Según Forrester Research, la Arquitectura de soluciones es uno de los componentes clave por los que la Arquitectura Empresarial aporta valor a la organización. Implica artefactos tales como; contexto de negocio de la solución, visión y requisitos de la solución, opciones de solución (por ejemplo, a través de RFIs, RFP o desarrollo de prototipos) y una solución óptima acordada con planes de construcción e implementación («hoja de ruta»).

Dado que el Grupo Abierto no reconoce un rol de Arquitecto de soluciones único, un enlace relevante para estos artefactos mencionados puede ser para los roles de Analista de Sistemas y de Negocio. También vale la pena recordar que el Grupo Abierto define la Arquitectura de solución como algo más grande que Forrester (consulte la definición mencionada anteriormente).

A continuación, de acuerdo con el artículo de 2013 publicado por la Federación de Organizaciones Profesionales de Arquitectura Empresarial, la Arquitectura de Soluciones incluye arquitectura empresarial, arquitectura de la información, arquitectura de aplicaciones y arquitectura tecnológica que operan a nivel táctico y se centran en el alcance y el alcance de un problema empresarial seleccionado. En contraste, la arquitectura empresarial, que también incluye los cuatro tipos de arquitectura mencionados anteriormente, opera a nivel estratégico y su alcance y alcance es la empresa en lugar de un problema comercial específico.