レアル-マドリードは銀河の彼らのリストに追加するために法外な手数料を支払い続 コナー-ヘッファーナンが論じている。

スペインの失業率は26％であり、スペインの銀行債務はシンガポールのGDPにほぼ等しい。 しかし、この悲惨な経済情勢の中でレアル・マドリードは収入を増やし、最近では世界のサッカーで最も価値のあるクラブに選ばれています。 どのようにロスBlancosは、国の闘争の残りの部分ながら、傾向をバッキングし、現金で運搬されていますか？

ジェームズ-ロドリゲスの署名に続いて、英国の新聞は、ロドリゲス、ロナウド、ベイルとともにレアル-マドリードの移籍金は約265万ユーロで、アヤックスが1900年に創設して以来費やしてきたものよりも約20万ユーロ多いと報じている。

さらに驚くべきことに、ロドリゲスの移籍金は、アルメリア、ビジャレアル、エスパニョール、エルチェ、セルタ-ビーゴ、オサスナ、グラナダ、バリャドリッド、レバンテ、ヘタフェ、バジェカーノ、レアル-ベティス、マラガ、サン-セバスティアンが昨シーズンの移籍に費やした以上のものです。 このような天文学的な取引を推進するために収入はどこから来るのですか？

1）ブランディング

レアル-マドリードはサッカーのブランディングの王です。 1950年代以降のクラブの成功は、クラブが世界中の巨大なファンベースを引き付けることを保証しています。 2000年代初頭からフロレンティーノ-ペレスの会長の下で、クラブは新しいレベルにそのブランドを取っています。 例えば、2003年にマンチェスター-ユナイテッドからデビッド-ベッカムを購入したレアル-マドリードは、レアル-マドリードのブランドを東アジアに投影するための足がかりとしてこれを巧みに使用した。 Brandrapportのナイジェル-カリーは、ベッカム移籍を

“東アジア、インド、その他の新興市場を最初に破るためのヨーロッパの大きなクラブによるレース。”

ベッカムは当時トップクラスの選手でしたが、彼はまた、世界で最も市場性の高い選手の一人でした。 このため、シーズンごとにロス-ブランコスのビッグネームがサインしています。 クラブは常にサッカーの有利な新興市場を活用することにより、収益を拡大しようとしています。 アジアの国では、ファンはしばしば個々のクラブではなくスーパースターをサポートしているため、そのような選手を持ち込むことがこれらの市場を

2）テレビマネー

これらの新興市場は、レアルマドリードのジャージの販売よりもテレビの権利のために、より収益性があります。 テレビのお金は、海外と自宅の両方で、近年のスペインのクラブの収入の急増に不可欠です。 レアル-マドリードとバルセロナのテレビ収入は、リーガエスパニョーラで最小のチームの約6.5倍を占めています。

1997年以来、スペインのルールの下で、クラブは個別にテレビの権利を自由に販売することができます。 これは明らかに、エイバルよりも多くの人々がロス-ブランコスを見るために支払うように、レアル-マドリードのような大きなクラブに利益をもたらす。 リーガ-エスパニョーラの小さなクラブは、大きな衣装によってフィールドのオンとオフの両方で、outmuscledされています。

テレビのお金の不平等な分布を考えると、残りは遠い第三のためにそれを戦うために残されている間、レアル-マドリードとバルセロナが支配していることはほとんど不思議ではありません。 アトレティコ-マドリードのセンセーショナルなタイトル獲得で今年は複占が破られたが、現金苦しいチャンピオンズチームが夏の移籍期間に襲撃されたため、来年は通常のサービスが再開されることを期待している。

ビジネスコンサルタンツデロイトによると、ビッグツーはそれぞれ€188百万2012-13のテレビ収入を持っていました。 それを文脈に入れるために、ヨーロッパ最大のクラブのバイエルン-ミュンヘンとマンチェスター-ユナイテッドの二つは、テレビの権利からそれぞれ€107万ユーロと€119万ユーロを獲得した。

しかし、提案された法律は、ビッグ2のテレビ収入をリーガエスパニョーラの最小クラブの最大四倍に制限しているため、Realのテレビ収入が減少する可 この法律がいつ、どのように導入されるかは、目を離さないものです。

3）ビッグネームのスポンサー

Realのブランディングと有利なテレビ取引と密接に結びついているのは、Los Blancosが頼ることができる知名度の高いスポン ブウィンcom、Adidas、コカ-コーラ、アウディ、スペインのビールブランドMahouはすべてマドリード-タイタンズのパートナーであり、Adidasの契約だけで762万ユーロを2007年初頭に獲得している。

さらに、独自の選手のスポンサーシップのお得な情報から実際の利益。 2003年にデビッド-ベッカムがクラブに加入したとき、新聞は契約の一環としてベッカムがすべての個人スポンサー収入の50％を引き渡すことに合意したと報じた。 一人のプレイヤーがどれだけ収益性の高いことができますか？ 2009年、クラブの会長であるフロレンティーノ-ペレスは、”ベッカムが来たとき、スポンサーとの取引を通じて年間7万ユーロから年間45万ユーロを獲得した。 彼らはクラブのお金を稼ぐ壮大な商業的な影響を持っているので、非常に有益である特定の選手があります。”

昨年ガレス-ベイルは、彼の個々のスポンサーシップ収入の40％をRealに引き渡すことに合意しました。 ロドリゲスがどれだけ参加することに同意するかについての数字はまだ出ていない。 リアルのビジネスモデルは、したがって、いくつかのレベルに取り組んでいます,彼らは本当の企業とテレビの収入やスポンサーシップのお得な情報でより多くを稼ぐ助けにもたらす選手,この本当の上にロナウドのカットを取得します,ベイルと今ロドリゲスは個別に獲得します.

4）スペインの優遇ルール

レアル-マドリードは、大統領を選出する”socios”として知られている何千人ものメンバーが所有しています。 Realは株主ではなく支持者が所有しているため、上場企業が遵守しなければならない買収や債務水準などの問題に関する規制の多くはありません。

2005年には、いわゆる”ベッカム法”が可決され、外国人労働者、特に選手は、彼らの全体の収入に24パーセントの最小レートのみを支払うことを指定しました。 EUとスペインの人気党からの圧力の下で、法律はサッカー選手が楽しんでいた特別な免除をドロップするために今年変更されました,今、彼らは同じ45

最後に、”設立”クラブは、必要に応じて、地元および国の当局との緊密な関係を利用することもできます。 1996年にマドリード市議会がロス-ブランコスに与えた違法な国家援助の疑惑についての調査はまだ進行中である。 このような優遇措置を受けている他のクラブを想像するのは難しいです。

お金は最終的にどこから来るのですか？

レアルの移籍活動は、サッカーファンのための素晴らしいゴシップを提供します。 私達は頻繁に最も最近の署名で驚嘆し、どこでスロット、どこまで行くか等疑問に思う、けれども私達はまれに停止し、実質はどこでこのすべてのためのお金を得るか尋ねるか。 答えは私たちのようです。 世界はブランドRealに買いました。 これが良いことなのか悪いことなのかは、あなた次第です。 ただ、若者の失業率がほぼ60％である国では、レアル-マドリードは、シングルプレイヤーに€90百万を費やしていることを覚えておいてくださ バレンシアのようなクラブが破産に追い込まれたリーグでは、レアル-マドリードは繁栄しています。 金持ちがより豊かになるサッカーの分野では、レアル-マドリードは山を越え、私たちはすべて責任があります。

コナー-ヘファーナン、評論家アリーナ。