Et si les acteurs de cinéma lisaient simplement leurs lignes plutôt que d’embrasser leur rôle? Tout comme le casting d’un film nécessite des acteurs passionnés par le scénario, une entreprise a besoin d’employés désireux de mettre en œuvre sa vision. Le casting de vision permet aux employés d’investir dans l’avenir de l’organisation en atteignant des objectifs à long terme et en faisant progresser la santé d’une entreprise. Vision casting offre également aux employés la possibilité de réussir dans leurs propres rôles au sein d’une organisation.

Comme pour le tournage d’un film, le casting de vision n’est pas toujours le processus le plus simple. Afin d’aider les employés à s’épanouir personnellement et à créer la croissance de l’entreprise, les organisations doivent se concentrer sur les trois aspects suivants du casting de vision.

Connaissez la vision

Quelle est la vision de votre entreprise ? Le leadership pourrait-il donner un aperçu général? Sinon, la vision dans son ensemble peut nécessiter du travail. La vision est le cadre et doit définir ce que l’entreprise espère être à l’avenir. Un énoncé de vision guide les objectifs de l’organisation et contribue à façonner sa culture. L’alignement de vos effectifs est crucial pour toute organisation à la recherche d’un engagement et d’un avancement accrus des employés dans son domaine.

La vision de l’entreprise ne doit pas être partagée uniquement avec le PDG et la direction. Inculquer la vision à vos employés peut être un puissant facteur de motivation. Les employés sont essentiels à toute organisation et travailler vers un objectif commun est essentiel à la réalisation d’un énoncé de vision.

Voir la Vision

Avant d’essayer de partager la vision de l’entreprise avec le personnel, il y a certaines choses que vous devriez considérer. Qu’est-ce qui motive vos employés ? Qu’est-ce qui les motive ? Quel rôle jouent-ils dans la réalisation de la vision de l’entreprise?

Par exemple, la passion d’Allie est le leadership. La mise en relation de l’énoncé de vision avec ses opportunités de leadership actuelles et futures peut influencer la vision elle-même. L’utilisation des forces des employés motive les membres de l’équipe à réaliser plus pour eux-mêmes et l’entreprise.

Il est essentiel de considérer comment chaque membre de votre entreprise contribue à la vision pour la communiquer. Un associé aux ventes a un rôle différent d’un stagiaire en marketing, mais les deux jouent un rôle important dans l’avancement de l’entreprise. Si un dirigeant ne comprend pas ce qui motive son équipe ou le rôle qu’il joue, il peut être difficile d’inciter les employés à investir dans la vision de l’entreprise.

Partagez la vision

Vos employés sont le moteur du succès de votre entreprise. Comment peuvent-ils atteindre leur destination sans direction? Le partage de la vision à travers le casting de vision joue un rôle crucial dans l’engagement élevé des employés.

Les dirigeants doivent partager la vision de l’entreprise souvent et de manière significative. Il existe de nombreuses approches pour cela:

Conversations quotidiennes

Faites de l’énoncé de vision un élément de conversation. Cela nécessite un effort intentionnel de votre part pour relier les discussions à la vision. Si un membre de l’équipe entend cela régulièrement, il saura que c’est important.

Réunions mensuelles

Avez-vous récemment reçu un e-mail d’un client heureux, d’excellents résultats d’une enquête récente ou des éloges du PDG? Partager les victoires avec votre équipe lors d’une réunion mensuelle est une autre façon de rappeler à chacun l’importance de son rôle et comment il se connecte à la vision de l’entreprise.

Aperçus hebdomadaires

Trouvez au moins cinq minutes par semaine pour célébrer les petites victoires. Cela pourrait passer par un cri aux membres de l’équipe qui viennent de terminer un projet marathon ou un objectif d’étirement ou par un arrêt au bureau d’un employé pour les féliciter de leur dernière réalisation. La reconnaissance peut être un moyen puissant de motiver et d’aligner les employés sur la vision globale de l’entreprise.

Documents à distribuer

Créez des documents de l’énoncé de vision que les membres de l’équipe peuvent conserver sur leurs postes de travail ou dans des espaces partagés. La visibilité est essentielle pour les employés dans la mémorisation et l’application de la vision.

Tout comme un film, s’assurer que vos employés sont passionnés par le scénario ou, dans ce cas, l’énoncé de vision pour votre entreprise, est crucial pour le succès. L’engagement élevé des employés et la compréhension des objectifs et de la vision de l’organisation conduisent à la croissance et à la réussite d’une entreprise et de ses effectifs.