SHN change de nom en BroadwaySF, représentant les liens rompus avec Carole Shorenstein Hays
- Lily Janiak
- Il y a 1 an
SHN, le producteur des tournées de Broadway telles que « Hamilton », a changé son nom en BroadwaySF, avec effet immédiat.
Au mardi, oct. 1, le site Web de la société est maintenant www.broadwaysf.com , et les recherches de l’ancien site redirigent vers le nouveau. Instagram Facebook, Twitter et les comptes Instagram de l’entreprise reflètent également ce changement.
Le nouveau nom fait suite à l’annonce en août que l’imprésario de théâtre Carole Shorenstein Hays — le « SH » dans SHN (le « N » signifie Robert Nederlander, dont la société familiale possède et exploite 30 grandes salles dans le monde) — a renoncé à sa participation de 50% dans SHN, qui exploite les théâtres Orpheum et Golden Gate. Cet accord a conclu une longue bataille juridique entre Shorenstein Hays, propriétaire du théâtre Curran, et SHN pour savoir si le Curran violait une clause de non-concurrence entre les deux organisations.
Auparavant, l’équipe juridique de SHN avait poursuivi Shorenstein Hays en dommages et intérêts pour les revenus perdus par la réservation par Curran de « Harry Potter et l’Enfant Maudit », « Dear Evan Hansen », « Fun Home », « Bright Star » et « Eclipsed » — un mouvement qui a pendant un certain temps jeté le doute sur le fait que « Harry Potter », prévu pour commencer les représentations en octobre. 23, avancerait du tout.
Le changement de nom reflète la séparation totale des deux sociétés, après des années où, de manière confuse, Shorenstein Hays avait une participation dans la société contre laquelle elle était censée être en concurrence en produisant ses propres spectacles au Curran.
Shorenstein Hays et Nederlander ont formé leur partenariat initial en 1977, et Shorenstein Hays a acheté le Curran en 2010, le louant à SHN jusqu’en 2014, date à laquelle un bail à long terme a expiré. Ensuite, Shorenstein Hays a abandonné son rôle de leader dans SHN mais a conservé sa moitié de la propriété, puis a formé sa propre entreprise pour exploiter le Curran. Dans le cadre de ce mouvement, elle a accepté de ne pas rivaliser avec SHN dans un rayon de 100 miles de San Francisco et de maximiser les bénéfices des deux sites de SHN.
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