サービスの代わりに製品を生産する企業が使用する生産予算は、企業の営業予算の一部であり、通常は販売予算の後に開 販売予算は、企業の製品の予測された将来の販売のための予算であるため、生産予算を駆動します。 予測された売上高は、ビジネスが生産する必要がある製品の量を決定するのに役立ちます。

生産予算とは何ですか？ 生産予算は、製造予算とも呼ばれ、予算期間中に生産する必要がある会社の製品の数量を決定する予算です。

生産予算は、製造予算とも呼ばれます。

この予算は、製品または数量の単位で記載されています。 他のほとんどの予算は、量の代わりにドルの形で記載されています。

生産予算は、会社の在庫管理の一部でもあります。 正確な生産予算があれば、ビジネスはプロダクトから貯蔵しないし、顧客の好意を失う。 また、生産された製品の台数は販売予測に基づいているため、時代遅れの在庫は保持されません。

生産予算を作成する方法

生産予算には四つのコンポーネントがあります:

• 開始在庫
• 販売予測
• 終了在庫
• 製品の単位で必要な生産

開始在庫

開始在庫は、前の予算期間から残ったユニット数です。 これは、前の期間の終了在庫です。 予算期間は、月、四半期、年、またはその他の期間です。

売上予測

売上予測は、販売予算の前に開発され、同社が同じ期間に販売する予定の製品の量です。 売上予測は、同社の製品の予想される需要です。

終了在庫

終了在庫は、前の期間からの在庫残量です。 次回の期間の開始在庫となります。 あなたの会社は在庫の終了に加えられる在庫の目録の少数の余分単位を常に保持したいと思う場合もある。 これは安全在庫と呼ばれます。

Production Required

production requiredは、開始在庫、終了在庫、および販売予測が考慮された後の期間中に生産される製品の量に等しくなります。

生産予算が決定され、ビジネスマネージャーが特定の期間に生産する製品の単位数を知った後、原価計算を使用して生産するもののコストを準備し 直接品目購買予算に原材料の原価を反映します。 直接労働と間接費の両方が独自の予算を持っています。

生産予算を計算する方法

生産予算のコンポーネントを次の式で組み合わせて、生産する必要がある単位に到達します。

生産予算の例

マスクなど、LLCはサージカルマスク、布の顔のカバー、およびその他の個人保護具（PPE）を作 その売上予測は、次の四半期に1,000の布の顔のカバーの販売を予想しています。 マスクとそれ以上は、最後の四半期の終わりに残っている製品の25単位しか持っていませんでした。 同社は、安全在庫の少なくとも50台を保持するのが好きです。

Here is the production budget for Masks and More for their cloth facial covering masks for the next quarter: