Biographie

Tyler Mathisen est entré dans son dernier semestre à l’Université de Virginie avec un œil sur ses perspectives après l’obtention de son diplôme. Pendant ce temps, son avenir commençait à prendre forme juste avant lui dans un cours de rédaction de magazines présidé par un rédacteur en chef à la retraite de Time Magazine. Peu de temps après l’obtention de son diplôme, M. Mathisen a accepté un emploi au Capitole en tant que « greffier / remplaçant » pour le Comité des voies et moyens de la Chambre. Mais, quelques jours seulement avant qu’il ne commence, son ancien professeur de rédaction de magazines a appelé avec une offre d’emploi.

C’était un projet à court terme; huit semaines. Time cherchait un écrivain pour rassembler 10 biographies de présidents américains pour un numéro spécial. « En gros, c’était 5 000 for pour huit semaines contre 8 500 for pour 52 semaines », explique M. Mathisen. « Et puis je me suis dit, À quel point ce serait cool d’obtenir une signature à temps? »Alors, il a appelé « timidement  » l’avocat en chef du comité et a refusé, mettant en branle une carrière nettement différente. M. Mathisen a terminé ce projet initial pour le temps en août 1976 et a rapidement interviewé la division des livres de l’éditeur, qui, commodément, était en train de déménager en Virginie, où il résidait. Il a été admis à son programme de stage d’écrivain, ce qui l’a exposé à toutes les facettes du secteur de l’édition. « C’est là que j’ai vraiment appris à être un écrivain et un éditeur professionnel », dit-il. « La leçon est que parfois, les emplois vous trouvent. Vous ne les trouvez pas. Parfois, comme pour la mienne, votre carrière est une série de mésaventures accidentelles. »Il a ensuite passé 15 ans en tant qu’écrivain, rédacteur en chef et rédacteur en chef du magazine Money. Ici, il a supervisé son expansion initiale dans le journalisme en ligne, pour lequel le magazine a remporté le tout premier National Magazine Award for New Media en 1997. Il a également été rédacteur en chef de Good Morning America pendant plusieurs années avant de rejoindre CNBC en 1997. Au cours de ses 21 années au sein du réseau d’information câblé, M. Mathisen a occupé plusieurs rôles, à la fois derrière et devant la caméra. Il s’agit notamment du rédacteur en chef de CNBC Business News et de la co-présentatrice de Nightly Business Report, qui a été nommée meilleure émission de radio / TÉLÉVISION par la Society of American Business Editors and Writers en 2014. Aujourd’hui, il co-ancre le Power Lunch de CNBC, l’une des franchises de programmes les plus anciennes du réseau. Il est également vice-président de la stratégie événementielle du réseau. Avec ce genre de longévité, M. Mathisen, qui a accueilli la réception annuelle du prix Musser de la Fox School, devient une espèce en voie de disparition parmi les journalistes, une réalité dont il est parfaitement conscient. « Je dis l’évidence, mais l’avenir est numérique », dit-il. « Les gens consommeront leur journalisme sur tous les types d’appareils, n’importe où, n’importe quand. Cela va remettre en question les anciens modèles d’affaires — cela remet en question les anciens modèles d’affaires — qui reposent sur des spots de 30 secondes et des publicités imprimées. Mais cela crée également plus d’opportunités pour les journalistes. Regardez tous les sites générant du contenu d’actualités aujourd’hui. Ils ne paient peut-être pas bien, mais ils donnent aux écrivains l’occasion de mettre leurs noms devant un public. »Le bouleversement du journalisme tel que nous le connaissions a été positionné comme une révolte contre les anciens gardiens. Parmi ceux-ci, l’employeur de M. Mathisen, NBCUniversal, une filiale de Comcast. « Il y a beaucoup de colère dirigée contre les médias traditionnels. Mais les meilleurs de race sont les meilleurs de race pour une raison « , explique M. Mathisen, qui reconnaît que la menace pour sa plate-forme est réelle et, plus encore, presque impossible à prévoir. « Il y a beaucoup plus de concurrence qui font du bon travail — Vox, Axios, Politico — avec un soutien sérieux. Mais la menace vient aussi de perturbateurs dont nous n’avons peut-être pas encore entendu parler. » Quelle que soit la forme que prend le reste de la carrière de M. Mathisen, il est fier de son impact. « Je dirais que ce dont je suis le plus satisfait, c’est d’avoir été capable de faire du bon travail à un niveau élevé où les normes étaient élevées sur une longue période — plus de 40 ans. Et j’ai, je pense, travaillé dans de bons endroits et aidé à les améliorer « , dit-il.

Titre&Société
Co-ancre, le déjeuner de puissance de CNBC; Vice-Président, Stratégie des événements pour CNBC

Temple University Awards &Affiliatons
Maître de cérémonie, réception du Prix Musser

Ce que je voulais être quand j’avais 20 ans
J’ai présumé que j’allais faire des études de droit, travailler dans un cabinet privé et éventuellement entrer dans le gouvernement ou l’élaboration de politiques. Ce que je voulais vraiment faire, c’était être un diffuseur sportif, mais je n’ai pas étudié la radiodiffusion — ironiquement. Je n’ai jamais pensé que je voulais être journaliste, cependant. Je n’en savais pas assez.

Le meilleur conseil que quelqu’un m’ait jamais donné
Vérifiez votre travail. Et ne comptez pas sur un correcteur orthographique; lisez-le vraiment. Rien n’enflamme plus un éditeur ou un employeur qu’un travail qui n’est pas relu. J’ai appris cette leçon à la dure. J’étais épuisé quand j’ai remis ma première pièce. J’y avais passé trop de temps. Je savais épeler « Ethiopie. »Vraiment, je l’ai fait. Mais, je l’ai mal orthographié cinq fois dans un bloc de 35 mots. Ma rédactrice en chef, une femme dure, m’a assise et a encerclé chaque instance avec un crayon rouge. J’en étais malade.