Sådan beregnes et produktionsbudget
produktionsbudgettet, der bruges af virksomheder, der producerer produkter i stedet for tjenester, er en del af en virksomheds driftsbudget og udvikles typisk efter salgsbudgettet. Salgsbudgettet driver produktionsbudgettet, fordi det budgetterer for det forventede fremtidige salg af virksomhedens produkter. Forventet salg hjælper med at bestemme mængden af det produkt, virksomheden skal producere.
Hvad er et produktionsbudget?
produktionsbudgettet, også kaldet produktionsbudgettet, er et budget, der bestemmer mængden af virksomhedens produkt, der skal produceres i en budgetperiode. Dette budget er angivet i enheder af produktet eller mængden. De fleste andre budgetter er angivet i form af dollars i stedet for mængde.
produktionsbudgettet er et mængdebudget. Det bestemmer antallet af enheder i en virksomheds produkt, der skal produceres for at imødekomme efterspørgslen fra virksomhedens kunder baseret på salgsprognosen og salgsbudgettet.
produktionsbudgettet er også en del af virksomhedens lagerstyring. Hvis der er et nøjagtigt produktionsbudget, vil virksomheden ikke lagre ud af sit produkt og miste kundens velvilje. Det vil heller ikke holde forældet opgørelse, da antallet af enheder af den producerede vare er baseret på salgsprognosen.
Sådan oprettes et produktionsbudget
et produktionsbudget har fire komponenter:
- Begyndelsesbeholdning
- Salgsprognose
- slutbeholdning
- produktion krævet i enheder af produktet
Begyndelsesbeholdning
begyndelsesbeholdning er antallet af enheder, der er tilbage fra den foregående budgetperiode. Det er den endelige opgørelse for den foregående periode. En budgetperiode er en måned, kvartal, år eller en anden tidsperiode.
Salgsprognose
salgsprognosen, der er udviklet før salgsbudgettet, er mængden af det produkt, som virksomheden forventer at sælge i samme tidsperiode. Salgsprognosen er den forventede efterspørgsel efter firmaets produkt.
Ending Inventory
ending inventory er mængden af resterende beholdning fra den foregående tidsperiode. Det bliver begyndelsen opgørelse for den næste tidsperiode. Din virksomhed vil måske altid holde et par ekstra enheder af lager på lager, som føjes til slutter opgørelse. Dette kaldes sikkerhedslager.
produktion krævet
den krævede produktion er lig med mængden af det produkt, der skal produceres i tidsperioden efter startopgørelsen, slutopgørelsen, og salgsprognosen tages i betragtning.
når produktionsbudgettet er fastlagt, og forretningschefen ved, hvor mange enheder af produktet der skal produceres i en given tidsperiode, bruger du omkostningsregnskab til at forberede omkostningerne til det, du vil producere. Du afspejler omkostningerne ved råvarer i budgettet for direkte materialekøb. Både direkte arbejdskraft og overhead har deres eget budget.
produktionsomkostningerne, der kræves for hver tidsperiode, består af omkostningerne til råmaterialerne, arbejdsomkostningerne og omkostningerne ved overhead, som alle direkte kan henføres til det produkt, du producerer.
Sådan beregnes et produktionsbudget
du kombinerer komponenterne i produktionsbudgettet i følgende formel for at nå frem til de enheder, du skal producere:
eksempel på et produktionsbudget
masker og mere, LLC er en lille fremstillingsvirksomhed, der fremstiller kirurgiske masker, klud ansigtsovertræk og andet personligt beskyttelsesudstyr (ppe). Dens salgsprognose forudser salget af 1.000 ansigtsovertræk i løbet af det næste kvartal. Masker og mere havde kun 25 enheder af produktet tilbage i slutningen af sidste kvartal. Virksomheden kan lide at holde mindst 50 enheder i sikkerhedslager.
Here is the production budget for Masks and More for their cloth facial covering masks for the next quarter:
| Production Budget | |
|---|---|
| Number of Units | |
| Ending Inventory | 50 |
| Plus: Demand based on sales forecast | + 1000 |
| Minus: Beginning Inventory | – 25 |
| Equals: Produktion kræves i enheder | = 1025 |
som tabellen viser, skal masker og mere producere 1.025 enheder af dets ansigtsbeklædning i løbet af det næste kvartal for at imødekomme kundernes efterspørgsel.
salg, produktion og lager
salgsprognosen, der er udviklet til salgsbudgettet, hjælper med at bestemme, hvor mange enheder virksomheden skal producere i en given periode. Produktionsbudgettet og dets komponenter hjælper forretningschefen med lagerstyring.