er du bekendt med vanen med, at nogen tager æren for positive resultater eller præstationer, men de er hurtige til at bebrejde eksterne faktorer for eventuelle bivirkninger? Eller måske finder du dig selv at gøre dette også, og kun indse det, når nogen påpeger det for dig?

mange af os er sandsynligvis allerede bekendt med selvbetjenende bias-begivenheder, selvom vi måske ikke kender det ved dets formelle betegnelse. Dette fænomen kan forekomme i alle aldre, uanset baggrunde og kulturer. Det kan også ske med eller uden nogen officiel klinisk diagnose.

Hvad er selvbetjenende Bias?

selvbetjenende bias er en almindelig vane blandt mange mennesker. I enklere termer er det en vane, hvor en person begår bias mod alt, hvad der tjener deres formål, personligt eller professionelt. Det er en tendens til at kreditere positive resultater til deres adfærd eller karakter, men vælger at tilskrive negative effekter til eksterne faktorer.

mennesker med selvbetjenende bias ser ofte kun de gode ting i sig selv, men undlader at anerkende deres svagheder. De vil ikke indrømme deres fejl, selvom deres svagheder forårsagede negativt resultat.

selvbetjenende bias er en almindelig kognitiv bias, og den studeres omfattende inden for socialpsykologi. Denne bias opstår, når folk, der nægter at acceptere negative resultater forårsaget af deres mangler, ønsker at beskytte deres ego mod skade. Dette fænomen opretholder illusioner om storhed, men det fungerer mere i at tjene personens personlige behov for høj agtelse.locus of control (LOC) er det grundlæggende koncept for en persons trossystem af selvbetjenende bias. Der er to typer LOC, som er intern og ekstern. Dette koncept adskiller den type selvbetjenende bias, en person begår.

en person med intern LOC vil tilskrive positive begivenheder til deres indsats eller intelligens osv. En ekstern LOC person vil tilskrive succes til ydre faktorer som held eller noget ud over sig selv. En person med en intern LOC er mere tilbøjelig til at udvise selvbetjenende bias.

årsager og motivationer til selvbetjenende Bias

mange forskere har pitted kognitiv proces og motiverende proces mod hinanden for at forklare selvbetjenende bias før. Nylige undersøgelser viser imidlertid andet. I stedet viser disse processer sig at arbejde sammen om at forårsage en persons tendens til at tage ansvarlighed, når det kommer til ønskelige resultater og eksternalisere ansvaret, når det kommer til negativt resultat.

at bestemme årsagerne til selvbetjenende bias er en almindelig debat blandt mange forskere. Det mest almindelige argument er, om dette fænomen afspejler en bestemt motiveret proces, eller det er blot en afspejling af, hvordan folk behandler de oplysninger, de modtager.

i de sidste tyve år har forskere konkluderet, at kognitiv vs. motivation er en falsk kontrast. De er enige om, at motivation og kognition er sammenflettet og udgør en meget større uløselig proces. Derfor er selvbetjenende bias ikke forårsaget af en konkurrerende proces, men snarere et fænomen forårsaget af forskellige faktorer.

men for yderligere at forstå årsagen til selvbetjenende bias er det godt at tage hver proces under individuel overvejelse. Et meget klarere koncept kan derefter opnås, når man forklarer årsagerne til selvbetjenende bias.

Motivationsdrevet argument

forklaringen af selvbetjenende bias gennem en motivationsdrevet proces er opdelt i to grupper, dvs.forbedring og præsentation. Disse aspekter tjener til enten at forbedre en persons selvværd eller formidle (præsentere) visse ønskede billeder til andre.

mennesker, der drager mod selvforbedring, viser kun selvbetjenende bias, når de positive resultater vedrører opløftning af deres opfattede selvværd. Selvpræsentation manifesterer sig derimod ofte i socialt ængstelige mennesker. Denne gruppe mennesker er ivrige efter at projicere en absolut illusion af sig selv til andre, når de er i et socialt miljø.

behovet for at føle eller synes vigtigt er grundlaget for motivationsdrevet selvbetjenende bias. Dette fænomen er meget almindeligt, og næsten alle har i det mindste vist denne adfærd en gang i deres liv.

kognitivt drevet argument

I modsætning til motivationsdrevet selvbetjenende bias stammede kognitiv drevet bias fra den objektive evaluering af information eller bevis ved hånden. Mennesker, der viser kognitiv drevet selvbetjenende bias, argumenterer ofte for, hvordan de objektivt vurderer de (eksterne) faktorer, der forårsager fiaskoen.

de vil veje beviserne og undersøge årsagerne til dette bevis for at forklare de negative resultater. De undersøger dog ofte ikke grundigt alle muligheder. I stedet vælger de at tilskrive manglen til eksterne årsager, fordi dette kræver mindre indsats end at introspektere af grunde.

forskere udtalte, at processen med at undersøge beviserne for at finde grunde kun forårsager en illusion af objektivitet. En person med kognitiv drevet selvbetjenende bias vil mislykkes med at identificere den virkelige årsag til fiasko, intern eller ekstern, på grund af det stærkere behov for at finde grunde uden for sig selv.

selvbetjenende Bias eksempel

der er mange eksempler på selvbetjenende bias. Chancerne er, vi har stødt på disse forstyrrelser i næsten enhver form for situation. For eksempel kan en studerende tilskrive sine høje karakterer til hans studievaner, hans intelligens eller beslutsomhed. Når han fejler, vil han tilskrive denne fiasko til sin lærers ineffektive undervisning, mangel på tid og/eller pensummodulet.

et andet klassisk eksempel på selvbetjenende bias er, når en person er hurtig til at tage æren for vellykkede resultater på arbejdspladsen. Selvom et projekt er tildelt et team, vil en selvbetjent forudindtaget person sørge for, at alle ved, hvordan det var hans indsats, der gjorde projektet vellykket.

det er ikke ualmindeligt, at denne type person bebrejder andre teammedlemmer, når projektet mislykkes. De vil finde forskellige grunde til at bebrejde holdet. For eksempel vil de beskylde holdet for ikke at overholde instruktionerne, for ikke at arbejde godt sammen eller undlade at indsende til tiden.

når vi engagerer os i selvbetjenende bias

det er vigtigt at forstå og indse, hvordan selvbetjenende bias ikke altid er dårlig. Det kan påvirke positive ændringer i vigtige aspekter af vores liv. At være opmærksom på, hvad der forårsager vores succes og fiaskoer, er en værdifuld kognitiv proces, der giver os mulighed for at lære og forbedre os kontinuerligt.

men når selvbetjenende bias forstyrrer vores forhold til andre, kan det være meget skadeligt og selvdestruktivt. Det kan også påvirke vores syn og måder til mangfoldighed og inklusion, og skabe en mangfoldig arbejdsplads. Konstant at bebrejde andre og eksterne faktorer for vores fiaskoer vil hæmme vores chance for vækst. Det begrænser vores potentiale såvel som kan distancere andre fra os.

konklusion

at vide, hvornår selvbetjenende bias positivt kan tjene os, er en sund kognitiv proces. Vi kan ikke altid lykkes med at gøre noget, og vi vil altid lave fejl. At anerkende dette vil give os mulighed for at leve et mere opfyldt liv, hvor vi accepterer alle op-og nedture uden at skulle bebrejde andre eller andre faktorer. Meget af dette har at gøre med dit sind model niveau som bevidsthed, ubevidst og underbevidsthed.