¿Cuál Es el Modelo de Negocio De Uber? ¿Cómo funciona Uber? ¿Cómo Gana Dinero Uber? ¿Cuál Es La Estrategia De Negocio De Uber? ¿Por Qué Uber Es tan Exitoso?

Estas son algunas de las principales preguntas que cualquier empresario en ciernes en el espacio de inicio bajo demanda sentiría curiosidad, antes de trabajar en su propio modelo de negocio «Uber para X».

Y, con razón.

El modelo de negocio de Uber ha resultado ser tan exitoso y popular que ha impulsado una nueva economía emergente, la «economía bajo demanda».

Tener un conocimiento más profundo del modelo de negocio bajo demanda de Uber puede desempeñar un papel fundamental en el modelado de tu propia idea de negocio de startups bajo demanda.

Como socio líder de desarrollo de tecnología de startups bajo demanda, queremos compartir este conocimiento con usted a través de esta completa publicación de blog.

Conceptos básicos de Uber: Hechos, Cifras, Fundadores & Fundings

Antes de profundizar en el «modelo de negocio de Uber» o » ¿Cómo gana dinero Uber?», vamos a obtener conocimientos sobre algunos conceptos básicos y datos interesantes sobre Uber, desde el inicio hasta ser una startup multimillonaria.

Algunas curiosidades

¿Sabías que Uber se llamaba inicialmente UberCab?

Originalmente, la aplicación solo tenía la opción de llamar a un automóvil de lujo negro.

Fundadores-Garrett Camp, Oscar Salazar, Travis Kalanick

Año de fundación – Marzo de 2009

Sede-Área de la Bahía de San Francisco, EE.UU

Nombre legal – Uber Technologies Inc. (Crunchbase)

Financiación total – $24.2 B (En 22 rondas de financiación a octubre de 2018, Crunchbase)

Principales inversores: SoftBank Vision Fund, Tencent Holdings, Toyota Motor Corporation y otros.

Valoración actual – $120B (Fuente – Bloomberg)

El Modelo de Negocio de Uber – ¿Cómo funciona Uber?

Uber ya no es solo el servicio de llamada de taxis bajo demanda que solíamos conocer. También ha sumergido sus dedos en otros territorios, desde Uber Eats (entrega de alimentos a pedido) hasta Uber Freight (transporte por carretera a pedido).

Por simplicidad, en este blog, nos centraremos en el negocio principal de Uber de viajes compartidos: ¿su modelo de negocio y cómo gana dinero?

Para decirlo en palabras simples,

Uber funciona como una plataforma de aplicación agregadora digital, que conecta a los pasajeros que necesitan un viaje del punto A al punto B con conductores que están dispuestos a atenderlos.

Los»pasajeros «generan la demanda, los» Conductores «suministran la demanda y» Uber » actúa como el mercado/facilitador para que todo esto suceda sin problemas en una plataforma móvil.

Kool, ¿verdad?

A través de su modelo, Uber ha sido capaz de generar propuestas de valor sólidas para que tanto los pasajeros como los conductores se suban a su plataforma y creen interrupciones en la industria de taxis / taxis.

Propuesta de valor de Uber para pasajeros

• Reservas de taxi bajo demanda (Conveniente)
• Seguimiento en tiempo real
• ETAs precisas
• Viajes sin efectivo
• Menor tiempo de espera para un viaje
• Precios iniciales
• Múltiples opciones de viaje

Propuestas de valor de Uber para conductores

• Flexibilidad para conducir en sus propios términos
• Mejores ingresos
• Menor tiempo de inactividad para obtener nuevos viajes
• Sesiones de capacitación
• Asistencia para obtener préstamos para vehículos
• Mejor asignación de viajes

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Profundizando en las Fuentes de Ingresos de Uber: ¿Cómo Gana Dinero Uber?

En un nivel alto, Uber gana dinero al recibir un recorte en cada viaje (compartido o individual) de los conductores. Sin embargo, al hacer un análisis detallado, descubriremos que el modelo de ingresos de Uber es más complejo que solo las comisiones de viaje.

Comisiones de viaje

Uber proporciona a los conductores de su plataforma (también llamados socios) un suministro sólido de solicitudes de viaje para aceptar, cumplir y generar ingresos. Al hacer una reserva, el pasajero paga Uber por el viaje a través de la aplicación. Uber luego transfiere el pago a la cuenta del socio después de tomar una cantidad de comisión por hacer el trabajo de un corredor (corredor digital, si quieres decirlo).

Las tarifas de comisión pueden variar de 15 a 30% dependiendo del mercado.

Precios de subida de precios

Precios dinámicos/ precios de subida de precios es un concepto novedoso que ha sido popularizado por Uber y que también se está adoptando en otras verticales, como la entrega de alimentos.

Siempre que haya una mayor demanda de taxis de lo que se puede servir en ese momento (por ejemplo, en el aeropuerto después de que aterrice un vuelo), la tarifa aumenta según un algoritmo de cálculo de precios de subida.

Algunos conductores se trasladan a la región de aumento para ganar más (aumenta la oferta) y algunos pasajeros optan por esperar para obtener un viaje (reduce la demanda). De esta manera, Uber puede gestionar mejor la situación de desajuste entre la oferta y la demanda.

Los conductores ganan más dinero, Uber gana más dinero y los clientes gastan más dinero (pero reciben viajes urgentes).

