Interconnectés
Il existe un moyen standard de comprendre le danger relatif de toute activité. Un micromort est une unité de risque définie comme une chance sur un million de décès (Wikipedia). Par exemple:
- le parachutisme est de 8 micromorts par saut
- courir un marathon: 26 micromorts
- 1 micromort: marcher 17 miles, ou conduire 230 miles
Être en vie en moyenne à 24 micromorts / jour.
En supposant un risque de mortalité de 1%, être infecté par le Covid-19 représente 10 000 micromorts.
Mais qu’en est-il du risque de contracter le Covid en premier lieu?
Le projet microCOVID: 1 microCOVID = une chance sur un million de contracter le COVID.
D’après le livre blanc:
Par exemple, si vous vivez dans une région où environ 1 personne sur 1 000 a actuellement COVID, vous pouvez calculer sur la base d’études d’autres interactions en intérieur that que rencontrer un ami pour un café en intérieur a environ 1 chance sur 17 000 de vous donner COVID. Ces petits nombres sont difficiles à penser, nous pouvons donc utiliser des microcovides à la place. Votre date de café serait d’environ 60 microcovides. microC
L’un des avantages de l’utilisation de microCOVIDs est que vous pouvez additionner directement les microCOVIDs pour estimer votre risque sur de plus longues périodes.
Il y a une calculatrice pour les activités régulières (essayez-la!) d’où je peux voir que
- aller faire des courses, c’est 20 microcovides
- faire une petite fête, à l’intérieur, sans masque, c’est 3 000 microcovides
- un trajet de 30 minutes dans le train, c’est 100-200 microcovides
La calculatrice prend en compte la prévalence du virus chez vous.
Je pourrais donc décider que j’ai une tolérance au risque de 10 000 microcovides par an (c’est-à-dire une chance de 1% de contracter Covid par an). Autrement dit, je ne veux vraiment pas avoir Covid, mais je ne suis pas non plus prêt à ne jamais, jamais quitter la maison.
Cela me donne un budget d’un peu moins de 200 microcovides par semaine. Et je peux mesurer mes activités par rapport à cela.
(Je ne sais pas, d’après la calculatrice, comment comptabiliser le risque du ménage : avons-nous ce budget entre nous, ou chacun?)
Je trouve ce genre de calculatrices utiles pour éduquer mon intuition.
Par exemple, un restaurant en plein air ne compte que 30 microcovides contre 500 à l’intérieur. Une différence significative ! Surtout contre mon budget hebdomadaire de 200. Les transports en commun sont interdits si je veux faire autre chose. Utile à savoir.
En mai, je spéculais sur les prévisions de pandémie hyperlocales en temps réel:
Peut-être que votre téléphone pourrait suivre votre position et vous donner un numéro d’exposition en direct au cours de la journée, comme un badge? Il est 14h et vous êtes à 40 co-rads aujourd’hui. Nous vous recommandons de partir avant l’heure de pointe et de prendre cette route 20 co-rad à la maison, LAVEZ-vous également LES MAINS.
Et cette calculatrice microcovide en est le fondement. Si vous pouviez brancher automatiquement des chiffres de prévalence régionaux en temps réel, vous seriez en mesure de faire une évaluation des risques comme un court trajet en bus vs un trajet lent à pied.
Le cadrage du projet microCOVID me donne une pause : c’est une question de risque personnel.
Mais il y a trois raisons distinctes pour lesquelles je suis le conseil de verrouillage du gouvernement:
- risque pour ma personne / mon ménage, qui est au centre du projet microCOVID
- risque pour les autres que je pourrais rencontrer. Je ne veux pas infecter accidentellement ma mère, par exemple
- société alias santé publique – nous avons battu cette pandémie grâce à une action collective, en abaissant Re, le nombre de reproduction effectif.
Re n’est pas une mesure de la prévalence. C’est une mesure de la facilité avec laquelle le virus se propage. Il se propage plus facilement lorsque les gens rencontrent beaucoup d’autres personnes sans masques; il se propage moins facilement lorsque le contact social est réduit.
Si Re est inférieur à 1, la prévalence diminue; au-dessus de 1, et elle augmente.
Je pense que la société dans son ensemble a un budget Re. Le chiffre que j’ai entendu, au début du verrouillage, était que nous devions réduire les interactions sociales en personne de 75%. Je suppose que les interactions sociales sont le facteur clé de Re (ou du moins, on croyait l’être à l’époque). D’autres facteurs pourraient être: % de personnes portant des masques; proportion de personnes uniques par rapport à des personnes répétées rencontrées.
Il y a des gens que nous devons dépenser contre le budget Re: les agents de santé, toute personne impliquée dans la chaîne d’approvisionnement de l’épicerie et d’autres travailleurs clés. Je suis heureux de réduire mes interactions en personne de, disons, 90% si cela signifie que les travailleurs clés doivent réduire de seulement 60%.
Y a-t-il une traduction entre les microcovides et Re ? Je ne sais pas. Peut-être que + 100 microcovides / semaine / personne dans une région avec une densité de population de tel ou tel contribue à + 0,1 à Re.
J’aimerais avoir ce lien entre l’activité personnelle et le bien social.
Cette pandémie nous a donné un tout nouveau vocabulaire autour de la viralité qui n’était pas banal auparavant. Je me demande comment on va l’utiliser à l’avenir ?
Combien de micro-RT un de mes tweets a-t-il, où 1 micro-RT a une chance sur un million de devenir viral?
Peut-on mesurer le taux de reproduction effectif d’un influenceur de médias sociaux donné ?
Et ainsi de suite.
J’ai mentionné le parachutisme en haut de ce post (8 micromorts). Bien sûr, il y a aussi des externalités. Et cela me rappelle quelque chose d’autre que j’ai lu:
Au Royaume-Uni, le parachutisme est un moyen courant de collecter des fonds pour des œuvres de charité.
MAISBUT
Le taux de blessures chez les parachutistes de charité était de 11% pour un coût moyen de 3751 livres par victime. Soixante-trois pour cent des victimes qui étaient des parachutistes de charité ont dû être hospitalisées, ce qui représente un taux de blessures graves de 7%, pour un coût moyen de 5781 livres par patient. Le montant amassé par personne pour la charité était de 30 livres. Chaque livre récoltée pour des œuvres de charité coûtait 13,75 livres au NHS en retour.
Conclusion: Le parachutisme pour la charité coûte plus d’argent qu’il ne rapporte.
Voici le papier:
Lee CT, Williams P, Hadden WA. Parachutisme pour la charité: cela en vaut-il la peine? Un audit de 5 ans sur les blessures en parachute à Tayside et le coût pour le NHS. Blessure. 1999;30(4):283-287.