Knight-Ridder é o terceiro maior editor de jornais dos Estados Unidos com vendas de US $3,2 bilhões, cerca de 22.000 funcionários, taxa de circulação diária de 9 milhões, e taxa de circulação domingo de 13 milhões. Atrás de Gannett e Tribune Co. em operações de impressão, a empresa é considerada líder na publicação de jornais online. No entanto, apesar do sucesso das operações de internet da empresa, a desaceleração econômica norte-americana em 2000 e 2001 levou Knight-Ridder a demitir cerca de 16 por cento de seus funcionários relacionados à Internet.

HISTORY OF RIDDER PUBLICATIONS

Knight-Ridder Inc. data de 1892, quando Herman Ridder comprou o Staats-Zeitung, um jornal escrito para os residentes alemães de Nova Iorque. Ridder expandiu-se em 1926, adquirindo o Journal of Commerce. Em 1942, Ridder Publications incorporated in Delaware. Aquisições dessa década incluíram pós Tribune em Gary, Indiana, e vários jornais em Washington e Califórnia. A empresa também se diversificou em rádio e televisão pela primeira vez com a compra de Minneapolis, baseado em Minnesota WCCO. Em 1969, Ridder conduziu sua oferta pública inicial e comprou a câmera diária, um jornal publicado em Boulder, Colorado. Quatro anos depois, Ridder adquiriu Beacon Publishing Co. e a águia de Wichita. Os lucros chegaram a $ 14 milhões em vendas de $ 166 milhões.em 1903, Charles Landon Knight saiu da profissão jurídica e comprou o Akron Beacon Journal. No final da década de 1930, os filhos de Knight tinham assumido o negócio da família. Pagaram 2,25 milhões de dólares pelo Miami Herald em 1937. Os irmãos também compraram o concorrente Miami Tribune para ter acesso à sua nova prensa de impressão, bem como equipamentos e instalações adicionais. Eventualmente, os Knights pararam de publicar o Miami Tribune. . Em 1939, eles melhoraram o Miami Herald com fotografias adicionais, tiras cômicas e novas colunas.em 1940, os irmãos Knight adotaram o apelido Knight Newspapers. Realizações no início da década incluem a aquisição da Detroit Free Press, a compra de US $3 milhões do Chicago Daily News, e incorporação em Ohio. Em 1946, o Editor do Miami Herald Lee Hills lançou a Clipper Edition, uma versão consolidada do jornal que foi distribuído para vários países da América Latina. Um incêndio destruiu o Armazém de papel de jornal de Miami em 1949. No ano seguinte, O Miami Herald recebeu seu Primeiro Prêmio Pulitzer por descobrir a corrupção do governo no sul da Flórida. A Knight Newspapers adicionou o Charlotte Observer à sua formação em 1956. Três anos depois, comprou a rival Charlotte News. O Chicago Daily News foi transferido para Marshall Field por 17 milhões de dólares.James Knight trouxe Alvah H. Chapman Jr. a bordo como seu assistente em 1960. Foi Chapman quem primeiro liderou o uso de computadores para tarefas que vão desde administração e publicidade a layout, tipificação e produção. Em 1965, o Tallahassee Democrata foi adquirido. Essa compra foi seguida por mais quatro em 1969: o Philadelphia News, o Philadelphia Inquirer, o Macon Telegraph, e o Macon News. A estratégia de possuir mais de um jornal em um determinado mercado funcionou para erradicar a concorrência para Knight. No final da década, a circulação diária tinha ultrapassado os 2 milhões, e a empresa tinha conduzido a sua oferta pública inicial. As vendas no início da década de 1970 atingiram US $ 350 milhões, com lucros de aproximadamente US $23 milhões. Knight adicionou outros cinco jornais diários às suas participações, incluindo dois em Columbus, Georgia, dois em Lexington, Kentucky, e um na Flórida.

