April 01, 2019by Colin Berkshire

A Tie-Lines nagyon-nagyon nagy ügy volt az 1960-as években az 1980-as években. minden nagyobb vállalatnak nagy személyzete volt a vállalati tie-lines kezelésében.

a tie-line közvetlen dedikált kapcsolat volt két vállalati helyszín között. Ha egy vállalatnak Los Angelesben lenne a központja, és San Franciscóban lenne egy fiókhivatala, akkor ezek a kötelékek kötnék össze őket. A tie-lines-nek két előnye volt:

• általában sokkal olcsóbbak voltak, mint a távolsági fizetés.
• tárcsázhat egy mellékszámot a cél végén.

nyakkendő nélkül, valakinek az LA irodában, aki el akarja érni az SF iroda munkatársát, nagy távolságot kell tárcsáznia az SF főszámához. Azután, egy kapcsolótábla operátor csatlakoztatná a hívást az SF co-corker mellékszámához. Lassú és drága volt.

Ha a vállalatnak elegendő hívása volt LA és SF között, akkor igazolhatják, hogy fizetnek a telefontársaságnak egy dedikált vonalért. Az áramkör ott lenne, állandóan bekötve, a nap 24 órájában. A tie-line származhat hívások mindkét végén a másik. Tehát az SF-nél a vonal tárcsahangot adna az LA ALKÖZPONTBÓL. Az LA végén pedig az SF alközpont tárcsahangját hallja. Egy ilyen vonal költsége általában körülbelül 1000 dollár havonta.

Az alkalmazottak hozzáférése tie vonalak volt művészeti forma, különösen egy nagy cég. Meg kell néznie a vállalati irodák térképét, meg kell találnia irodáját (LA), majd meg kell keresnie a hívni kívánt iroda hozzáférési kódját (SF). Lehet, hogy olyan kód, mint a 81. Tehát tárcsázza a 81-et, várja meg az SF tárcsahangot, majd tárcsázza a kiterjesztés számát SF-ben. Ha a cég egy másik fióktelep San Jose (SJ)lenne tie-vonalak között SF és SJ, de valószínűleg nem SJ és LA. Így egy LA-i személy, aki valakit SJ-ben akart hívni, tárcsázna 81 hogy megkapja az SF tárcsahangot, majd talán tárcsázza 72 hogy megkapja az SJ tárcsahangot, majd tárcsázza a mellékszám.

egy nagyvállalatnak több tucat fő irodája és talán 100 vagy több Fióktelepe lenne. A tie-line térkép nagyon nagy és bonyolult lenne, és ehhez navigálnia kellett, hogy hívjon egy társat.

egy telekommunikációs munkatárs a kihasználtságot és a távolsági számlákat vizsgálja, és eldönti, hogy hány összekötő vonalra van szükség a helyszínek között. És mivel drágák voltak, erősen ki kellett használni őket, ezért gyakran elfoglaltak voltak. Nem volt ritka, hogy ez megtörténjen: tárcsázza a 88-at az SF-hez, tárcsázza a 72-et az SJ-hez, tárcsázza a 71-et, hogy eljusson Santa Cruzba, és kap egy foglalt jelet, amely jelzi, hogy ez a vonal foglalt.

a vállalatok havonta több százezer dollárt költenek a vezetékes hálózataikra, és gyakran egy tucat vagy annál több ember dolgozik az áramkörök tervezésében, és a telefonszolgáltatóknak van egy kisegítő személyzetük, hogy segítsék a vállalat munkatársait.

Az 1990-es évekre a nyakkendővonalak elhalványultak, mert a távolsági díjak csökkentek, miközben a dedikált áramköri árak növekedtek, valamint az automatizált kísérők lehetővé tették a mellékszámok közvetlen tárcsázását a távoli irodákban.