após cuidadosa consideração, a equipe de Vidme chegou à difícil decisão de suspender o site e aplicativos Vidme. Vamos usar este post para explicar o que isso significa para os usuários, como chegamos aqui, e o que vem a seguir para nós.

• novas inscrições e uploads serão desativadas hoje.os vídeos existentes serão reproduzíveis e exportáveis do seu gestor de vídeo até 15 de dezembro Ao Meio-dia PT, altura em que serão apagados permanentemente dos servidores Vidme.todas as subscrições de canais pagos serão suspensas imediatamente, e os vídeos apenas para assinantes serão exclusivamente acessíveis pelos seus proprietários de vídeo.quaisquer lucros pendentes serão pagos após verificação no prazo de 60 dias.todas as assinaturas pagas pela Vidme cessarão a partir de hoje e os assinantes deixarão de ser cobrados.

Por favor, consulte a nossa FAQ para mais detalhes, e envie-nos um e-mail em: [email protected] com quaisquer perguntas.

por que nós começamos Vidme

nós começamos Vidme (inicialmente Viddme, antes que pudéssemos pagar o domínio mais curto) em 2014 com a missão de ajudar a próxima geração de artistas encontrar o seu público e ganhar a vida.

No momento, O YouTube foi o único grande plataforma que desde a partilha de receitas — um sistema que, muitas vezes, negligenciado criadores com pequena ou públicos-alvo.estávamos confiantes de que poderíamos criar um novo tipo de plataforma de vídeo — uma que fosse mais orientada para a comunidade, mais transparente e mais equitativa para os criadores. Inspirados pela curadoria da multidão de reddit, também vimos uma oportunidade de melhorar a experiência tanto para os telespectadores quanto curadores, permitindo que a comunidade surja conteúdo de trending.dada a grande oportunidade do mercado (o gasto de vídeo é de US $ 84B só nos EUA), e a mudança iminente da visualização da televisão linear para o vídeo digital, acreditamos que poderíamos criar uma plataforma sustentável para alcançar esses objetivos.

o que conseguimos a primeira funcionalidade de

Vidme foi uma ferramenta de publicação de vídeo em um passo: simplesmente arraste e largue o seu ficheiro e o Vidme geraria uma ligação curta para o seu vídeo que poderia partilhar em qualquer lado, sem necessidade de uma conta.

No momento, compartilhamento de vídeos foi mais difícil do que é hoje — Facebook, Twitter, reddit, e outras grandes plataformas não têm suporte nativo a vídeo, que muitas vezes era impossível para enviar ficheiros de grandes dimensões através de SMS, e o YouTube necessário login e publicar em sua página do G+. O vídeo simples e de um passo do Vidme levou a uma adopção e ao trânsito.numa missão de construir a comunidade de vídeo mais amiga do criador do mundo, angariámos fundos de risco e evoluímos rapidamente o produto para apoiar os criadores com um conjunto mais vasto de ferramentas para a publicação, a construção de público e a rentabilização.

A primeira plataforma VOD a oferecer tanto a gorjeta na plataforma e assinaturas pagas, Vidme tornou-se um dos 1.000 destinos mais populares na web, atingindo mais de 200 milhões de pessoas por ano.hospedamos milhões de vídeos, entregamos mais de 6 bilhões de visualizações para audiências em todo o mundo, e nosso jogador foi frequentemente incorporado por grandes publicações online, incluindo o Huffington Post, USA Today, Mashable, People, Sports Illustrated, e muito mais. Nossa pequena equipe de engenharia desenvolveu infra-estrutura que dimensionou para suportar milhares de codificadores simultâneos de Vídeo HD e centenas de milhares de telespectadores simultâneos.mais importante ainda, a nossa visão para uma comunidade mais equitativa e amiga do criador atraiu alguns dos criadores mais talentosos do mundo-desde videógrafos pela primeira vez com uma paixão por contar histórias até Estrelas digitais bem estabelecidas com milhões de assinantes. Alguns estavam ganhando milhares de dólares por mês usando ferramentas de patrocínio de fãs de Vidme, e muitos encontraram audiências maiores do que eles já tiveram antes. Uma comunidade energética e diversificada tomou forma, com os fãs mais ardentes da Vidme criando milhares de vídeos discutindo a plataforma.tudo isso foi realizado com menos de uma dúzia de funcionários a tempo inteiro, e apesar da crescente competição pela atenção do público de tipos como Netflix, Hulu e Amazon, que começou a gastar bilhões de dólares por ano em conteúdo de vídeo.enquanto isso, plataformas embolsadas como Vine (propriedade do Twitter) e Vessel foram dobradas, e o Go90 de Verizon lutou para encontrar tração comparável, apesar de gastar centenas de milhões de dólares.

