Découvrez les 12 autres piliers du Système de Production Toyota:
Pierre de Konnyaku
Poka-Yoke
Hansei
Andon
Jidoka
Juste À temps
Heijunka
Kaizen
Genchi Genbutsu
Nemawashi
Kanban
Muda, Muri, Mura
Genba

Les bons produits sont un effort d’équipe. C’est pourquoi Nemawashi, ou la planification et la construction d’un consensus fait partie du système de production Toyota.

Nemawashi est la première étape du processus de prise de décision. C’est le partage d’informations sur les décisions qui seront prises, afin d’impliquer tous les employés dans le processus. Pendant le nemawashi, l’entreprise sollicite l’avis des employés sur la décision.

Nemawashi (Anglais: Jeter les bases ou les bases; construire un consensus): La première étape du processus de prise de décision. C’est le partage d’informations sur les décisions qui seront prises, afin d’impliquer tous les employés dans le processus. Pendant Nemawashi, une entreprise sollicite l’avis des employés sur les décisions.

Traduit littéralement par « faire le tour des racines », en particulier dans le sens de creuser autour des racines d’un arbre pour le préparer à la transplantation.

Au sein du système de production Toyota – et de la culture japonaise elle–même -, le mot désigne un processus informel consistant à jeter les bases et à établir un consensus d’opinion avant d’apporter des modifications formelles à un processus ou à un projet particulier.

L’application réussie de Nemawashi permet d’effectuer des modifications avec le consentement de toutes les parties.

Nemawashi incarne également le concept d’efficacité sans cesse croissante – également vu dans le processus du supermarché de fabrication – lisez à ce sujet ici.

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