Opdag de 12 andre søjler i Toyota Production System:
Konnyaku sten
poka – åg
Hansei
Andon
Jidoka
just-in-Time
heijunka
genchi genbutsu
nemavashi
kanban
muda, Muri, mura
Genba

fantastiske produkter er en teamindsats. Derfor er Nemavashi eller planlægning og opbygning af konsensus en del af Toyota-produktionssystemet.

Nemavashi er det første skridt i beslutningsprocessen. Det er deling af oplysninger om de beslutninger, der vil blive truffet for at involvere alle medarbejdere i processen. Under nemavashi søger virksomheden medarbejdernes mening om beslutningen.

Nemavashi (engelsk: lægge grunden eller fundamentet; opbygge konsensus): det første skridt i beslutningsprocessen. Det er deling af information om de beslutninger, der vil blive truffet for at involvere alle medarbejdere i processen. Under Nemavashi Søger en virksomhed medarbejdernes mening om beslutninger.

bogstaveligt oversat som ‘at gå rundt om rødderne’, især i den forstand at grave rundt om rødderne på et træ for at forberede det til transplantation.

inden for Toyota – produktionssystemet – og selve den japanske kultur-er ordet kommet til at betyde en uformel proces med at lægge fundamentet og opbygge en konsensus om mening, inden der foretages formelle ændringer i en bestemt proces eller et projekt.

vellykket anvendelse af Nemavashi tillader ændringer, der skal udføres med samtykke fra alle parter.

Nemavashi legemliggør også begrebet konstant stigende effektivitet – også set i fremstillingsprocessen Supermarked – læs om det her.

See our complete Toyota Production System glossary here.