men det gør også bekymring).

Ved at omformulere det ofte stillede spørgsmål, ” Hvad holder dig op om natten?”til” hvad får dig op om morgenen?”- dette indlæg i strategi + Business viser, hvorfor ledere skal motiveres af spændingen ved muligheder, i modsætning til frygten for fiasko, hvis de håber at engagere medarbejderne bedre.

tak for læsning,

dine venner på ConantLeadership