o que aprendemos e por que estamos avançando para algo novo

embora ainda acreditemos que o mundo se beneficiaria muito de uma plataforma de vídeo criadora-primeira, não fomos capazes de encontrar um caminho para a sustentabilidade financeira. Aqui estão os principais obstáculos que encontramos em nossas tentativas:

como gerar receita com o conteúdo gerado pelo usuário é cada vez mais desafiador

• os Anunciantes querem alvo um público específico, o que significa uma nova plataforma que não o armazenamento destes dados pessoais do usuário está em severa desvantagem em relação ao Facebook e Google, que combinado controle de 60% dos gastos com publicidade nos EUA
• a Maioria dos anunciantes querem que seus anúncios para complementar a “marca-safe” de conteúdo. Infelizmente, trata-se de uma designação subjectiva, que é difícil de definir e aplicar. O conteúdo, portanto, deve ser cuidadosamente revisto e moderado — uma perspectiva dispendiosa. Como o YouTube aprendeu recentemente com o “adpocalypse”, mesmo um único vídeo mal moderado pode resultar em um desastre de Relações Públicas e minar a confiança dos anunciantes.
• poucos anunciantes estão dispostos a negociar acordos diretos com plataformas que não têm uma escala enorme, o que significa que as taxas de ad-revenue são mais baixas para as plataformas mais recentes. Por sua vez, há menos receita geral a ser compartilhada com criadores, o que significa que os criadores são menos propensos a suportar novas plataformas por um período sustentado de tempo.embora tenhamos introduzido o patrocínio directo dos fãs como um modelo de negócio adicional, a margem de lucro foi insuficiente para cobrir os elevados custos de armazenamento e distribuição de vídeo.

armazenar e entregar vídeo está se tornando menos caro, mas continua a ser extremamente caro

• vídeos são muitas vezes arquivos maciços, e torná-los globalmente disponíveis a qualquer momento é caro. YouTube vendido ao Google (apenas 18 meses após o lançamento) em parte por causa da alta taxa de queimadura do YouTube, e até hoje ainda é provável que operando com uma perda.quando lançámos em 2014, projectámos que os custos de infra-estrutura diminuiriam devido ao aumento da concorrência nas indústrias de CDN e de armazenamento de dados. Embora os preços marginais tenham caído drasticamente nos últimos anos, os nossos custos agregados ainda ultrapassaram a nossa capacidade de gerar receitas significativas.

A definição de “escala” mudou, e atrair audiências para longe das plataformas existentes é mais difícil do que nunca

• 8 dos 10 aplicativos mais populares são de propriedade do Google e do Facebook. Ambas as empresas também têm muitos outros aplicativos que continuamente puxam os usuários de volta para suas redes.

• Muitos criadores com milhões de assinantes no YouTube e Facebook foram inicialmente atraídos para Vidme do modelo, mas enfrentou dificuldade fazendo a transição de audiências a partir de sua casa plataformas. Convencer as pessoas a usar (e continuar a usar) uma nova plataforma é difícil, deixando muitos criadores presos. Tanto o Facebook quanto o YouTube também depreciam ativamente o conteúdo compartilhado de plataformas concorrentes (o tráfego social de Vidme caiu acentuadamente quando o Facebook começou a priorizar seu jogador nativo).sem uma audiência cativa massiva já na plataforma, novos canais lutaram para encontrar crescimento imediato. Como tal, os criadores não permaneceram ativos o tempo suficiente para que conseguíssemos efeitos de rede suficientes através dos canais.na falta de uma audiência crítica, lutámos para atrair anunciantes directos para ajudar a compensar os nossos custos de infra-estrutura, deixando poucos recursos para gastar na inovação de produtos e atrair novos públicos.apesar de termos aumentado o financiamento de risco para que pudéssemos inicialmente operar com prejuízo enquanto aumentávamos o público da Vidme, o mercado competitivo mudou drasticamente nos últimos dois anos. O Facebook Instagram e o Instagram começaram agressivamente a solicitar conteúdo de vídeo e a cortejar criadores de vídeo, o que levou o YouTube a redobrar os seus esforços para atrair e reter criadores.

