April 01, 2019by Colin Berkshire

Tie-Lines var en virkelig, virkelig big deal i 1960 ‘erne gennem 1980’ erne. hver større virksomhed havde et stort personale dedikeret til at styre virksomhedens tie-lines.

en tie-line var en direkte dedikeret forbindelse mellem to virksomhedssteder. Hvis et firma havde et hovedkvarter i Los Angeles og et afdelingskontor i San Francisco, ville det være tie-lines, der forbandt dem sammen. Der var to fordele ved at binde linjer:

• de var normalt meget billigere end at betale langdistance.
• du kan ringe til et lokalnummer i slutningen af destinationen.

uden en tie line, ville nogen i La Kontor ønsker at nå en kollega i SF Kontor nødt til at ringe lang afstand til hovednummeret i SF. Derefter vil en tavleoperatør forbinde dit opkald til SF-co-corkerens udvidelsesnummer. Det var langsomt og dyrt.

hvis virksomheden havde nok opkald mellem LA og SF, kunne de retfærdiggøre at betale telefonselskabet for en dedikeret linje. Kredsløbet ville være der, permanent kablet, 24 timer i døgnet. En tie-line kunne stamme opkald på begge ender til den anden. Så på SF ville linjen give klartone fra PB i LA. Og i slutningen af LA Ville du høre klartone fra SF PB. Omkostningerne for en linje som denne vil typisk være omkring $1.000 om måneden.

medarbejdere adgang tie linjer var en kunstform, især i en stor virksomhed. Du bliver nødt til at se på et kort over virksomhedskontorer, finde dit kontor (LA) og derefter kigge efter adgangskoden til det Kontor, du ville ringe til (SF). Det kan være en kode som 81. Så du ville ringe 81, vente på SF ringetone, og derefter ringe til udvidelsesnummeret i SF. Hvis din virksomhed havde en anden filial i San Jose (SJ) ville der være tie-linjer mellem SF og SJ, men sandsynligvis ikke mellem SJ og LA. Dermed, en person i LA, der ønskede at kalde nogen i SJ ville ringe 81 at få SF klartone, og så måske ringe 72 at få SJ klartone, og derefter ringe til lokalnummeret.

et stort selskab ville have snesevis af hovedkontorer og måske 100 eller flere afdelingskontorer. Tie-line-kortet ville være meget stort og kompliceret, og du var nødt til at navigere i dette for at ringe til en medarbejder.

en telekommunikationsmedarbejder ville se på udnyttelses-og langdistanceregninger og ville beslutte, hvor mange bindelinjer der var behov for mellem hvilke placeringer. Og, da de var dyre, de havde brug for at blive stærkt udnyttet, og så var de ofte travlt. Det var ikke ualmindeligt at få dette til at ske: Ring 88 for at komme til SF, ring 72 for at komme til SJ, ring 71 for at komme til Santa Cruce og få et optaget signal, der indikerer, at denne linje var optaget.

virksomheder ville bruge hundreder af tusinder af dollars månedligt på deres tie-line netværk og ville ofte have et personale på et dusin eller flere mennesker, der designer kredsløbene, og telefonselskaberne ville have et supportpersonale til at hjælpe virksomhedens personale.

i 1990 ‘ erne begyndte tie-lines at falme væk, fordi langdistancepriserne faldt, mens dedikerede kredsløbspriser steg, og også automatiserede ledsagere tillod direkte opkald til udvidelsesnumre på fjernkontorer.