Shift ütemezési kihívások az alkalmazottak, és hogyan lehet legyőzni őket

1. folytat hobbi
2. látva barátok
3. gyakorlása
4. eszik is
5. jól alszik

Shift ütemezés okoz alkalmazottak elveszíti alvás és több mint 7% – a az éves jövedelem

sok műszakban dolgozók találni nehéz megtalálni az egyensúlyt a munka és az élet között. A hívás közbeni, back-to-back műszakok (más néven “clopens”) kevés időt hagynak olyan dolgokra, mint a hobbi, a kiegyensúlyozott étkezés és a társadalmi élet.

a rotációs műszakban dolgozó alkalmazottaknak csak 36% – A mondja azt, hogy előre forog (reggel, délután, éjszaka), ami a legkevésbé veszélyes a munkavállalók egészségére. De felmérésünk azt mutatja, hogy a műszakos munka sokkal többet fizet az alkalmazottaknak, mint az alvás. Ez a nehezen megkeresett pénzükbe is kerül-évente körülbelül 1100 dollárba.

felmérésünk szerint a törölt műszakok és a last-minute menetrendváltozások átlagosan havi 92 dollárt jelentenek az elveszett jövedelem és a további költségek (beleértve az utazási költségeket, a gyermekgondozást és a nem fogadott kifizetéseket). Ez a minimálbéres munkavállaló éves fizetésének körülbelül 7 százalékát teszi ki.

az utolsó pillanatban bekövetkező műszakváltások gyakoriak — kompenzálni kell-e az alkalmazottakat?

a műszakban dolgozók több mint fele (körülbelül 60 százalék) azt mondja, hogy az utolsó pillanatban lemondták a műszakot. Ról ről 40 százalékukat előző este értesítették a törölt műszakról. A másik 48 százalékot vagy munkába menet, vagy megérkezésük után értesítették.

ezeknek a munkavállalóknak azonban van egy közös vonása: több mint 95 százalékuk úgy véli, hogy jogosultak kompenzációra a törölt műszakokért. És itt van miért:

közel 1 6 alkalmazott elismeri, hogy hiányzik egy fontos fizetés a törölt műszak miatt (és hat-nyolc óra vagy annál több jövedelem elvesztése). Egy másik 1 A 4-ből azt mondja, hogy időt és pénzt pazaroltak a munkába járásra egy törölt műszak miatt, vagy fizettek a felesleges gyermekgondozásért.

a másik oldalon, 20 százaléka az alkalmazottak kellett shell ki last-minute gyermekgondozás után hívták be a munka az utolsó pillanatban. Ennek ellenére a munkavállalók kevesebb mint 37% – a kompenzálja az idejét, amikor megváltozik a menetrendje. Azok, akik kompenzálják a törölt műszakokat, átlagosan csak 22 dollárt fizetnek műszakonként.

A műszakban dolgozók csak 50% – a kapja meg a menetrendjét két héttel korábban

a munkavállalók csak 45% – a mondja, hogy elegendő értesítést kap a munkaadójától. Tizenkét százalék azt mondja, hogy ritkán kap elég értesítést, 5 százalék pedig elismeri, hogy soha nem kapja meg a heti tervezéshez szükséges értesítést.

és ez nem meglepő. Kutatásunk szerint, csak 1 ban ben 2 az alkalmazottak két héttel előre megkapják a menetrendjüket. Egy másik 1 A 4-ből egy héten belül megkapja a menetrendjét, és 8 százalékuk csak egy nappal vagy annál kevesebbet kap.

A műszakban dolgozók hátrányos helyzetben vannak a menetrend elkészítésekor

kétségtelen, hogy a heti ütemterv elkészítése nehéz a munkaadóknak — egyesek szerint akár 12 órát is igénybe vehet! Zsonglőrködniük kell az alkalmazottak elérhetőségével és a különleges kérésekkel az üzleti tevékenységük váltási igényeivel. De az alkalmazottaknak is nehéz, különösen azoknak, akiknek alig vagy egyáltalán nincs ellenőrzése a munkaórák vagy műszakok felett.

