Santa Monica’ s Third Street Promenade Photo by Mediha DiMartino

Eduardo Graciano odważył się na Third Street Promenade w Santa Monica w ostatnie niedzielne popołudnie ze swoimi synami, Lucasem, 6 i Davi, 5. Po krótkim spacerze trio postanowiło zagrać w szachy, otoczone przez wszechobecnych ulicznych wykonawców i stały strumień przechodniów.

„To miłe miejsce”, odzwierciedlenie Graciano jego pierwszej wizyty w okolicy, jak chłopcy przearanżowane ponadgabarytowych figur.

zestaw szachów jest jedną z kilku atrakcji, które miasto zainstalowało zeszłego lata, aby zaangażować kupujących i zachęcić ich do dłuższego pobytu.

Inne Ostatnio dodane funkcje obejmują wspólne stoły do jadalni, kolorowe fotele goście mogą gromadzić się według własnego uznania i tymczasowe struktury zabawy, które były hitem wśród młodszych demografii.

subtelne, ale popularne zmiany są wskazówkami na to, co ma nadejść ― rada miasta Santa Monica w listopadzie skierowała swoich pracowników do opracowania promenady 3.0, głównego planu i strategii finansowania przebudowy obszaru. W marcu rada będzie głosować nad wprowadzeniem zmian.

ruch ten wiąże się ze spadkiem sprzedaży podlegającej opodatkowaniu na promenadzie, prawdopodobnie w wyniku zakupów online, usług wideo strumieniowego i aplikacji do dostarczania żywności, które zakwestionowały tradycyjne sklepy detaliczne, rozrywkowe i gastronomiczne.

„patrzyliśmy w przyszłość i myśleliśmy, że czas na ponowne wyobrażenie przyszłości i przewidywanie potrzeby zmian jest teraz, gdy jesteśmy w szczytowym momencie”, powiedział Alan Loomis, projektant Miejski w Santa Monica, który ma za zadanie nadzorowanie wysiłków na rzecz miasta. „Jeśli staramy się reagować na zmiany, gdy rynek osiągnął dno, to jest to bardzo, bardzo długa wspinaczka do ożywienia.”

sprzedaż na promenadzie spadła o 10% do 435 milionów dolarów w 2018 roku z 484 milionów dolarów w 2015 roku. Obszar wygenerował 191 milionów dolarów w pierwszej połowie 2019 roku, 2 miliony dolarów poniżej tego samego okresu w 2018 roku.

przebudowa, zaplanowana na cztery do pięciu lat, będzie kosztować od 45 do 60 milionów dolarów i potrwa do 24 miesięcy.

prace będą finansowane poprzez publiczno-prywatne partnerstwo finansowe, powiedział Loomis: „w ten sposób sfinansowano wiele oryginalnej infrastruktury promenady z lat 80., a także struktury parkingowe miasta, które wspierają promenadę.

„właściciele nieruchomości głosowaliby za oszacowaniem siebie poprzez roczne podatki na okres, powiedzmy, 25 do 30 lat … a wtedy miasto może wiązać lub pożyczać od tego przyszłego dochodu na początkowe koszty budowy” – dodał Loomis.

Promenada 3.0

pomysły do rozpatrzenia przez Radę Miasta w marcu obejmują traktowanie promenady jako parku publicznego, a nie ulicy, z ustalonymi czasami zamykania, aby zapobiec nocnemu włóczeniu się, a także umożliwić korzystanie z Digital signage.

obecnie trzy przecznicowy deptak, położony między Broadwayem a Wilshire Boulevard, jest otwarty przez całą dobę, nie ma ograniczeń w dostępie publicznym i podlega oznakowaniom i innym zasadom, które mają zastosowanie do innych ulic miasta.

istnieje również propozycja poprawy życia nocnego promenady, ponieważ ostatnie badania pokazują, że natężenie ruchu pieszego osiąga szczyt w połowie popołudnia. Propozycja ta obejmuje złagodzenie przepisów zezwalających na alkohol i rozszerzenie możliwości restauracji oferujących wieczorną rozrywkę.

„chcielibyśmy zobaczyć mały, 50-osobowy lokal lub salę degustacyjną mezcal, która byłaby wyjątkowym losowaniem, ale obecnie jedynym sposobem na to jest przejście procesu (warunkowego pozwolenia na użytkowanie), który jest zarówno czasochłonny, jak i kosztowny”, powiedział Steven Welliver, zastępca dyrektora generalnego Downtown Santa Monica Inc., organizacja non-profit, która współpracuje z miastem w celu zarządzania usługami i operacjami w okolicy.

” myślę, że chcemy być wrażliwi na obawy naszych sąsiadów, a ten rodzaj działalności nie jest odpowiedni wszędzie w mieście. Ale jeśli Promenada jest miejscem rozrywki, z pewnością może wspierać niektóre działania związane z życiem nocnym ” – dodał Welliver.

Rada Miasta rozważy również umożliwienie dostępu dla pieszych w alejkach biegnących równolegle do promenady i w alejkach przeznaczonych na wynajem dla lokalnych lub rzemieślniczych firm, które nie mogą sobie pozwolić na wyższe czynsze na promenadzie.

to pomogłoby w „dywersyfikacji ekonomicznej i handlowej mieszanki śródmieścia”, Loomis napisał w listopadowym raporcie dla Rady Miasta, dodając, że potencjalne zmiany kodu mogą być testowane za pomocą tymczasowego rozporządzenia o zagospodarowaniu przestrzennym.

jeśli zostaną zatwierdzone, zmiany wejdą w życie w maju i „pozwolą pilotować elastyczne przepisy, aby zrozumieć ich skuteczność.”

w ramach planowania promenady 3.0, Rada Miasta zatrudniła Leimert Park-based Rios Clementi Hale Studios, aby opracować konfigurację krajobrazu dla pieszych dla tego obszaru, „uzupełnioną szeregiem innowacyjnych strategii poprawy charakteru i funkcjonalności promenady”, zgodnie z raportem.

te pomysły obejmują odejście od tradycyjnego, linearnego formatu ulicy i stworzenie elastycznych przestrzeni eventowych, niezależnych sklepów, punktów gastronomicznych, sztuki publicznej i kameralnych miejsc spotkań.

eksperymentalne działania wprowadzone zeszłego lata pomogły w informowaniu o trwających wysiłkach projektowych.

„mieliśmy tymczasową scenę zlokalizowaną na północnym końcu ulicy, ponieważ myśleliśmy, że scena jest atrakcją, aby przyciągnąć ludzi do tego ostatniego bloku, który ma najniższy ruch pieszy”, powiedział Loomis.

” ale okazało się, że pomimo tego, że program, który mieliśmy na scenie był stosunkowo niewielki, niektórzy mieszkańcy na północ od promenady … narzekali na przepełniony hałas z wydarzeń. … I tak, główny etap przeniósł się do środkowego bloku, gdy pracujemy nad projektem ” – dodał Loomis.

plan zakłada również rozszerzenie roli i odpowiedzialności DTSM za zarządzanie przestrzenią publiczną i organizowanie imprez na promenadzie, która nadal jest kierowana przez Miejski Zespół ds. społeczności i kultury.

„wysyłanie zapytań o wydarzenia, które są bardzo specyficzne dla promenady, do większej puli zasobów wydarzeń miejskich, które muszą myśleć o przestrzeniach takich jak Plaża i parki, oznacza, że Promenada nie otrzymuje tego rodzaju specjalistycznej uwagi, która naprawdę czyni ją doskonałym miejscem na imprezy” – powiedział Welliver.

uzyskanie konsensusu

budynki stojące przed promenadą Third Street są w posiadaniu około 50 podmiotów, od osób fizycznych i rodzinnych po korporacyjne firmy nieruchomości. Uzyskanie konsensusu w sprawie leasingu i preferencji projektowych, które przynoszą korzyści wszystkim, nie jest łatwe.

„to, co sprawia, że Promenada jest naprawdę wyjątkowa, to to, że czuje się jak Ulica ― nie wydaje się, że jest to mistrzowskie zaplanowanie ― ma tę autentyczność i trochę cierpliwości”, powiedział Scott Schonfeld, członek zarządu DTSM, który wraz z dwoma partnerami jest właścicielem galerii Food Hall przy promenadzie.

” z drugiej strony, to sprawia, że niezwykle trudno jest zapewnić odpowiednią mieszankę najemców. Każdy właściciel, podejmując decyzje leasingowe, zwraca uwagę przede wszystkim na to, co jest najlepsze dla swojego budynku, dla swojej inwestycji. Są chwile, kiedy najlepsza rzecz dla tej inwestycji jest taka sama jak dla ulicy, ale myślę, że są też chwile, kiedy ludzie podejmują decyzje, które ostatecznie przesycają jeden aspekt handlu detalicznego, a potem tracimy na innym.”

Schonfeld wolałby zobaczyć bardziej autentyczne marki obok firm flagowych, firm, które przyciągają lokalny, poza szczytem ruchu pieszego. Miasto i DTSM zorganizowały w zeszłym roku kilka spotkań dla właścicieli, aby poznać się nawzajem i rozwiać swoje obawy.

„wspólnie zdali sobie sprawę, że jeśli wszyscy gonią za najlepszymi i najwyższymi dolarami sklepów z telefonami komórkowymi, stracą charakter (z) ulicy, a to ostatecznie ich skrzywdzi”, powiedział Loomis, odnosząc się do flagowego sklepu Verizon, który zastąpił Hard Tail boutique w bloku 1300 i zamknął w ciągu roku.

„łącznie mają dość dużą własność i udziały w tym, co się dzieje, i mogą pomóc napędzać koncepcję handlu detalicznego, ponieważ miasto nie może tego dyktować.”

dla przedruku i wniosków licencyjnych dla tego artykułu, Kliknij tutaj.