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Nemawashi – Guía del Sistema de producción de Toyota

Nemawashi

Descubra los otros 12 pilares del Sistema de Producción de Toyota:
Piedra Konnyaku
Poka-Yoke
Hansei
Andon
Jidoka
Just-In-Time
Heijunka
Kaizen
Genchi Genbutsu
Nemawashi
Kanban
Muda, Muri, Mura
Genba

Los grandes productos son un esfuerzo de equipo. Es por eso que Nemawashi, o planificar y construir un consenso, es parte del Sistema de Producción de Toyota.

Nemawashi es el primer paso en el proceso de toma de decisiones. Se trata de compartir información sobre las decisiones que se tomarán, con el fin de involucrar a todos los empleados en el proceso. Durante el nemawashi, la compañía está buscando la opinión de los empleados sobre la decisión.

Nemawashi (Español: Sentar las bases o crear consenso): El primer paso en el proceso de toma de decisiones. Es el intercambio de información sobre las decisiones que se tomarán, con el fin de involucrar a todos los empleados en el proceso. Durante Nemawashi, una empresa busca la opinión de los empleados sobre las decisiones.

Traducido literalmente como ‘ir alrededor de las raíces’, particularmente en el sentido de excavar alrededor de las raíces de un árbol para prepararlo para el trasplante.

Dentro del Sistema de Producción de Toyota, y de la propia cultura japonesa, la palabra ha llegado a significar un proceso informal de sentar las bases y construir un consenso de opinión antes de hacer cambios formales a cualquier proceso o proyecto en particular.

La aplicación exitosa de Nemawashi permite que los cambios se realicen con el consentimiento de todas las partes.

Nemawashi también encarna el concepto de aumentar continuamente la eficiencia, también visto en el proceso del supermercado de fabricación, lea sobre esto aquí.

See our complete Toyota Production System glossary here.

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