mi lenne, ha a filmszínészek csak olvasnák a soraikat, ahelyett, hogy magukévá tennék szerepüket? Ahogy a film castingjához a forgatókönyv iránt szenvedélyes színészekre van szükség, a vállalatnak olyan alkalmazottakra van szüksége, akik alig várják a vállalat jövőképének megvalósítását. A Vision casting lehetővé teszi az alkalmazottak számára, hogy hosszú távú célok elérésével és a vállalat egészségének előmozdításával fektessenek be a szervezet jövőjébe. A Vision casting lehetőséget nyújt az alkalmazottaknak arra is, hogy sikeresek legyenek a szervezeten belüli saját szerepükben.

mint a forgatás egy film, látás casting nem mindig a legegyszerűbb folyamat. Annak érdekében, hogy az alkalmazottak személyesen virágozhassanak és vállalati növekedést hozzanak létre, a szervezeteknek a következő három szempontra kell összpontosítaniuk.

Ismerje meg a jövőképet

mi a vállalat jövőképe? Lehet-e a vezetés átfogó áttekintést adni? Ha nem, akkor a látás egészének szüksége lehet némi munkára. A jövőkép a keret, amelynek meg kell határoznia, hogy a vállalat mit remél a jövőben. A jövőkép-nyilatkozat irányítja a szervezeti célokat, és segít a kultúra alakításában. A munkaerő összehangolása kulcsfontosságú minden olyan szervezet számára, amely magasabb munkavállalói elkötelezettséget és előrelépést keres a területén.

A vállalati jövőképet nem szabad csak a vezérigazgatóval és a vezetéssel megosztani. Az alkalmazottak jövőképének beillesztése erőteljes motiváló tényező lehet. Az alkalmazottak kulcsfontosságúak minden szervezet számára, és a közös cél elérése kulcsfontosságú a jövőkép eléréséhez.

lásd a jövőképet

mielőtt megpróbálná megosztani a vállalati jövőképet a személyzettel, néhány dolgot figyelembe kell vennie. Mi hajtja az alkalmazottakat? Mi motiválja őket? Milyen szerepet játszanak a vállalat jövőképének megvalósításában?

például Allie szenvedélye a vezetés. A jövőkép-nyilatkozat jelenlegi és jövőbeli vezetői lehetőségeihez való kapcsolódása befolyásolhatja magát a jövőképet. Az alkalmazottak erősségeinek használata motiválja a csapattagokat, hogy többet érjenek el maguk és a vállalat számára.

figyelembe véve, hogy a vállalat minden tagja hogyan járul hozzá a jövőképhez, elengedhetetlen a kommunikációhoz. Az értékesítési munkatársnak más szerepe van, mint a marketing gyakornoknak, de mindkettő fontos szerepet játszik a vállalat előmozdításában. Ha egy vezető nem érti, mi motiválja csapatát, vagy milyen szerepet játszik, akkor nehéz lehet rávenni az alkalmazottakat, hogy fektessenek be a vállalati jövőképbe.

ossza meg a jövőképet

alkalmazottai vezetik a vállalat sikerét. Hogyan érhetik el úticéljukat irány nélkül? A jövőkép megosztása a vision castingon keresztül döntő szerepet játszik a magas munkavállalói elkötelezettségben.

a vezetőknek gyakran és értelmes módon kell megosztaniuk a vállalat jövőképét. Rengeteg megközelítés van erre:

napi beszélgetések

tegye a látásmódot beszélgetési darabká. Ez szándékos erőfeszítést igényel az Ön részéről, hogy a megbeszéléseket a jövőképhez kapcsolja. Ha egy csapattag ezt rendszeresen hallja, tudni fogja, hogy fontos.

havi találkozók

nemrég kapott e-mailt egy boldog ügyféltől, nagyszerű eredményeket kapott egy közelmúltbeli felmérésből vagy dicséretet a vezérigazgatótól? A győzelmek megosztása a csapattal egy havi találkozó során egy másik módja annak, hogy mindenkit emlékeztessen szerepének fontosságára és arra, hogy ez hogyan kapcsolódik a vállalat jövőképéhez.

Heti áttekintések

keressen legalább öt percet minden héten a kis győzelmek megünneplésére. Ez lehet egy kiáltás azoknak a csapattagoknak, akik éppen befejezték a maratoni projektet vagy a nyújtási célt, vagy megálltak egy alkalmazott íróasztalánál, hogy gratuláljanak nekik a legújabb teljesítményükhöz. Az elismerés hatékony módja lehet a munkavállalók motiválásának és összehangolásának a vállalat általános jövőképével.

segédanyagok

Készítsen segédanyagokat a jövőkép-nyilatkozatról a csapattagok számára, hogy megtartsák munkaállomásaikat vagy megosztott tereiket. A láthatóság kulcsfontosságú az alkalmazottak számára a jövőkép emlékezésében és alkalmazásában.

csakúgy, mint egy film, annak biztosítása, hogy alkalmazottai szenvedélyesek legyenek a forgatókönyv iránt, vagy ebben az esetben a vállalat jövőképe, elengedhetetlen a sikerhez. A magas szintű munkavállalói elkötelezettség és a szervezet céljainak és jövőképének megértése növekedést és teljesítményt eredményez a vállalat és a munkaerő számára.