Eine effektive strategische Vision Statement Matters
Laut Forschung in Harvard Business Review von Zehntausenden von Arbeitnehmern menschen auf der ganzen Welt, die die Herzen und Köpfe Ihrer Organisation effektiv für eine gemeinsame Zukunftsvision gewinnen, unterscheiden Führungskräfte von Nicht-Führungskräften. Kurz gesagt, Unternehmen ohne eine effektive strategische Vision haben Schwierigkeiten, einen sinnvollen Kontext für ihre Mission, Ziele, Strategien und Umsetzungspläne bereitzustellen.
Strategische Klarheit ist wichtig
Das Fehlen einer klaren strategischen Vision kann die kurzfristige Leistung und die langfristige Gesundheit der Organisation beeinträchtigen. Effektive Strategien liefern kristallklare Gründe, warum das Unternehmen, die Funktion oder das Team das tut, was es tut, und wie bestimmte Maßnahmen in Zukunft zu besseren Ergebnissen führen sollten.Unsere Untersuchungen zur organisatorischen Ausrichtung haben ergeben, dass strategische Klarheit 31% des Unterschieds zwischen leistungsstarken und leistungsschwachen Organisationen in Bezug auf Umsatz, Rentabilität, Kundenzufriedenheit und Mitarbeiterengagement ausmacht.
Strategische Vision definiert
Wir definieren strategische Vision als „Was die Organisation zu werden hofft … das Geschäft, in dem Sie morgen sein werden.“ Es gibt einige gemeinsame Wege zur Schaffung einer strategischen Vision.
- Einige Führungsteams beginnen gerne mit einer klaren und überzeugenden strategischen Vision, um die Truppen zu inspirieren und auf eine größere und bessere Zukunft auszurichten.
- Andere Führungskräfte ziehen es vor, mit dem Leitbild des Unternehmens zu beginnen, um das Unternehmen mit dem Geschäft und dem grundlegenden Zweck ihrer „Organisation“ zu begründen.“
- Wenn Sie mit einem strategischen Leitbild beginnen, kann das Team ein strategisches Leitbild erstellen, das den zukünftigen Zustand der Organisation klar artikuliert, wenn die Mission vollständig erfüllt wurde.
Unabhängig davon, wo Sie anfangen, bilden eine klare Vision und Mission in Kombination mit Ihren Unternehmenswerten die Grundlage für den strategischen Erfolg. Ohne diese drei strategischen Treiber ist es schwierig, jährliche strategische Ziele und Maßnahmen zu entwickeln, die das Unternehmen ausgerichtet und differenziert vorantreiben.
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div Während es keine perfekte Formel gibt, basierend auf über 25 Jahren strategischer Klarheit Erleichterung mit wachstumsstarken Unternehmen, sind hier fünf Schlüsselkomponenten einer effektiven strategischen Vision Statement zu berücksichtigen.
- Zukunftsorientiert
Wie wird die Organisation in Zukunft aussehen, sich fühlen, denken und sagen? Wohin geht die Organisation? Wie sieht Ihr volles Potenzial aus?
- Inspirierend und herausfordernd
Welches lebendige und anregende Bild möchten Sie für Menschen über Ihre gewünschten Ergebnisse und Ziele erstellen? Was ist dein Traum? Welchen Berg wollen Sie erreichen? Welcher Katalysator wird die Organisation dazu bringen, sich diesem Traum zu nähern?
- Motivierend und einprägsam
Welche bemerkenswerte und emotional verbindende zukünftige Richtung möchten Sie weiterhin erreichen und vorantreiben?
- Zweckorientiert
Was ist das größere Ziel, das Sie anstreben? Baust du eine Kathedrale oder legst du Steine?
- Einzigartig
Können Sie Ihre strategische Vision für andere innerhalb oder außerhalb Ihrer Branche ersetzen? Wenn du kannst, braucht es mehr Arbeit.
Vier Kriterien für ein effektives strategisches Leitbild
Sobald Sie mit Ihren wichtigsten Stakeholdern einen Entwurf für ein strategisches Leitbild erstellt haben, besteht Ihr nächster Schritt darin, das Leitbild selbst anhand der folgenden vier Kriterien für ein effektives Leitbild zu bewerten:
- Kurz genug?
Sie wollen keine lange Vision Aussage, weil niemand wirklich daran erinnern oder zu umarmen.
- Glaubhaft genug?
Die Leute müssen daran glauben, wohin Sie gehen. Die langfristige Vision kann nicht als unerreichbar oder unecht angesehen werden.
- Erreichbar?Während die Vision eine Strecke sein sollte, muss sie im Laufe der Zeit als möglich wahrgenommen werden, um ein tragfähiger strategischer Treiber zu sein.
- Relevant?Und schließlich muss die Vision selbst allen wichtigen Stakeholdern wichtig sein, damit sie Wurzeln schlägt.
Das Endergebnis
Um Menschen in eine größere und bessere Zukunft zu führen, bieten Sie ein inspirierendes, motivierendes, herausforderndes, unvergessliches und einzigartiges Bild davon, wohin das Geschäft führt. Die besten Führungskräfte binden ihre Mitarbeiter in den Prozess ein, eine gemeinsame Vision des Erfolgs zu schaffen. Ist Ihre Vision glaubwürdig, erreichbar und relevant genug, um Ihre Organisation zu engagieren?
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