Hoy, nos encantó enviar la primera edición de nuestro Boletín de Liderazgo que Funciona: un resumen mensual curado de los mejores enlaces de liderazgo de la web (compilado por los entusiastas expertos en liderazgo de ConantLeadership). En el caso de que no esté suscrito a nuestra lista de correo, pero aún tenga una sed insaciable de conocimiento de liderazgo, no tema, también hemos compilado los 8 artículos intrigantes de nuestra carta de boletín aquí. Espero que disfrutes — ¡y mantengas la curiosidad! (Y, si te gusta lo que ves, puedes suscribirte a nuestro boletín de noticias aquí mismo).

Sí, Deberías Tomarte El Trabajo Como Algo Personal.

Duncan Coombe, en este artículo de Harvard Business Review, se suma a la evidencia cada vez mayor de que el axioma, «no es personal, es solo negocios», es un consejo de liderazgo y carrera realmente horrible.

Para Ser Feliz, Concéntrate en Tu Oficio, No en el Prestigio.

Esta gran entrevista de The Atlantic con el autor del libro, Si Eres Tan Inteligente, ¿Por qué No eres Feliz?, revela verdades esclarecedoras sobre lo que verdaderamente satisface a los líderes. Resulta que, si te enfocas en el poder, el dinero y el prestigio, no necesariamente te vuelves mejor o más feliz. Pero si encuentras algo que amas y te enfocas apasionadamente en dominarlo, es más probable que el éxito y la felicidad lo sigan.

El Extraordinario Poder de la Práctica Deliberada.

La manera de alcanzar la excelencia es a través de la práctica deliberada, pero es mucho más desafiante que la práctica ordinaria. ¿Cómo seguir adelante, incluso cuando practicar con un propósito es realmente difícil? Esta publicación maravillosamente práctica del Quiet Leadership Institute te dice exactamente cómo dominar la práctica deliberada y alcanzar tus metas.

El Líder como Artista.

Este fascinante post de Brain Pickings captura por completo la idea de que el liderazgo es un oficio, que requiere la misma atención y creatividad que la pintura o el diseño. Utilizando los conocimientos de apoyo del creador convertido en líder, John Maeda, el artículo argumenta: «que las relaciones humanas son un acto de creatividad y artesanía, un arte supremo . . .»Una lectura encantadora.

Probablemente No Estés Diciendo, o Escuchando, La Verdad Lo Suficiente.

Mindy Mackenzie, autora de The Courage Solution, notó una crisis en el panorama corporativo moderno: la gente no decía la verdad. ¿Por qué? «Porque la gente no tuvo el valor de contarlo. La gente tenía miedo de las consecuencias. Así que escribí este libro para mostrarles cómo decir la verdad diplomática pero efectivamente.»En esta entrevista con Skip Prichard, Mackenzie comparte consejos de empoderamiento para decir la verdad en su liderazgo.

Por Qué La Autonomía Es Más Atractiva Que El Poder.

«Las personas tenían casi dos veces y media más probabilidades de aceptar un trabajo que les diera más autonomía que de querer un trabajo que les diera más influencia», escribe Melissa Dahl en este interesante post de la revista New York Magazine que debería servir como recordatorio para los líderes: si quieres involucrar a las personas, confía en que hagan su trabajo.

Cómo Cambiar Tu Enfoque.

«Tenemos una opción sobre dónde apuntar la lente de nuestra atención», escribe Seth Godin en este breve pero efectivo post sobre por qué cambiar nuestro enfoque predeterminado a los desafíos es la clave para hacer un mejor trabajo.

El optimismo comienza en la parte superior (Pero también lo hace la preocupación).

Reformulando la pregunta frecuente, » ¿qué te mantiene despierto por la noche?»a» ¿qué te levanta por la mañana?— – este post en Estrategia + Negocios muestra por qué los líderes deben estar motivados por la emoción de las oportunidades, en lugar del temor al fracaso, si esperan involucrar mejor a los empleados.

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