Hoje, ficamos emocionados ao despacho a primeira edição da nossa Liderança Que Funciona Newsletter: uma curadoria mensal resumo do que de melhor liderança links de toda a web, compilado pelo entusiasmo de liderança wonks em ConantLeadership). No caso de você não estar inscrito em nossa lista de discussão, mas ainda tem uma sede insaciável de conhecimento de liderança – não tenha medo, nós também compilamos os 8 artigos intrigantes de nossa carta de newsletter aqui mesmo. Espero que gostem-e fiquem curiosos! (E, se você gosta do que você vê, você pode se inscrever para a nossa newsletter aqui).sim, deve levar o trabalho para o lado pessoal.

Duncan Coombe, neste artigo de revisão de negócios de Harvard, acrescenta à evidência cada vez maior de que o axioma, “não é pessoal, é apenas negócio” é realmente horrível carreira e conselhos de liderança.para ser feliz, concentre-se no seu ofício, não no prestígio. esta grande entrevista da Atlantic com o autor do livro, se você é tão inteligente, Por que você não está feliz?, revela verdades esclarecedoras sobre o que verdadeiramente cumpre os líderes. Acontece que, se você se concentrar no poder, dinheiro e prestígio — você não necessariamente ficar melhor ou mais feliz. Mas se você encontrar algo que você ama, e se concentrar apaixonadamente em dominá — lo-sucesso, e felicidade são mais propensos a seguir.o poder extraordinário da prática deliberada.

a forma de alcançar a excelência é através da prática deliberada — mas é muito mais desafiadora do que a prática comum. Como você continua, mesmo quando praticar com propósito é muito difícil? Este post maravilhosamente prático do Instituto de liderança silenciosa lhe diz exatamente como dominar a prática deliberada e alcançar seus objetivos.

o líder como artista.este fascinante post de picadas cerebrais capta totalmente a ideia de que a liderança é uma arte — que requer a mesma atenção e criatividade que a pintura ou o design. Usando insights de maker-turned-leader, John Maeda, o artigo argumenta, ” que as relações humanas são um ato de criatividade e Artesanato, uma arte suprema . . .”Uma leitura encantadora.provavelmente não estás a dizer, ou a ouvir, a verdade o suficiente. Mindy Mackenzie, autor da Courage Solution, notou uma crise no cenário corporativo moderno: as pessoas não estavam dizendo a verdade. Por quê? “Porque as pessoas não tiveram a coragem de o dizer. As pessoas tinham medo das consequências. Então eu escrevi este livro para mostrar a eles como dizer a verdade diplomaticamente, mas efetivamente.”Nesta entrevista com Skip Prichard, Mackenzie compartilha dicas para contar a verdade em sua liderança.

por que a autonomia é mais atraente do que o poder.

“as Pessoas foram quase duas vezes e meia mais propensos a ter um emprego que lhes deu mais autonomia do que eles estavam a querer um emprego que lhes deu mais influência”, escreve Melissa Dahl neste post interessante da Revista New York magazine que deve servir como um lembrete para os líderes: se você deseja envolver as pessoas, confiar neles para fazer seus trabalhos.

como mudar o seu foco.

“nós temos uma escolha sobre onde apontar a lente de nossa atenção” escreve Seth Godin neste breve mas eficaz post sobre por que mudar nossa abordagem padrão para desafios é a chave para fazer melhor trabalho.

o otimismo começa no topo (mas também se preocupa).ao reformular a pergunta frequentemente feita, ” o que te mantém acordado à noite?”para” o que te levanta de manhã?”—este post na estratégia + negócios mostra por que os líderes devem ser motivados pela excitação da oportunidade, em oposição ao medo do fracasso, se eles esperam envolver melhor os funcionários.obrigado pela leitura, os seus amigos em ConantLeadership