eerder deze week reisden lokale leiders en pleitbezorgers van de Gemeenschap naar Sacramento om deel te nemen aan discussies met beleidsadviseurs en verkozen ambtenaren over een breed scala van staats-en lokale kwesties.

KHTS hield hun 14e jaarlijkse Sacramento busreis en bood de gelegenheid om zowel onze zorgen als onze steun te delen met acties en wetgeving die een aanzienlijke invloed hebben op de manier waarop we leven, de bedrijven die we runnen, en hoe we onze families hier in Santa Clarita opvoeden. Dank aan Sen. Scott Wilk, Assemblyman Tom Lackey, Assemblyvrouw Christy Smith, en aan alle medewerkers en medewerkers die dit tot een ongelooflijke en succesvolle ervaring hebben gemaakt!hoewel alle onderwerpen en sprekers goed werden gepresenteerd en besproken, voelde het als kismet toen het onderwerp waarover ik begon te schrijven voor deze column werd besproken door Sen.John Moorlach: pensioenhervorming.

hoewel het in het huidige politieke theater een vereiste lijkt om onderwerpen en beginselen uitsluitend vanuit een partijdige standpunt te benaderen, is de noodzaak om de impact van onze politieke houding op degenen die gewoon willen leven en gedijen in deze staat zonder zich bezig te houden met het onophoudelijke drama, is op kritieke massa. het is geen geheim dat het Californische pensioenstelsel insolvent is en een verpletterende schuld achterlaat die onvermijdelijk onze schatkist zal consumeren zonder onmiddellijke en drastische maatregelen. Helaas bereikt het systeem, onder het mom van een onbelemmerd democratisch bestuur, alle nieuwe niveaus van rampspoed.

met steeds toenemende voordelen, te hoge rendementspercentages van beleggingsportefeuilles, en de politieke tentativiteit om de kosten van deze pensioenen te delen op werknemers, kan Sacramento niet langer de rol van struisvogel Spelen en deze kwestie negeren.

staats-en lokale overheden hebben volgens de staat te maken met meer dan $400 miljard aan niet-volgestorte schulden (dat is slechts politiek spreken voor schuld) controllers’ Office verslag in 2016. Echter, deze aantallen zijn waarschijnlijk laag! CalPERS ging ervan uit dat hun investeringen in de loop van de tijd een vast rendement zouden hebben (vastgesteld op 7 procent in 2020). Als je uitgaat van een marktrendement van dichter bij 3 procent, wat conservatiever en praktischer is, is de schuld meer dan een biljoen dollar!

het zijn niet alleen niet-conservatieve return rates die dit debacle hebben veroorzaakt! Gov. Gray Davis ondertekende wetgeving net voordat de dot-com zeepbel barstte waardoor vervroegde pensionering en extra pensioenuitkeringen. Dit gold ook voor lokale overheden en schooldistricten, waaronder het verstrekken van pensioenvakanties. Het volstaat om te zeggen, de dot-com crash en vervolgens de Grote Recessie (die weggevaagd bijna 30 procent in Calpers activa) deed niets om te helpen bereiken van de pie-in-the-sky Beloften.

bovendien is de levensverwachting van de werknemers hoger dan in het programma werd geraamd, wat weer betekent dat er meer kosten moeten worden betaald! Net als bij de sociale zekerheid geven predicatieve modellen aan dat er niet genoeg werknemers zullen zijn om het aantal gepensioneerden te ondersteunen.

onder line…it is onhoudbaar!

pensioenen worden gefinancierd uit drie bronnen: rendement op investeringen, werknemersbijdragen en werkgeversbijdragen van de overheid. Daarom, wanneer we bespreken hoe we meer geld in het fonds kunnen krijgen, vragen de antwoorden de overheid meer (d.w.z. belastingen), de werkgever meer in rekening brengen voor de toegezegde zorg, of hopen dat CalPERS een beter rendement op hun investering kan krijgen.

historisch gezien is de staat zeer terughoudend geweest ten aanzien van de eerste twee opties. Grote vakbonden pleiten er niet voor om hun leden meer te laten betalen voor hun voordelen. Steden zullen niet pleiten voor het belasten van de bevolking om meer te betalen voor werknemerspensioenen en gezondheidszorgbeloften. daarom heeft de staat zich uitsluitend op de beleggingsportefeuilles gebaseerd om aan hun verwachtingen te voldoen. Dertig jaar geleden, Calpers voorspelde 8,75 procent rendement en CalSTRS veronderstelde 8.5 procent, maar die percentages dalen naar 7 procent in 2020. Zelfs bij deze lagere tarieven, veel adviseurs beweren dat deze tarieven zijn volledig te optimistisch.

Joe Nation, de projectleider voor pensioen Tracker, suggereert dat een marktpercentage van dichter bij 3,3 procent veel realistischer is. Maar als de pensioenplannen zo ‘ n laag rendement aannemen, betekent dat dat de werkgever of werknemer de $700 miljard aan verliezen moet compenseren. Veel succes met het krijgen van de vakbonden of belastingbetalers om daarmee akkoord te gaan!

in feite, Gov. Brown probeerde in 2012 om de kloof te dichten door het vormen van een hybride systeem met pensioenen en traditionele 401(K) plannen, maar Democraten blokkeerden dit plan.

Het maakt niet uit hoe je het bekijkt, schuld is niet partijdig. Republikein of Democraat, liberaal of conservatief, wij belastingbetalers zijn verantwoordelijk voor deze verplichtingen. Wat meer van een travestie is dat we deze last doorgeven aan generaties die niets te zeggen hadden in de schepping! Terwijl ik de enige Gemeenteraadskandidaat was om de echte gevaren van pensioenverplichtingen te bespreken, hoop ik dat onze gekozen ambtenaren het belang zullen zien om daadwerkelijk iets te doen, en niet alleen uitspraken als “we hebben meer middelen nodig.”

omdat eerlijk gezegd, vertrouwen op portefeuilles om de realiteit te overtreffen, voor gepensioneerden om niet zo lang te leven, en voor een non-stop economische boom om deze beloften te betalen, is niet alleen onrealistisch, het is immoreel! Jason Gibbs woont in Santa Clarita. “Hier, nu” verschijnt op zaterdag en draait tussen verschillende lokale Republikeinen.