Biografía

Tyler Mathisen entró en su último semestre en la Universidad de Virginia con un ojo puesto en sus perspectivas después de graduarse. Mientras tanto, su futuro comenzaba a tomar forma justo ante él en un curso de redacción de revistas presidido por un editor retirado de la revista Time. Poco después de graduarse, el Sr. Mathisen aceptó un trabajo en el Capitolio como «empleado/asistente» para el Comité de Medios y Arbitrios de la Cámara de Representantes. Pero, solo unos días antes de que se programara que comenzara, su ex profesor de redacción de revistas llamó con una oferta de trabajo.

Fue un proyecto a corto plazo; ocho semanas. Time estaba buscando un escritor para reunir 10 biografías de presidentes de Estados Unidos para un número especial. «Básicamente, fue de 5 5,000 por ocho semanas frente a 8 8,500 por 52 semanas», dice el Sr. Mathisen. «Y luego pensé, ¿Qué tan genial sería conseguir una firma a tiempo? Así que llamó «tímidamente» al consejero principal del comité y se negó, poniendo en marcha una carrera claramente diferente. Sr. Mathisen terminó ese proyecto inicial para Time en agosto de 1976 y rápidamente se entrevistó con la división de libros de la editorial, que, convenientemente, estaba en medio de mudarse a Virginia, donde residía. Obtuvo la admisión a su programa de aprendiz de escritor, que lo expuso a todas las facetas del negocio editorial. «Ahí fue donde realmente aprendí a ser escritor y editor profesional», dice. «La lección es que a veces los trabajos te encuentran. No los encuentras. A veces, como en la mía, tu carrera es una serie de errores accidentales.»Pasó 15 años como escritor, editor sénior y editor superior en la revista Money. Aquí, supervisó su expansión inicial al periodismo en línea, por lo que la revista obtuvo el primer Premio Nacional de Revistas para Nuevos Medios en 1997. También se desempeñó como editor de dinero para Good Morning America durante varios años antes de unirse a CNBC en 1997. Durante sus 21 años en la cadena de noticias por cable, el Sr. Mathisen ha trabajado en varios roles, tanto detrás como delante de la cámara. Estos incluyen el editor gerente de CNBC Business News y co-presentador de Nightly Business Report, que fue nombrado el mejor programa de radio/televisión por la Society of American Business Editors and Writers en 2014. Hoy, es co-presentador de Power Lunch de CNBC, una de las franquicias de programas de más larga duración de la red. También es vicepresidente de la estrategia de eventos de la cadena. Con ese tipo de longevidad, el Sr. Mathisen, que ha sido el anfitrión de la recepción anual del Premio Musser de la Fox School, se está convirtiendo en una especie en peligro de extinción entre los periodistas, una realidad de la que es muy consciente. «Estoy diciendo lo obvio, pero el futuro es digital», dice. «La gente consumirá su periodismo en cualquier tipo de dispositivo, en cualquier lugar y en cualquier momento. Va a desafiar los viejos modelos de negocio-está desafiando los viejos modelos de negocio-que se basan en anuncios y anuncios impresos de 30 segundos. Pero también está creando más oportunidades para los periodistas. Mira todos los sitios que generan contenido de noticias hoy. Puede que no paguen bien, pero les están dando a los escritores la oportunidad de poner sus nombres frente a una audiencia.»La agitación del periodismo tal como lo conocíamos se ha posicionado como una revuelta contra los viejos guardianes. Entre ellos se encuentra NBCUniversal, empleador del Sr. Mathisen, una subsidiaria de Comcast. «Hay mucha ira dirigida a los principales medios de comunicación. Pero los mejores de la raza son los mejores de la raza por una razón», dice el Sr. Mathisen, quien reconoce que la amenaza a su plataforma es real y, aún más, casi imposible de predecir. «Hay mucha más competencia haciendo un buen trabajo-Vox, Axios, Politico – con un respaldo serio. Pero la amenaza también proviene de disruptores de los que quizás no hayamos oído hablar todavía.»Independientemente de la forma que adopte el resto de la carrera del Sr. Mathisen, está orgulloso de su impacto. «Diría que lo que más me satisface es que he podido hacer un buen trabajo a un alto nivel donde los estándares eran altos durante un largo período de tiempo, más de 40 años. Y creo que he trabajado en buenos lugares y he ayudado a mejorarlos», dice.

Título & Empresa
Co-presentadora, Power Lunch de CNBC; Vicepresidente de Estrategia de Eventos para CNBC

Premios Temple University & Afiliaciones
Maestro de Ceremonias, Recepción del Premio Musser

Lo que quería ser cuando tenía 20 años Supuse que iría a la escuela de leyes, trabajaría en una práctica privada y, finalmente, me mudaría al gobierno o a la formulación de políticas. Lo que realmente quería hacer era ser un locutor deportivo, pero no estudié radiodifusión, irónicamente. Aunque nunca pensé que quisiera ser periodista. No sabía lo suficiente al respecto.

El mejor consejo que nadie me haya dado
Revisa tu trabajo. Y no confíes en un corrector ortográfico; léelo de verdad. Nada enfurece más a un editor o a un empleador que el trabajo que no se revisa. Aprendí esa lección de la manera difícil. Estaba exhausto cuando entregué mi primera pieza. Había pasado demasiado tiempo en ello. Sabía deletrear «Etiopía».»En serio, lo hice. Pero, lo escribí mal cinco veces en un bloque de 35 palabras. Mi editora, una mujer dura, me sentó y rodeó cada instancia con un lápiz rojo. Estaba enfermo por eso.