Viajes premium

Uber ofrece múltiples opciones de viaje, desde hatchbacks asequibles hasta sedanes y SUV de lujo. El margen de beneficio de los viajes premium es mucho mayor y ayuda a Uber a ganar más dinero.

Tarifa de cancelación

Si un pasajero cancela un viaje después de un período de tiempo determinado, por ejemplo, cinco minutos, se le cobra una tarifa de cancelación.

Arrendamiento a conductores

Uber ejecuta un programa de arrendamiento de vehículos en muchos de sus países objetivo para ayudar a los nuevos conductores a embarcarse más rápido. Los conductores tienen que pagar un depósito de seguridad por adelantado para el vehículo y los pagos se deducen automáticamente semanalmente de las ganancias del conductor.

Asociaciones de marca/Publicidad

Uber es una aplicación muy popular con millones de usuarios activos. Esto lo convierte en una buena opción para que las marcas realicen promociones. Su interfaz de aplicación actual impulsa un diseño de estilo de alimentación para un consumo de contenido intuitivo. Durante el período, puede convertirse en una fuente de ingresos sólida al convertirse en un canal de contenido patrocinado.

Expandiéndose rápidamente Con Nuevos Verticales de Negocios

Como se mencionó anteriormente, Uber es ahora mucho más que una empresa de viajes compartidos. Está aprovechando su tecnología subyacente para reservas de taxis, como la asignación óptima de conductores, también para nuevos casos de uso.

Estos nuevos negocios que Uber está construyendo lado a lado tienen un enorme potencial para generar ingresos y alimentar las grandes ambiciones de Uber.

Uber Eats

Uber está apostando a lo grande en la entrega de comida a pedido y por qué no. Es un paso lógico para Uber aprovechar este enorme mercado, ya que se alinea con su negocio de viajes compartidos y lo ayuda a utilizar su gran flota de conductores. Uber Eats se lanzó como una aplicación independiente en 2016 y está creciendo en popularidad a un ritmo rápido.

Uber Freight

Uber Freight es básicamente Uber para camiones. Uber lanzó su propia aplicación de transporte por carretera bajo demanda en 2017 con la idea central de emparejar a la perfección a los transportistas con los transportistas. Si Uber puede ejecutar su estrategia para convertirse en la plataforma de correspondencia de carga preferida, las oportunidades de ingresos también son grandes.

Conclusiones clave para los Emprendedores en ciernes Del Análisis del Modelo de Negocio de Uber

Uber acertó mucho en su camino hacia convertirse en un pionero en la industria a la carta hoy en día. Ha visto una buena parte de los desafíos a lo largo del período y ha sido capaz de maniobrar a través de la mayoría de ellos con éxito.

Es un gran testimonio de una startup tecnológica que logró el éxito con un nuevo modelo de negocio y una ejecución inteligente.

Lectura interesante: ¿Cómo crear una Aplicación como Uber?

Los emprendedores tecnológicos y las startups pueden aprender mucho estudiando el caso de estudio de negocios de Uber. Hemos tratado de hacer el trabajo más fácil al escribir una lista de sugerencias/ consejos clave del análisis del éxito masivo de Uber.

Echémosles un vistazo a continuación.

Crear soluciones para problemas del mundo real

Esto es algo obvio, pero aún debe mencionarse primero. Como empresario, debes identificar problemas reales y descubrir cómo se puede aprovechar la tecnología para resolverlos, al igual que Uber usó la tecnología móvil para transformar el transporte bajo demanda.

Sigue innovando

Uber no se duerme en los laureles de ser la primera aplicación de viaje compartido prominente. Sus fundadores entendieron muy bien que la competencia crecerá con el tiempo y que solo pueden mantenerse a la vanguardia a través de iteraciones continuas de productos. Siguen agregando nuevas funciones a sus aplicaciones para pasajeros y conductores, invierten en nuevas tecnologías y más.

Disparar a la escalabilidad

Crear un modelo de negocio escalable es fundamental si desea mantener su startup a largo plazo. Uber ha construido su plataforma de tal manera que es fácil expandirse a nuevos mercados y servir a múltiples usuarios simultáneamente con confianza.

Mantenga bajos los costos generales

Ejecute un modelo de negocio lean que no requiera grandes inversiones en infraestructura. Además, para crear una startup de tecnología, una mano de obra calificada es muy crucial. Esto también se suma a sus gastos generales de costos en términos de pagos de salarios altos. Una forma efectiva de mantenerse ágil durante las etapas iniciales del desarrollo de su producto es asociándose con una empresa de desarrollo de tecnología de terceros para crear el MVP y hacer contrataciones internas con horas extras.

terminando!!

La proliferación de la industria bajo demanda le debe mucho a Uber y con razón. El éxito de Uber en muchos sentidos comenzó una reacción en cadena con cientos de startups bajo demanda/ Uber para «X» lanzadas después de eso y, con suerte, muchas más por venir.

Específicamente, en la industria de transporte y logística bajo demanda, el efecto ha sido profundo. Esperamos que nuestro análisis del modelo de negocio de Uber se convierta en un recurso útil para las próximas startups bajo demanda.

Descargo de responsabilidad: La información mencionada en este blog se basa en la comprensión del propio autor del modelo de negocio de Uber. Los datos y las cifras se han obtenido de la investigación en línea con los créditos apropiados, siempre que sea necesario. Utilice la información a su propia discreción sin responsabilidad sobre el autor o la empresa.

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