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Ya sea que formes parte de un departamento de recursos humanos o de un líder de equipo, hay varias cosas diferentes que puedes hacer para ayudar a un equipo a unirse y, por lo tanto, a rendir mejor. Hemos reunido 6 cosas diferentes que puedes comenzar a hacer hoy y que fomentarán el espíritu de equipo. ¡Sigue leyendo para inspirarte!
Emplee a las personas adecuadas
Si crea un entorno en el que el espíritu de equipo sea central, debe comenzar con el proceso de empleo. Al reclutar nuevos miembros del equipo, sea consciente y haga preguntas que se centrarán en si un candidato es o no un jugador del equipo y le darán la energía adecuada al equipo.
Almorzar juntos
Aprovechar las oportunidades cotidianas para pasar tiempo juntos como equipo puede fomentar el espíritu de equipo. Un ejemplo de esto es crear un ambiente donde los miembros del equipo puedan almorzar juntos, ya sea en un buen comedor o en un almuerzo organizado para el equipo. Esta puede ser una gran manera de elevar el espíritu del equipo. Esto se debe a que los colegas tendrán la oportunidad de tomarse un descanso del trabajo durante el día y socializar con sus compañeros de equipo. Esto puede ayudar al desarrollo de relaciones positivas entre colegas a medida que se conocen mejor a nivel social.
En una nota similar, cualquier tipo de evento social puede ser un buen impulso para el espíritu de equipo. Reúna a su equipo para un divertido cuestionario de Mentímetro o planifique un evento fuera de la oficina, como una sala de escape, que alentará a sus colegas a trabajar en equipo en un entorno no laboral.
Los talleres también pueden ser útiles
Los talleres que analizan los valores fundamentales de la empresa y hablan sobre la creación de equipos pueden ser una excelente manera de fomentar el espíritu de equipo. Concéntrese en crear un taller enérgico que fomente la formación de equipos y el apoyo. ¡Echa un vistazo a nuestra publicación de blog sobre cómo organizar un taller energético!
Comparte elogios y comentarios
Haz que compartir elogios y comentarios sea una parte integral de las rutinas diarias. Usa herramientas internas de correo electrónico o mensajería para compartir elogios por los logros y reconocer a tus colegas de manera pública. También anime a los miembros del equipo a compartir comentarios y elogios con otros. Esto ayudará a promover la comunicación abierta en su equipo y fortalecerá los vínculos y el entendimiento entre los demás. Pruebe esta plantilla fácil de implementar que ayudará a su equipo a dar elogios efectivos:
¿hay alguien a quien le gustaría agradecer?
Sea inclusivo
Una forma increíblemente importante de fomentar el espíritu de equipo es asegurarse de que todos en el lugar de trabajo se sientan incluidos. Ser activamente inclusivo en el lugar de trabajo puede ser tan simple como asegurarse de que el idioma que usa sea inclusivo o asegurarse de que las actividades grupales sean algo que todos puedan disfrutar. Al hacer que todos se sientan incluidos, esto fomentará el espíritu de equipo. Puede usar esta plantilla de Mentímetro para monitorear si las personas se sienten incluidas:
¿te sientes incluido en el trabajo?
Fomentar el espíritu de equipo puede tener efectos increíbles a largo plazo, incluida una mejor retención y bienestar de los empleados. Al dar estos pequeños pasos, estará bien encaminado para crear un equipo fuerte con un espíritu de equipo increíble. ¡Buena suerte!