仕入先、仕入先、および調達管理は、互換的に使用されることがある三つの用語です。 彼らはそれぞれ独自の規律であり、それぞれが彼らの周りのルールと実践の独自のセットに値する。 これらの分野のそれぞれは、独自の説明と例にも値します。

ベンダー管理は、組織がコストを管理し、サービスの卓越性を高め、リスクを軽減して、取引ライフサイクルを通じてベンダーから価値を高めることを可能にする規律です。 （参照。)”ベンダー”とは、会社または個人に商品またはサービスを提供する人のことです。 仕入先は、多くの場合、在庫可能な品目を製造し、顧客にそれらの品目を販売しています。 通常、仕入先は財務システムまたは倉庫管理システムのいずれかで追跡されます。 （参照。)

調達管理プロセス、または調達プロセスは、外部サプライヤーから品目を購入する方法です。 調達管理プロセスには、仕入先からの品目の発注、受領、レビュー、承認の管理が含まれます。 （参照。)

サプライヤー関係管理(SRM)は、それらの相互作用の価値を最大化するために、組織に商品および/またはサービスを供給する第三者組織とのすべての相互作用を戦略的に計画し、管理する規律です。 （参照。)ベンダーとサプライヤーを区別するには、両方が商品またはサービスを供給するエンティティであることに注意しますが、ベンダーという用語は企業対消費者(B2C)と企業対企業(B2B)の販売関係の両方に使用できますが、サプライヤーという用語は通常B2B関係にのみ使用されます。

あなたのレストランではソフトドリンクを提供しています。 オッズは、あなたのレストランでは、清涼飲料製造業ではありませんです。 あなた自身のソーダを混合し、缶詰にし、そして貯えるための操業費用はこの特定プロダクトを作ることを正当化するには余りにも高く、従って、買う。 提供されるか、または役立つことのための噴水の飲み物機械に入って準備ができている清涼飲料をあなたのレストランに供給するのは売り手 このベンダーは、必要に応じて、またはスケジュールに基づいて製品を提供する契約の下にあります。 これは、ベンダー管理の実践が負担するようになる場所です。 ベンダー管理の実践を成功させるには、ドメイン（清涼飲料水）の知識とこの情報を維持する方法が必要です。 また、その仕入先との作業関係を持ち、仕入先を拘束する契約に関する要件を理解している1つの連絡先が必要です。 ベンダーはまた、直接顧客に商品を提供することができます。 大規模な電子商取引会社は、ベンダーの何百もの顧客に直接彼らの特定の良いを販売する独自のページを与えることによって、彼らの共通のインターネッ この場合、eコマースプラットフォームプロバイダは、ベンダーが顧客に直接アクセスするためのイネーブラーです。 ベンダーは、その後、電子商取引サービスプロバイダとの契約関係を持っています。

調達管理について議論するとき、私たちはプロジェクトの人生について話しています。 調達は、プロジェクトを正常に実行するために必要な商品やサービスを対象とする可能性があります。 これは、商品やサービスを購入することが実際に会社に価値を提供するかどうか、または家の中でアイテムを作ることが資源をより有効に活用するかどうかを判断することを含みます。 プロジェクトマネージャーとして、プロジェクト管理計画、プロジェクトに影響を与える可能性のあるリスクリスト、作業活動コストの見積もり、合理的に正確なスケジュール、リソース要件、および過去のプロジェクトからのいくつかの組織プロセスが必要になります。 これらの項目からデータを取得すると、分析マシンにそれらを接続し、プロジェクトのサービス/製品を作成または購入するために組織をbehooveするかどうか 質問に答えられるべきである;”私達はこれなしで得てもいいか。”

最後に、サプライヤー管理は、ビジネス戦略についてです。 サプライヤーとの関係を管理することは、常に進化する慣行です。 ベンダー管理は価格比較と契約交渉に焦点を当てていますが、サプライヤー管理は、サプライヤーの企業の生活にどのように影響するかに焦点を当てて 会社が製造者関係を考慮すると同時に、パートナーとして製造者で見るべきである。 パートナーとして、市場シェアを獲得し、最大の価値を達成するために協力する必要があります。 関係は相互に有益でなければなりません。 取引先の管理に割り当てられたビジネスチームは、関係のインフラストラクチャを形成するビジネス要件を作成する必要があります。 これは信頼関係でなければなりません。 すべてのビジネス関係と同じように、信頼は慎重な検査によって確認されるべきです。

事業運営とプロジェクト管理の実践を議論するとき、それはテーマのほぼコミカルに予測可能な繰り返しです。 会話は、関係と関係管理に戻る循環パスを見つけるようです。 あなたの会社のあらゆる部門の働くメカニズムが開発し、支える関係に蝶番を付けるようであるのでこの活動の芸術そして科学のあなたのスタッ