Laut Forrester Research ist die Lösungsarchitektur eine der Schlüsselkomponenten, mit denen die Unternehmensarchitektur dem Unternehmen einen Mehrwert bietet. Es beinhaltet Artefakte wie; Lösungsgeschäftskontext, Lösungsvision und -anforderungen, Lösungsoptionen (z. B. durch RFIs, RFPs oder Prototypenentwicklung) und eine vereinbarte optimale Lösung mit Build- und Implementierungsplänen („Roadmap“).

Da die Open Group keine eindeutige Solution Architect-Rolle erkennt, kann ein relevanter Link für diese genannten Artefakte zu den Rollen Business und Systems Analyst sein. Es sei auch daran erinnert, dass die Open Group die Lösungsarchitektur als etwas Größeres als Forrester definiert (siehe oben genannte Definition). Laut dem 2013 von der Federation of Enterprise Architecture Professional Organizations veröffentlichten Papier umfasst die Lösungsarchitektur Geschäftsarchitektur, Informationsarchitektur, Anwendungsarchitektur und Technologiearchitektur, die auf taktischer Ebene arbeiten und sich auf den Umfang und die Spanne eines ausgewählten Geschäftsproblems konzentrieren. Im Gegensatz dazu operiert die Unternehmensarchitektur, die auch die oben genannten vier Arten von Architektur umfasst, auf strategischer Ebene, und ihr Umfang und ihre Spannweite sind eher das Unternehmen als ein spezifisches Geschäftsproblem.