  em face da competição crescente, e um post de meta móvel para alcançar escala suficiente, a linha do tempo para a sustentabilidade da Vidme como uma plataforma independente tornou-se incerta. Como tal, a obtenção de capital adicional ou a continuação da exploração da plataforma com prejuízo tornou-se insustentável.quando começámos, sabíamos que estávamos a correr um Risco calculado, mas, em retrospectiva, subestimámos a velocidade com que a paisagem competitiva mudaria.

  Insights para os recém-chegados

  Se está a considerar construir a sua própria plataforma de vídeo, aqui estão algumas sugestões:

  • monetização-plano para operar em uma perda por um período indefinido de tempo, e/ou ser operado por um negócio de bolso profundo com múltiplos fluxos de receita e pontos de contato com os consumidores. Dê aos usuários de seus produtos existentes incentivos para se envolver com a sua plataforma de vídeo, e tenha cuidado de rentabilizar com anúncios antes de alcançar a escala maciça.custos de infra-estrutura-explorar tecnologias emergentes, tais como armazenamento e entrega entre pares, para reduzir ainda mais as despesas gerais das infra-estruturas. Considere políticas restritivas de armazenamento, e possuir o máximo de infra-estrutura física possível.audiência – alavancar um público existente, e / ou incentivar todos os participantes da plataforma através da emissão de uma moeda nativa (por exemplo, blockchain) para recompensar equitativamente os contribuintes.

  O que vem a seguir para a equipe

  enquanto estamos desapontados por fechar algo em que colocamos tanto de nossos corações, estamos animados e ansiosos para aplicar o que aprendemos ao nosso novo produto, que vamos anunciar no próximo ano.infelizmente, nem todos os membros da equipa Vidme vão ficar para o próximo capítulo, por isso, se estiver interessado em contratar alguma destas pessoas talentosas, por favor envie-nos um e-mail para: [email protected] e nós ligamos-te.entretanto, estamos a falar com algumas empresas focadas no Criador que podem incorporar a nossa tecnologia e reviver Vidme de alguma forma no futuro.nós nos sentimos incrivelmente gratos pelas muitas pessoas que nos apoiaram e nossa missão nos últimos anos.obrigado aos primeiros membros da comunidade cujo feedback vital ajudou a melhorar o produto Vidme.obrigado aos nossos colegas de equipa que colocaram os seus corações na construção de uma casa para criadores de todos os tipos. Estamos orgulhosos do quanto foi realizado por uma equipa tão pequena.obrigado aos nossos amigos e conselheiros que nos ajudaram a navegar pelas muitas complexidades de operar uma startup lean up contra algumas das maiores empresas do mundo.obrigado aos nossos investidores por acreditarem nos nossos planos ousados, e por nos apoiarem na nossa decisão de aplicar o que aprendemos a algo novo.

  acima de tudo, obrigado aos criadores que tornaram o Vidme possível. Obrigado por investir seu tempo e energia na construção de uma comunidade incrível; por graciosamente compartilhar seu feedback e crítica construtiva; e por nos divertir todos os dias com vídeos incríveis.tem sido realmente uma alegria ver pessoas de todo o mundo se conectarem, colaborarem e fazerem novos amigos no Vidme, e estamos felizes em saber que muitas dessas relações vão durar mais do que o próprio Vidme. Sentimo-nos profundamente gratos a vocês, e esperamos que se juntem a nós na nossa próxima aventura. Por favor, inscreva-se aqui se quiser ser notificado sobre o nosso próximo lançamento.

  Team Team Vidme

  UPDATE: Vidme foi adquirida por Giphy, e sua missão de capacitar criadores de vídeo independentes vive como parte da plataforma Giphy!

  

  P. S. Aqui estão alguns dos nossos favoritos arte feita por Vidme criadores ao longo dos anos.