Jason Gibbs / Beware of the State Pension Tsunami
no início desta semana, líderes locais e defensores da comunidade viajaram para Sacramento para participar de discussões com conselheiros políticos e funcionários eleitos em uma ampla gama de questões estaduais e locais. a KHTS realizou sua 14ª viagem anual de ônibus Sacramento, proporcionando a oportunidade de transmitir nossas preocupações e apoio com ações e legislação que afetam significativamente a forma como vivemos, os negócios que gerimos, e como criamos nossas famílias aqui em Santa Clarita. Obrigado a Sen. Scott Wilk, Deputado Tom Lackey, deputada Christy Smith, e a todos os funcionários e funcionários que fizeram disto uma experiência incrível e bem sucedida!enquanto todos os tópicos e palestrantes foram bem apresentados e opinados, pareceu-me kismet quando o tópico sobre o qual eu tinha começado a escrever para esta coluna foi discutido pelo Sen. John Moorlach: reforma da pensão.
Enquanto ele parece ser um requisito de hoje, no teatro político para abordar temas e princípios unicamente a partir de um ponto de vista partidário, a necessidade de se avaliar os impactos de nossa postura política sobre aqueles que simplesmente querem viver e prosperar neste estado sem envolver-se em incessante drama, é a massa crítica. não é segredo que o sistema de pensões da Califórnia é insolvente e deixa uma dívida esmagadora que inevitavelmente consumirá os nossos cofres sem uma acção imediata e drástica. Infelizmente, sob o pretexto de um regime democrático sem restrições, o sistema está a atingir todos os novos níveis de catástrofe. com promessas de benefícios cada vez maiores, taxas de retorno inflacionadas das carteiras de investimento, e a tentabilidade Política de compartilhar os custos dessas pensões para os empregados, Sacramento não pode mais desempenhar o papel de avestruz e ignorar esta questão.
relatório do gabinete dos controladores em 2016. No entanto, estes números são provavelmente Baixos! CalPERS assumiu que seus investimentos teriam uma taxa de retorno ao longo do tempo (definido para ser 7 por cento em 2020). Se você assumir uma taxa de retorno do mercado de mais de 3%, o que é mais conservador e prático, a dívida é de mais de um trilhão de dólares!não foram apenas as taxas de retorno não-conservadoras que causaram este desastre! O governador Gray Davis assinou legislação pouco antes da explosão da bolha dot-com, permitindo a reforma antecipada e benefícios adicionais de pensão. Isto estendeu-se aos governos locais e distritos escolares, incluindo a concessão de férias de reforma. Basta dizer que o crash ponto-com e, em seguida, a grande recessão (que dizimou quase 30 por cento em ativos CalPERS) não fez nada para ajudar a alcançar as promessas pie-in-the-sky. além disso, a expectativa de vida dos trabalhadores é mais do que o programa estimado, o que, mais uma vez, significa mais custo que deve ser pago! Assim como com a Segurança Social, os modelos predicativos indicam que não haverá trabalhadores suficientes para sustentar a quantidade de aposentados.
fundo line…it é insustentável!as pensões são financiadas a partir de três fontes: rendimentos do investimento, contribuições dos empregados e contribuições patronais do estado. Portanto, quando discutimos como obter mais dinheiro para o fundo, as respostas são cobrar mais ao governo (i.e. impostos), cobrar ao empregador mais pelos cuidados que são prometidos, ou esperar que CalPERS pode obter um melhor retorno sobre o seu investimento. historicamente, o estado tem sido extremamente hesitante nas duas primeiras opções. Grandes sindicatos não defendem que seus membros paguem mais por seus benefícios. As cidades não defenderão a tributação da população para pagar mais pela pensão dos empregados e pelas promessas de cuidados de saúde. por conseguinte, o estado baseou-se unicamente nas carteiras de investimento para satisfazer as suas expectativas. Há 30 anos, a CalPERS projectou 8,75% de lucros e a CalSTRS assumiu 8.5 por cento, mas essas taxas estão caindo para 7 por cento em 2020. Mesmo nestas taxas mais baixas, muitos conselheiros argumentam que essas taxas são inteiramente otimistas demais. Joe Nation, o diretor de projeto do Pension Tracker, sugere que uma taxa de mercado de mais de 3,3% é muito mais realista. Mas, se os planos de aposentadoria assumirem uma taxa de retorno tão baixa, Isso significa que o empregador ou empregado terá que compensar os $700 bilhões em perdas. Boa sorte para conseguir que os sindicatos ou contribuintes concordem com isso!
Na verdade, Gov. Brown tentou em 2012 fechar a lacuna, formando um sistema híbrido com pensões e planos tradicionais 401 (K), mas os democratas bloquearam este plano.
não importa como você olha para ele, a dívida é apartidária. Republicanos ou democratas, liberais ou conservadores, nós contribuintes somos responsáveis por estas obrigações. O que é mais uma farsa é que estamos a passar este fardo para gerações que não tiveram voz na sua criação! Enquanto eu era o único candidato da Câmara Municipal a discutir os perigos reais das responsabilidades de pensão, espero que os nossos funcionários eleitos vão ver a importância de realmente fazer algo, e não apenas frases como ” precisamos de mais recursos.”
porque francamente, confiar em carteiras para superar a realidade, para os aposentados não viverem tanto tempo, e para um boom econômico sem parar para pagar essas promessas, não é apenas irrealista, é imoral! Jason Gibbs é um residente de Santa Clarita. “Aqui e agora” aparece aos sábados e gira entre vários republicanos locais.