Le budget de production, utilisé par les entreprises qui produisent des produits au lieu de services, fait partie du budget d’exploitation d’une entreprise et est généralement élaboré après le budget de vente. Le budget de vente entraîne le budget de production car il budgétise les ventes futures prévues des produits de l’entreprise. Les ventes prévues aident à déterminer la quantité de produit que l’entreprise devra produire.

Qu’est-Ce qu’un Budget de Production ?

Le budget de production, également appelé budget de fabrication, est un budget qui détermine la quantité de produit de l’entreprise qui doit être produite pendant une période budgétaire. Ce budget est indiqué en unités du produit ou en quantité. La plupart des autres budgets sont exprimés sous forme de dollars plutôt que de quantité.

Le budget de production fait également partie du contrôle des stocks de l’entreprise. S’il existe un budget de production précis, l’entreprise ne stockera pas son produit et ne perdra pas la clientèle. Il ne conservera pas non plus d’inventaire obsolète puisque le nombre d’unités du produit fabriqué est basé sur les prévisions de ventes.

Comment créer un budget de production

Un budget de production comporte quatre composantes:

• Inventaire de début
• Prévision des ventes
• Inventaire de fin
• Production requise en unités du Produit

Inventaire de début

L’inventaire de début est le nombre d’unités restantes de l’exercice budgétaire précédent. Il s’agit de l’inventaire de fin pour la période précédente. Une période budgétaire est un mois, un trimestre, une année ou une autre période.

Prévision des ventes

La prévision des ventes, établie avant le budget des ventes, est le montant du produit que l’entreprise s’attend à vendre au cours de la même période. Les prévisions de ventes correspondent à la demande prévue pour le produit de l’entreprise.

Inventaire de fin

L’inventaire de fin est la quantité de stock restant de la période précédente. Il devient l’inventaire de début pour la prochaine période de temps. Votre entreprise peut vouloir toujours conserver quelques unités supplémentaires d’inventaire en stock qui sont ajoutées à l’inventaire final. C’est ce qu’on appelle le stock de sécurité.

Production requise

La production requise est égale à la quantité de produit à produire pendant la période suivant le début de l’inventaire, la fin de l’inventaire et les prévisions de ventes sont prises en compte.

Une fois que le budget de production est déterminé et que le chef d’entreprise sait combien d’unités du produit à produire dans une période donnée, vous utilisez la comptabilité analytique pour préparer le coût de ce que vous allez produire. Vous reflétez le coût des matières premières dans le budget des achats directs de matières premières. La main-d’œuvre directe et les frais généraux ont leur propre budget.

Comment calculer un budget de production

Vous combinez les composantes du budget de production dans la formule suivante pour arriver aux unités que vous devez produire:

Exemple de budget de production

Masks and More, LLC est une petite entreprise de fabrication qui fabrique des masques chirurgicaux, des revêtements faciaux en tissu et d’autres produits de protection individuelle équipement (EPI). Ses prévisions de ventes prévoient la vente de 1 000 revêtements faciaux en tissu au cours du prochain trimestre. Les masques et plus n’avaient plus que 25 unités du produit à la fin du dernier trimestre. L’entreprise aime détenir au moins 50 unités en stock de sécurité.

Here is the production budget for Masks and More for their cloth facial covering masks for the next quarter: