Tim Brown jest przewodniczącym IDEO. Często mówi o wartości myślenia projektowego, kreatywnego przywództwa i innowacji liderom biznesowym i projektantom na całym świecie. Bierze udział w Światowym Forum Ekonomicznym w Davos w Szwajcarii, a jego referaty „Serious Play and Change by Design” pojawiają się na TED.com.

Tim, z wykształcenia projektant przemysłowy, zdobył wiele nagród za wzornictwo i wystawiał swoje prace w Galerii Axis w Tokio, Muzeum Designu w Londynie i Muzeum Sztuki Nowoczesnej w Nowym Jorku. Szczególnie interesuje się konwergencją technologii i sztuki, a także sposobami wykorzystania designu do promowania dobrobytu ludzi żyjących w gospodarkach wschodzących.

Tim doradza kierownictwu wyższego szczebla i zarządom spółek z listy global Fortune 100. Zasiada w zarządzie Steelcase Inc. i jest członkiem Rady Powierniczej IDEO.org. ponadto jest członkiem Rady Doradców World Economic Forum Center for the Fourth Industrial Revolution i pisze dla Harvard Business Review, The Economist i innych znaczących publikacji. Jego książka o tym, jak design thinking przekształca organizacje, Change by Design, została wydana przez Harper Business we wrześniu 2009, a poprawiona i zaktualizowana w 2019. Tim posiada doktoraty honoris causa Royal College of Art (Londyn), Keio University (Tokio), Claremont McKenna Graduate University (Los Angeles) oraz Art Center College of Art and Design (Los Angeles).

Tim przyczynia się jako jeden z pierwszych 150 influencerów LinkedIn. Jest również instruktorem kursu IDEO u Leading for Creativity.

opublikowane prace

Marzec 2019
„Change By Design,” Revised and Updated, Tim Brown

Marzec 2017
„we should design business like circles, not straight lines,” Quartz

Wrzesień 2015
„Design for Action,” Harvard Business Review

sierpień 2015
„kiedy wszyscy robią myślenie projektowe, czy nadal jest to przewaga konkurencyjna?, „Harvard Business Review”

luty 2015
„wywiad z okładką,” AXIS Magazine

sierpień 2013
„przyszłość Wzornictwa Przemysłowego”,”National Endowment for the Arts”

listopad 2012
„firmy projektowe wykraczają poza gadżety, gdy Portfele rozszerzają się”, The Wall Street Journal

wrzesień 2012
„5 powodów, dla których globalne firmy powinny służyć rozwijającemu się światu”, Fast Company

wrzesień 2012
„uwagi otwierające”, Clinton Global Initiative

wrzesień 2012
„The Secret phrase top innovators use”, Harvard Business Review

sierpień 2012
„Zaprojektuj swoje myślenie”, Huffington Post

maj 2012
” od planu do kodu genetycznego: The Merits of an Evolutionary Approach to Design,” Rotman Magazine

listopad 2011
„dlaczego innowatorzy społeczni potrzebują Design Thinking,” Stanford Social Innovation Review

marzec 2010
„wykorzystanie designu do zmiany zachowania,” Harvard Business Review

styczeń 2010
„debata o zrównoważonym rozwoju,” the New York Times

październik 2009
„On nagradza pytania więcej niż odpowiedzi,” The New York Times

p>wrzesień 2009
„change by design,” Tim Brown

czerwiec 2008
„Design Thinking,” Harvard Business Review

styczeń 2008
„innovate or else: 6 thinkers’ ideas,” U. S. News & World Report

listopad 2007
„Bringing Design to Blue Chips”, Fortune

październik 2007
„Mroczna Sztuka Już Nie”, The Economist

marzec 2007
„America Needs More Boing Boing Economics”, U. S. News & raport światowy

grudzień 2006
„projektowanie lepszego świata”, Forbes

listopad 2006
„Nowy Model acumen dla pomocy trzeciego świata”, Businessweek

wrzesień 2006
„The Deans of design”, USA. Aktualności & raport Światowy

wrzesień 2005
„Laboratorium Analiz,” BusinessWeek

Maj 2005
„Strategia przez projektowanie,” szybka firma

Marzec 2005
„proces projektowania opartego na współpracy IDEO,” BusinessWeek

maj 2004
„Siła projektowania,” Businessweek

czerwiec 2003
„Master of design”, przegląd Technologiczny mit