az alkalmazottak mindössze 9% – A mondja azt, hogy dönthet úgy, hogy elutasítja a tervezett műszakot, és csak 1 A 2 műszakban dolgozó munkavállaló érzi úgy, hogy bármilyen befolyása van a menetrendjükre! A munkavállalók közel 15 százaléka elismeri, hogy gyakran figyelmen kívül hagyják a műszakra vonatkozó kérelmeiket, és több mint 27 százalékuk egyetért abban, hogy egyáltalán nincs választásuk a menetrendjük tekintetében.

a műszakban dolgozók közel fele azt mondja, hogy valóban több órát szeretne dolgozni, ha ez a lehetőség elérhető lenne számukra. A részmunkaidőben foglalkoztatottak 38 százaléka teljes munkaidős beosztást szeretne. De a munkáltatók nem mindig akarnak több órát kínálni ezeknek a munkavállalóknak.

azokban a városokban, ahol a tisztességes munkahétre vonatkozó törvények érvényesek, a munkaadóknak több műszakot kell kínálniuk a részmunkaidős munkavállalóknak, mielőtt új alkalmazottakat alkalmaznának, de a munkáltatók 65%-A szeretné, ha ezt felhívnák. A munkáltatók mindössze 35% – A gondolja úgy, hogy az extra órákat mindig a meglévő alkalmazottaknak kell felajánlani.

az új szabályozások kiszámítható ütemezést és munkavállalói kompenzációt írnak elő

a műszakban dolgozók szerencséjére az új tisztességes Munkahét — törvények — amelyek több államban és nagyobb városokban jelennek meg-megkövetelik a munkaadóktól, hogy legalább két héttel előre biztosítsák a munkavállalók menetrendjét, és tisztességesen kompenzálják a munkavállalókat az utolsó pillanatban törölt műszakokért. Az új rendeletek többsége még növekvő bírságokat is kikényszerít a munkáltatókra, minél rövidebb lesz a váltási értesítés.

néhány új szabályozás azt is előírja a munkáltatók számára, hogy teljes egészében fizessék az alkalmazottakat az ütemezett ügyeleti műszakokért-függetlenül attól, hogy a munkavállalót behívják — e vagy sem. Felmérésünk eredményei azt mutatják, hogy az ügyeletes alkalmazottak 30 százaléka nem kap fizetést, ha nem hívják be őket. Az alkalmazottak mindössze 21%-át fizetik teljes egészében az ügyeleti műszakért. A maradék két-négy órás fizetést keres.

végül sok esetben az új szabályozás meghatározza, hogy hány órának kell eltelnie a tervezett műszakok között. New Yorkban a munkáltatóknak legalább 11 órát kell adniuk az alkalmazottaknak a tervezett műszakok között (nincs több “clopens” A New York-iak számára), az Oregoni törvények pedig előírják a munkáltatók számára, hogy 10 órát biztosítsanak a műszakok között.

Ez azt jelenti, hogy nagy változások várhatók a műszakban dolgozók számára. A jelenlegi állás szerint csak az alkalmazottak 4 százaléka mondhatja el, hogy 10 vagy 11 órája van a műszakok között. 10 alkalmazottból három azt mondja, hogy csak egy órát kapnak.

Tudjon meg többet az új és a közelgő műszakütemezési törvényekről államonként.

intelligens ütemezési szoftver egy win-win

intelligens munkavállalói ütemezési szoftver egyszerűsíti, hogy a munkáltatók építeni munkavállalói menetrendek és teszi menetrend kommunikáció könnyed és azonnali. A helyes megoldás segíthet a kihagyott műszakok és az utolsó pillanatban történő műszaktörlések kiküszöbölésében is, és értékes időt és pénzt helyezhet vissza oda, ahová tartozik.

*módszertan: 2017 szeptemberében a TSheets két felmérést rendelt meg a műszakban dolgozók és munkáltatóik előtt álló kihívások feltárására. A felmérések figyelembe vették az Oregonban, New Yorkban és több kaliforniai városban javasolt új ütemezési szabályok hatását is. A Google Surveys egy 10 kérdésből álló, 500 amerikai cégtulajdonosból álló felmérést készített a Google egyik előre kiválasztott közönségpaneljének felhasználásával. Egy 15 kérdésből álló, 1000 amerikai műszakban dolgozó felmérést a Pollfish adott otthont.