Biografie

Tyler Mathisen begann sein letztes Semester an der University of Virginia mit Blick auf seine Aussichten nach seinem Abschluss. Die ganze Zeit, Seine Zukunft begann direkt vor ihm in einem Kurs zum Schreiben von Zeitschriften Gestalt anzunehmen, der von einem pensionierten Redakteur des Time Magazine geleitet wurde. Kurz nach seinem Abschluss nahm Herr Mathisen einen Job auf dem Capitol Hill als „Clerk / Go-for“ für das House Ways and Means Committee an. Aber, Nur wenige Tage vor seinem geplanten Start, Sein ehemaliger Professor für Zeitschriftenschreiben rief mit einem Stellenangebot an.

Es war ein kurzfristiges Projekt; acht Wochen. Time suchte nach einem Autor, der 10 Biografien von US-Präsidenten für eine Sonderausgabe zusammenstellte. „Im Grunde war es $ 5.000 für acht Wochen gegenüber $ 8.500 für 52 Wochen“, sagt Mathisen. „Und dann dachte ich, Wie cool wäre es, rechtzeitig eine Byline zu bekommen?“ Also rief er „verlegen“ den Chefberater des Ausschusses an und lehnte ab, was eine deutlich andere Karriere in Gang setzte. Herr. Mathisen beendete dieses erste Projekt für Time im August 1976 und interviewte prompt mit der Verlagsabteilung, die praktischerweise gerade nach Virginia zog, wo er wohnte. Er erhielt die Zulassung zum Writer’s Trainee-Programm, das ihn mit allen Facetten des Verlagsgeschäfts in Berührung brachte. „Dort habe ich wirklich gelernt, ein professioneller Schriftsteller und Redakteur zu sein“, sagt er. „Die Lektion dort ist, dass Jobs dich manchmal finden. Du findest sie nicht. Manchmal, wie bei mir, Ihre Karriere ist eine Reihe von zufälligen Missgeschicken.“ Er verbrachte 15 Jahre als Autor, leitender Redakteur und Top-Redakteur beim Money Magazine. Hier beaufsichtigte er die anfängliche Expansion in den Online-Journalismus, für die das Magazin 1997 den ersten National Magazine Award für neue Medien erhielt. Er war auch mehrere Jahre als Geldredakteur für Good Morning America tätig, bevor er 1997 zu CNBC kam. In seinen 21 Jahren beim Kabelnachrichtennetzwerk hat Herr Mathisen in verschiedenen Rollen sowohl hinter als auch vor der Kamera gearbeitet. Dazu gehören der Chefredakteur von CNBC Business News und der Co-Anker von Nightly Business Report, der 2014 von der Society of American Business Editors and Writers zur besten Radio- / TV-Show gekürt wurde. Heute ist er Co-Moderator von CNBCs Power Lunch, einem der am längsten laufenden Programm-Franchises des Netzwerks. Er ist auch Vice President der Eventstrategie des Netzwerks. Mit dieser Art von Langlebigkeit wird Herr Mathisen, der den jährlichen Musser Award-Empfang der Fox School moderiert hat, zu einer vom Aussterben bedrohten Spezies unter Journalisten, eine Realität, deren er sich sehr bewusst ist. „Ich sage das Offensichtliche, aber die Zukunft ist digital“, sagt er. „Die Menschen werden ihren Journalismus auf jeder Art von Gerät konsumieren, überall und jederzeit. Es wird die alten Geschäftsmodelle herausfordern – es wird die alten Geschäftsmodelle herausfordern -, die auf 30-Sekunden-Spots und Printanzeigen beruhen. Aber es schafft auch mehr Möglichkeiten für Journalisten. Schauen Sie sich alle Websites an, die heute Nachrichteninhalte generieren. Sie zahlen vielleicht nicht gut, aber sie geben Autoren die Möglichkeit, ihre Namen vor ein Publikum zu stellen.“ Der Umbruch des Journalismus, wie wir ihn kannten, wurde als Revolte gegen die alten Pförtner positioniert. Unter diesen ist Herr Mathisen Arbeitgeber NBCUniversal, eine Tochtergesellschaft von Comcast. „Es gibt eine Menge Wut gegen die Mainstream-Medien. Aber die Besten in der Rasse sind aus einem bestimmten Grund die besten in der Rasse „, sagt Herr Mathisen, der anerkennt, dass die Bedrohung für seine Plattform real und fast unmöglich vorherzusagen ist. „Es gibt viel mehr Konkurrenz, die gute Arbeit leistet — Vox, Axios, Politico — mit ernsthafter Unterstützung. Aber die Bedrohung kommt auch von Disruptoren, von denen wir vielleicht noch nichts gehört haben.“ Unabhängig von der Form, die der Rest der Karriere von Herrn Mathisen annimmt, ist er stolz auf seine Wirkung. „Ich würde sagen, dass ich am meisten zufrieden bin, dass ich gute Arbeit auf hohem Niveau leisten konnte, wo die Standards über einen langen Zeitraum — über 40 Jahre – hoch waren. Und ich habe, denke ich, an guten Orten gearbeitet und geholfen, sie besser zu machen „, sagt er.

Title & Unternehmen
Co-Anker, CNBC Power Lunch; Vice President, Events Strategy für CNBC

Temple University Awards & Affiliatons
Zeremonienmeister, Musser Award Empfang

Was ich sein wollte, als ich 20 Jahre alt war
Ich nahm an, ich würde Jura studieren, in einer Privatpraxis arbeiten und schließlich in die Regierung oder Politik wechseln. Was ich wirklich tun wollte, war ein Sportsender zu sein, aber ich habe Rundfunk nicht studiert — ironischerweise. Ich hätte nie gedacht, dass ich Journalist werden will. Ich wusste einfach nicht genug darüber.

Der beste Ratschlag, den mir je jemand gegeben hat
Rechtschreibprüfung Ihrer Arbeit. Und verlasse dich nicht auf eine Rechtschreibprüfung; lies es wirklich. Nichts entflammt einen Redakteur oder einen Arbeitgeber mehr als Arbeit, die nicht Korrektur gelesen wird. Ich habe diese Lektion auf die harte Tour gelernt. Ich war erschöpft, als ich mein erstes Stück abgab. Ich hatte zu viel Zeit damit verbracht. Ich wusste, wie man „Äthiopien“ buchstabiert.“ Wirklich, das habe ich. Aber ich habe es fünfmal in einem 35-Wort-Block falsch geschrieben. Mein Redakteur, eine harte Frau, setzte mich und umkreiste jede Instanz mit einem roten Stift. Ich war krank darüber.