ismeri azt a szokást, hogy valaki pozitív eredményeket vagy eredményeket kap, de gyorsan hibáztatja a külső tényezőket a nemkívánatos eseményekért? Vagy talán azon kapod magad, hogy ezt is csinálod, és csak akkor veszed észre, ha valaki rámutat rád?

sokan valószínűleg már ismerik az öncélú elfogultsági eseményeket, bár lehet, hogy nem ismerjük a hivatalos kifejezéssel. Ez a jelenség bármely életkorban előfordulhat, hátterétől és kultúrájától függetlenül. Ez történhet hivatalos klinikai diagnózissal vagy anélkül is.

mi az öncélú elfogultság?

az önkiszolgáló elfogultság sok ember körében gyakori szokás. Egyszerűbben fogalmazva, ez egy szokás, amikor egy személy elfogultságot követ el bármi iránt, ami személyes vagy szakmai célját szolgálja. Ez egy olyan tendencia, hogy a pozitív eredményeket viselkedésüknek vagy karakterüknek tulajdonítják, de úgy döntenek, hogy a negatív hatásokat külső tényezőknek tulajdonítják.

az öncélú elfogultsággal rendelkező emberek gyakran csak a jó dolgokat látják magukban, de nem ismerik el gyengeségeiket. Nem fogják beismerni hibáikat, annak ellenére, hogy gyengeségeik negatív eredményt hoztak.

az önkiszolgáló elfogultság egy általános kognitív elfogultság, amelyet széles körben tanulmányoztak a szociálpszichológia területén. Ez az elfogultság akkor fordul elő, amikor az emberek, akik nem hajlandók elfogadni a hibáik által okozott negatív eredményeket, meg akarják védeni egójukat a sérülésektől. Ez a jelenség állandósítja a nagyság illúzióit, de inkább az ember személyes nagybecsülés iránti igényének szolgálatában működik.

a kontroll helye (LOC) az öncélú elfogultság hitrendszerének alapkoncepciója. Kétféle LOC létezik, ami külső és belső. Ez a koncepció megkülönbözteti az öncélú elfogultság típusát, amelyet az ember elkövet.

a belső LOC-val rendelkező személy pozitív eseményeket tulajdonít erőfeszítéseinek vagy intelligenciájának stb. Egy külső LOC személy a sikert olyan külső tényezőknek tulajdonítja, mint a szerencse vagy bármi, ami önmagán túl van. A belső LOC-val rendelkező személy nagyobb valószínűséggel mutat önkiszolgáló elfogultságot.

az öncélú elfogultság okai és motivációi

sok kutató szembeállította egymással a kognitív folyamatot és a motivációs folyamatot, hogy megmagyarázza az öncélú elfogultságot. A legújabb kutatások azonban másként bizonyítják. Ehelyett ezek a folyamatok úgy találják, hogy működjenek együtt okoz egy személy hajlamos arra, hogy az elszámoltathatóság, amikor a kívánatos eredmények és külsővé felelősséget, amikor a negatív eredmény.

az önkiszolgáló elfogultság okainak meghatározása sok kutató körében gyakori vita. A leggyakoribb érv az, hogy ez a jelenség egy adott motivált folyamatot tükröz-e, vagy csupán azt tükrözi, hogy az emberek hogyan dolgozzák fel a kapott információkat.

az elmúlt húsz évben a kutatók arra a következtetésre jutottak, hogy a kognitív vs.motiváció hamis kontraszt. Egyetértettek abban, hogy a motiváció és a megismerés összefonódik, és sokkal nagyobb elválaszthatatlan folyamatot jelentenek. Ezért az önkiszolgáló elfogultságot nem egy versengő folyamat okozza, hanem egy különféle tényezők által okozott jelenség.

az önkiszolgáló elfogultság okának további megértéséhez azonban jó, ha minden folyamatot egyéni megfontolás alá veszünk. Ezután sokkal világosabb koncepció érhető el az önkiszolgáló elfogultság okainak magyarázatakor.

