Que vous fassiez partie d’un département des ressources humaines ou d’un chef d’équipe, vous pouvez faire un certain nombre de choses différentes pour aider une équipe à créer des liens et ainsi mieux performer. Nous avons rassemblé 6 choses différentes que vous pouvez commencer à faire aujourd’hui qui encourageront l’esprit d’équipe. Continuez à lire pour trouver de l’inspiration!

Employez les bonnes personnes

Si vous créez un environnement où l’esprit d’équipe est central, vous devez commencer par le processus d’emploi. Lorsque vous recrutez de nouveaux membres d’équipe, soyez attentif et posez des questions qui se concentreront sur le fait qu’un candidat est ou non un joueur d’équipe et donnera la bonne énergie à l’équipe.

Déjeuner ensemble

Profiter des occasions quotidiennes de passer du temps ensemble en équipe peut encourager l’esprit d’équipe. Un exemple de ceci est de créer un environnement où les membres de l’équipe peuvent déjeuner ensemble dans une belle salle à manger ou lors d’un déjeuner d’équipe organisé. Cela peut être un excellent moyen de remonter le moral de l’équipe. En effet, les collègues auront la chance de faire une pause de travail pendant la journée et de socialiser avec leurs coéquipiers. Cela peut aider à développer des relations positives entre collègues à mesure qu’ils apprennent à mieux se connaître sur le plan social.

Organisez des événements sociaux

Sur une note similaire, tout type d’événements sociaux peut être un bon stimulant pour l’esprit d’équipe. Rassemblez votre équipe pour un quiz amusant sur le Mentimètre ou planifiez un événement hors du bureau comme une salle d’évasion qui encouragera vos collègues à travailler en équipe dans un environnement non professionnel.

Les ateliers peuvent également être utiles

Les ateliers qui examinent les valeurs fondamentales de l’entreprise et parlent de team building peuvent être un excellent moyen d’encourager l’esprit d’équipe. Concentrez-vous sur la création d’un atelier énergique qui encouragera le renforcement de l’équipe et le soutien. Consultez notre article de blog sur la façon d’organiser un atelier énergique!

Partagez des éloges et des commentaires

Faites du partage des éloges et des commentaires une partie intégrante de la routine quotidienne. Utilisez des outils internes de messagerie électronique ou de messagerie pour faire l’éloge des réalisations et reconnaître vos collègues de manière publique. Encouragez également les membres de l’équipe à partager leurs commentaires et leurs éloges avec les autres. Cela aidera à promouvoir une communication ouverte au sein de votre équipe et à renforcer les liens et la compréhension entre vous. Testez ce modèle facile à implémenter qui aidera votre équipe à faire des éloges efficaces :

Y a-t-il quelqu’un que vous aimeriez remercier?

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Soyez inclusif

Un moyen extrêmement important d’encourager l’esprit d’équipe est de vous assurer que tout le monde sur le lieu de travail se sent inclus. Être activement inclusif sur le lieu de travail peut être aussi simple que de s’assurer que la langue que vous utilisez est inclusive pour s’assurer que les activités de groupe sont quelque chose qui peut être apprécié par tout le monde. En faisant en sorte que tout le monde se sente inclus, cela encouragera l’esprit d’équipe. Vous pouvez utiliser ce modèle Mentimeter pour surveiller si les gens se sentent inclus:

Vous sentez-vous inclus au travail?

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Encourager l’esprit d’équipe peut avoir des effets incroyables à long terme, notamment une meilleure rétention et un meilleur bien-être des employés. En faisant ces petits pas, vous serez en bonne voie pour créer une équipe forte avec un esprit d’équipe incroyable. Bonne chance!