Tim brun er formand for IDEO. Han taler ofte om værdien af designtænkning, kreativ ledelse og innovation til virksomhedsledere og designere over hele verden. Han deltager i Verdensøkonomiske Forum i Davos, Sverige, og hans foredrag seriøs leg og forandring efter Design vises på TED.com en industriel designer ved uddannelse, Tim har opnået adskillige designpriser og har udstillet arbejde på Aksegalleriet i Tokyo, Designmuseet i London og Museum of Modern Art i Ny York. Han er særlig interesseret i konvergensen mellem teknologi og kunst samt måder, hvorpå design kan bruges til at fremme trivsel for mennesker, der bor i nye økonomier.

Tim rådgiver topledere og bestyrelser i globale Fortune 100 virksomheder. Han sidder i bestyrelsen for Steelcase Inc. og er medlem af bestyrelsen for IDEO.org. derudover er han medlem af bestyrelsen for rådgivere for Verdensøkonomiske Forum Center for den fjerde industrielle Revolution og skriver til Harvard Business anmeldelse, The Economist og andre fremtrædende publikationer. Hans bog om, hvordan design thinking transformerer organisationer, Change by Design, blev udgivet af Harper Business i September 2009 og revideret og opdateret i 2019. Tim har æresdoktorgrader fra Royal College of Art (London), Keio University (Tokyo), Claremont McKenna Graduate University (Los Angeles) og Art Center College of Art and Design (Los Angeles).

Tim bidrager som en af Linkedins oprindelige top 150 influencere. Han er også instruktør for IDEO U Leading for Creativity course.

udgivet arbejde

marts 2019
” ændring efter Design, “revideret og opdateret, Tim brun

Marts 2017
” vi skal designe virksomheder som cirkler, ikke lige linjer,” kvarts

September 2015
“Design til handling,” Harvard Business anmeldelse

August 2015
“Når alle laver Designtænkning, er det stadig en konkurrencemæssig fordel?, “Harvard Business anmeldelse

Februar 2015
” Coversamtale,”AKSEMAGASIN

August 2013
” fremtiden for industrielt Design,”National begavelse for Kunst

November 2012
” designfirmaer går ud over Gadgets, når porteføljer udvides,”Væggejournalen

September 2012
” 5 grunde til, at globale virksomheder skal tjene udviklingslandene,”Fast Company

September 2012
” indledende bemærkninger,”Clinton Global Initiative

september 2012
” Den hemmelige sætning top innovatører bruger,”Harvard Business anmeldelse

August 2012
” Design din tænkning, ” Huffington Post

maj 2012
” fra Blueprint til genetisk kode: Fordelene ved en evolutionær tilgang til Design,” Rotman magasin

November 2011
“Hvorfor sociale innovatører har brug for designtænkning,” Stanford Social Innovation anmeldelse

marts 2010
“Brug af Design til at ændre adfærd,” Harvard Business anmeldelse

januar 2010
“debattere bæredygtighed,” the Ny York Times

oktober 2009
“han priser spørgsmål mere end svar,” the Ny York Times

september 2009
“ændring af design,” Tim brun

juni 2008
“Design Thinking,” Harvard Business anmeldelse

januar 2008
“innovate or else: 6 tænkere ideer,” U. S. Nyheder & verdensrapport

November 2007
“at bringe Design til blå Chips,” Fortune

oktober 2007
“En mørk kunst ikke mere,” The Economist

marts 2007
“Amerika har brug for mere Boing Boing Økonomi,” amerikanske nyheder & verdensrapport

december 2006
“design af en bedre verden,” Forbes

november 2006
“acumen’ s nye model for tredje verdens bistand,” forretningsuge

September 2006
“dekanerne for design,” U. S. Nyheder & verdensrapport

September 2005
“et laboratorium for indsigt,” Forretningsuge

maj 2005
“strategi efter Design,” Fast Company

marts 2005
“Ideos samarbejdende designproces,” Forretningsuge

maj 2004
“designkraft,” erhvervsuge

juni 2003
“Master of Design,” MIT teknologi anmeldelse