Motivációvezérelt érvelés

az öncélú elfogultság magyarázata egy motivációvezérelt folyamaton keresztül két csoportra oszlik: a fejlesztésre és a bemutatásra. Ezek a szempontok arra szolgálnak, hogy javítsák az ember önértékelését, vagy átadjanak (jelenjenek meg) bizonyos kívánt képeket másoknak.

azok az emberek, akik az önfejlesztés felé vonzódnak, csak akkor mutatnak öncélú elfogultságot, ha a pozitív eredmények Az észlelt önértékelésük felemeléséhez kapcsolódnak. Az önbemutatás viszont általában társadalmilag szorongó emberekben nyilvánul meg. Ez az embercsoport szívesen vetíti ki önmagának abszolút illúzióját másoknak, amikor társadalmi környezetben van.

a motiváció által vezérelt öncélú elfogultság alapja a fontos érzés vagy megjelenés szükségessége. Ez a jelenség nagyon gyakori, és szinte mindenki legalább egyszer az életében megmutatta ezt a viselkedést.

kognitív vezérelt érvelés

a motiváció által vezérelt önkiszolgáló elfogultsággal ellentétben a kognitív által vezérelt elfogultság a rendelkezésre álló információk vagy bizonyítékok objektív értékeléséből származott. Azok az emberek, akik kognitív vezérelt öncélú elfogultságot mutatnak, gyakran azzal érvelnek, hogyan objektíven értékelik a kudarcot okozó (külső) tényezőket.

mérlegelni fogják a bizonyítékokat, és feltárják a bizonyítékok okait, hogy megmagyarázzák a negatív eredményeket. Gyakran azonban nem fedezik fel alaposan az összes lehetőséget. Ehelyett úgy döntenek, hogy a kudarcot külső okoknak tulajdonítják, mert ez kevesebb erőfeszítést igényel, mint az okok önvizsgálata.

a kutatók kijelentették, hogy a bizonyítékok vizsgálatának folyamata az okok megtalálásához csak az objektivitás illúzióját okozza. A kognitív vezérelt öncélú elfogultsággal rendelkező személy kudarcot vall a belső vagy külső kudarc valódi okának azonosításában, mivel erősebb szükség van önmagán kívüli okok megtalálására.

Önkiszolgáló elfogultság példa

számos példa van az önkiszolgáló elfogultságra. Valószínű, hogy szinte bármilyen helyzetben találkoztunk ezekkel az elfogultságokkal. Például egy tanuló a magas jegyeit a tanulási szokásainak, intelligenciájának vagy elszántságának tulajdoníthatja. Ha kudarcot vall, akkor ezt a kudarcot tanára hatástalan tanításának, időhiányának és/vagy a tananyag moduljának tulajdonítja.

az önkiszolgáló elfogultság másik klasszikus példája az, amikor egy személy gyorsan vállalja a munkahelyi sikeres eredményeket. Annak ellenére, hogy egy projektet egy csapathoz rendelnek, egy önkiszolgáló elfogult személy gondoskodik arról, hogy mindenki tudja, hogy az ő erőfeszítése tette sikeressé a projektet.

nem ritka, hogy az ilyen típusú emberek más csapattagokat hibáztatnak, amikor a projekt kudarcot vall. Különböző okokat találnak a csapat hibáztatására. Például azzal vádolják a csapatot, hogy nem tartja be az utasításokat, nem működik együtt elég jól, vagy nem nyújt be időben.

amikor öncélú elfogultsággal foglalkozunk

fontos megérteni és felismerni, hogy az öncélú elfogultság nem mindig rossz. Ez befolyásolhatja a pozitív változásokat életünk fontos szempontjaiban. Annak tudatában, hogy mi okozza sikereinket és kudarcainkat, értékes kognitív folyamat, amely lehetővé teszi számunkra, hogy folyamatosan tanuljunk és fejlődjünk.

azonban, amikor az öncélú elfogultság zavarja a másokkal való kapcsolatainkat, nagyon káros és önpusztító lehet. Ez hatással lehet a sokszínűségre és a befogadásra vonatkozó nézeteinkre és módjainkra, valamint a sokszínű munkahely megteremtésére is. Ha folyamatosan másokat és külső tényezőket hibáztatunk a kudarcainkért, az gátolja a növekedési esélyünket. Korlátozza a lehetőségeinket, és elhatárol másokat tőlünk.

következtetés

annak ismerete, hogy az öncélú elfogultság mikor szolgálhat pozitívan minket, egészséges kognitív folyamat. Nem lehetünk mindig sikeresek valamiben, és mindig hibázunk. Ennek elismerése lehetővé teszi számunkra, hogy teljesebb életet éljünk, ahol minden hullámvölgyet elfogadunk anélkül, hogy másokat vagy más tényezőket kellene hibáztatnunk. Ennek sok köze van az elme modell szintjéhez, mint például a tudatosság, a tudattalan és a tudatalatti.