operando como KNIGHT-RIDDER INC.em novembro de 1974, a Knight Newspapers fundiu-se com a Ridder Publications para formar a Knight-Ridder Newspapers, a maior editora de jornais nos Estados Unidos, com 35 artigos em 25 cidades e uma circulação diária total de 3,8 milhões e uma circulação dominical de 4,2 milhões. Para receber a aprovação da Comissão Federal de comunicações para a fusão, Ridder concordou em vender suas operações de rádio e televisão. Em 1976, A Knight-Ridder Newspapers mudou seu nome para Knight-Ridder Inc. Dois anos depois, a empresa comprou estações VHF em Michigan, Nova Iorque e Rhode Island. As aquisições em 1979 incluíam a Adams Inc., Fisher Publishing Inc., and Nittany Printing and Publishing Co.Knight-Ridder diversificou-se para a televisão por cabo em 1981 através de uma joint venture com Denver, Colorado-based Tele-Communications Inc. A empresa também comprou uma estação de televisão em Norfolk, Virgínia. Pioneiro na disponibilização de informações on-line, Knight-Ridder lançou um sistema de recuperação de bibliotecas eletrônicas, chamado VU/TEXT, em 1982. No ano seguinte, Knight-Ridder criou uma divisão de serviços de informação de negócios; adquiriu a WNGE-TV em Nashville, Tennessee; e criou a Viewdata Corp. oferecer notícias e serviços financeiros em computadores domésticos. Em 1985, a rede de gráficos Knight-Ridder online foi criada para servir os jornais Knight-Ridder. A empresa pagou US $ 311 milhões pelos seis jornais de propriedade da Columbia, Carolina do Sul State Record Co. em 1986. Naquele ano, a Knight-Ridder Graphics Network começou a vender seu serviço para jornais concorrentes por $50 a $300 por mês, dependendo das taxas de circulação, e a unidade Viewdata foi fechada devido à demanda mínima. Knight-Ridder pagou $ 353 milhões pelos serviços de diálogo da Lockheed Corp. em 1988. A empresa descobriu que sua divisão de Serviços de informação de negócios estava crescendo a três vezes a taxa de operações de jornais, embora os jornais ainda representavam quase 90 por cento das vendas. No final da década, a empresa havia alienado seu braço de transmissão de televisão.

INCREASED FOCUS ON ONLINE TECHNOLOGY

In 1991, Knight-Ridder and Tribune Co. formou uma joint venture para entregar eletronicamente notícias de negócios para usuários de computador pessoal. A unidade de diálogo da empresa revelou tecnologia que permitiu aos usuários comprar uma licença online e evitar a violação da lei de direitos autorais. Knight-Ridder publicou o San Jose Mercury News on America Online em maio de 1993, marcando a estreia do primeiro jornal publicado na íntegra online. Uma rede de grande área (WAN), criada pela MCI Telecommunications Corp. em 1994, permitiu à Knight-Ridder ligar todos os seus escritórios por e-mail e também centralizar as suas operações de Recursos Humanos. O Economist Group comprou o Journal of Commerce por US $ 115 milhões em 1995. Naquele ano, Knight-Ridder adquiriu uma participação em um serviço de jornal baseado na Internet conhecido como InfiNet; publicou o San Jose Mercury News na World Wide Web; e juntou forças com outras quatro empresas para adquirir uma participação de 11% na Netscape Communications Corp. outras aquisições incluem a Carl Corp., Uncover Co., e as comunicações Lesher. A Knight-Ridder vendeu as suas participações na cable holdings à TeleCommunications Inc. em 1996. Ele também se tornou o primeiro editor de jornal líder a fazer todos os seus jornais disponíveis on-line.

Depois de decidir em 1997 recentrar-se em suas operações de jornais, tanto impressos quanto online, A empresa pagou US $1,65 bilhões para a Walt Disney Co.é ABC para quatro jornais. Naquele ano, Knight-Ridder também substituiu seu WAN por uma intranet baseada na World Wide Web, que ele usou para simplificar os procedimentos de aquisição. Uma grande campanha de publicidade online começou em janeiro de 1998, quando Knight-Ridder começou a desenvolver sua série de cidades reais de sites de informação regional. Nessa altura, a empresa já era considerada uma concorrente importante no mercado de publicidade classificada online. Knight-Ridder também eliminou o hífen de seu nome oficial e mudou a sede de Miami, Flórida, para San Jose, Califórnia. Em novembro de 1999, Knight-Ridder dobrou as operações baseadas na Internet de seus jornais diários em uma nova unidade, apelidada de KnightRidder.com.

em 2000, Yahoo! contratou o Knight-Ridder para fornecer notícias locais e regionais no meu Yahoo! páginas web personalizadas. Para se distanciar da precipitação dot-com, a empresa mudou o nome do seu KnightRidder.com unidade Para Knight-Ridder Digital em 2001. Medidas de redução de custos, incluindo demissões, continuaram como Knight-Ridder se esforçou para melhorar seus ganhos, apesar da recessão econômica na América do Norte.

outras leituras:

“History of Knight-Ridder, Inc.”San Jose, California: 2001. Disponível em www.kri.com ” Knight-Ridder Inc.”In Notable Corporate Chronologies. Farmington Hills, MI: Gale Group, 1999.”Knight-Ridder Plans Net Venture.”Phildelphia Business Journal. 12 de novembro de 1999.Moisés, Lúcia. “Knight-Ridder Into Spirit of the Season.”Editor & Publisher. 1 de janeiro de 2001.Sliwa, Carol. “A Intranet Ajuda O Knight-Ridder A Centralizar As Compras.”Computerworld. 29 de dezembro de 1997.Violino, Bob. “Tecnologia na primeira página.”Semana da informação. 14 de setembro de 1998.

Ver também: Fornecedor de conteúdos; edição electrónica; rede de área alargada (WAN)