What Is Uber’s Business Model? Como Funciona O Uber? Como É Que A Uber Ganha Dinheiro? Qual é a estratégia de negócios da Uber? Porque é que a Uber é tão bem sucedida?

estas são algumas das principais questões sobre as quais qualquer empresário em desenvolvimento no espaço de arranque a pedido estaria curioso, antes de trabalhar no seu próprio modelo de Negócio “Uber for X”.e com razão.

o modelo de negócio do Uber revelou-se tão bem sucedido e popular que alimentou uma nova economia de arranque, a “economia a pedido”.ter uma compreensão mais profunda do modelo de negócio on-demand da Uber pode desempenhar um papel fundamental na modelagem da sua própria ideia de negócio on-demand.

Como um parceiro líder no desenvolvimento de tecnologia de inicialização a pedido, queremos compartilhar esse conhecimento com você através deste post abrangente no blog.

Uber Basics-Facts, Figures, Founders & Fundings

Before drilling down into “Uber’s business model” or “How Uber makes money?”, vamos ganhar conhecimento sobre alguns fatos básicos e interessantes sobre Uber – desde o início até ser uma startup multi-bilhão de dólares.sabia que o Uber era inicialmente chamado de UberCab?

originalmente, o aplicativo só tinha a opção de granizo um carro preto de luxo. fundador-Garrett Camp, Oscar Salazar, Travis Kalanick ano de Fundação-Março de 2009 Sede-San Francisco Bay Area, U. S. A

nome Legal – Uber Technologies Inc. (Crunchbase) financiamento Total-24,2 B (em 22 rondas de financiamento a partir de Outubro de 2018, Crunchbase) principais investidores – SoftBank Vision Fund, Tencent Holdings, Toyota Motor Corporation, e outros.avaliação actual – $ 120B (Source – Bloomberg)

modelo de negócio do Uber – Como funciona o Uber?

Uber já não é apenas o serviço de saudação de cab a pedido que costumávamos conhecer. Também mergulhou os dedos dos pés em outros territórios-da Uber Eats (entrega de alimentos a pedido) à Uber Freight (transporte a pedido).

por uma questão de simplicidade, neste blog, vamos nos concentrar no negócio principal da Uber de ridesharing – seu modelo de negócio e como ele ganha dinheiro?

para colocá-lo em palavras simples,

Uber funciona como uma plataforma de aplicativo agregador digital, conectando os passageiros que precisam de um passeio do ponto a ao ponto B com os motoristas que estão dispostos a servi-los.

“passageiros “geram a demanda,” motoristas “fornecem a demanda e” Uber ” atua como o mercado/facilitador para fazer tudo isso acontecer perfeitamente em uma plataforma móvel.Kool, certo?

Através de seu modelo, Uber tem sido capaz de gerar fortes proposições de valor para passageiros e motoristas para embarcar em sua plataforma e criar perturbação no táxi/cab indústria.

Uber da Proposição de Valor para os Passageiros

• On demand reservas de táxi (Conveniente)
• acompanhamento em tempo Real
• Preciso ETAs
• Sem passeios
• Menor tempo de espera para um passeio
• Inicial de preços
• Várias opções de passeio

Uber as Propostas de Valor para os Drivers

• Flexibilidade para a unidade em seus próprios termos
• Melhor rendimento
• Reduzir o tempo ocioso para obter novas experiências
• sessões de Treinamento
• Assistência na obtenção de veículo empréstimos
• a Melhor viagem de alocação

Uber do Business Model Canvas – Um O Visual Instantâneo

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Escavação Profunda Em Uber Receitas por Fontes – Como Uber Faz o Dinheiro?

em um alto nível, Uber ganha dinheiro, tomando um corte em cada passeio (compartilhado ou individual) dos motoristas. No entanto, como fazemos uma análise detalhada, vamos descobrir que o modelo de receita da Uber é mais complexo do que apenas comissões de viagem.

comissões de viagem

Uber fornece aos motoristas em sua plataforma (também chamados como parceiros) com uma oferta robusta de pedidos de passeio para aceitar, cumprir e fazer renda. Ao fazer uma reserva, o passageiro paga Uber para o passeio através da aplicação. Uber então transfere o pagamento para a conta do parceiro depois de ter alguma comissão para fazer o trabalho de um corretor (corretor digital, se você quiser dizer isso).as taxas da Comissão podem variar de 15-30% consoante o mercado.

aumento de preços

Preço Dinâmico / aumento de preços é um conceito novo que tem sido popularizado pela Uber e sendo adotado em outros verticais, como a entrega de alimentos.

sempre que existe uma maior procura de cabinas do que o que pode ser servido nesse momento (por exemplo, no aeroporto após um voo aterra), a tarifa sobe com base num algoritmo de cálculo do preço de pico.

alguns motoristas movem-se para a região de picos para ganhar extra (aumenta a oferta) e alguns passageiros optam por esperar para obter um passeio (reduz a demanda). Desta forma, a Uber é capaz de gerenciar melhor a situação de desajustamento entre demanda e oferta.os motoristas ganham mais dinheiro, a Uber ganha mais dinheiro e os clientes gastam mais dinheiro (mas recebem passeios urgentes).

Rides Premium

Uber oferece várias opções de passeio, desde hatchbacks acessíveis a sedans de luxo e SUVs. A margem de lucro para passeios premium é muito maior e ajuda Uber mint mais dinheiro.

taxa de Cancelamento

Se um passageiro cancelar uma viagem após um determinado período de tempo, digamos cinco minutos, ele / ela é cobrado uma taxa de cancelamento.

Leasing to Drivers

Uber run a vehicle leasing program in many of its target countries to help new drivers get onboard faster. Os condutores têm de pagar um depósito de segurança inicial para o veículo e os pagamentos são automaticamente deduzidos semanalmente dos ganhos do condutor.

parcerias de marcas / publicidade

Uber é um aplicativo muito popular com milhões de usuários ativos. Isso torna uma boa opção para as marcas para fazer promoções. A sua interface de aplicativo atual empurra um layout de estilo de alimentação para o consumo de conteúdo intuitivo. Ao longo do período, Pode tornar-se uma fonte de receita forte, tornando-se um canal para o conteúdo patrocinado.como mencionado anteriormente, o Uber é agora muito mais do que apenas uma empresa de distribuição de automóveis. Está a alavancar a sua tecnologia de base para reservas de cabinas, como a alocação ideal do condutor, para novos casos de uso também. estas novas empresas que a Uber está a construir lado a lado têm um enorme potencial para gerar receitas e alimentar as grandes ambições da Uber.

Uber Eats

Uber está apostando muito na entrega de alimentos a pedido e por que não. É um passo lógico para a Uber entrar neste enorme mercado à medida que alinha com o seu negócio de viagens e ajuda a utilizar a sua grande frota de motoristas. Uber Eats foi lançado como um aplicativo separado em 2016 e está crescendo em popularidade a um ritmo rápido.

Uber Freight

Uber Freight é basicamente Uber para caminhões. A Uber lançou o seu próprio aplicativo de transporte a pedido em 2017 com a ideia central de combinar perfeitamente os carregadores com os transportadores. Se a Uber pode executar a sua estratégia para se tornar a plataforma de correspondência de carga de escolha, as oportunidades de receita também são grandes.

Takeaways Key for Budding Entrepreneurs From Uber’s Business Model Analysis

Uber got a lot right in its journey to becoming a pioneer in the on-demand industry today. Tem visto a sua quota-parte de desafios ao longo do período e foi capaz de manobrar através da maioria deles com sucesso.é um grande Testamento de uma inicialização tecnológica que alcançou sucesso com um novo modelo de negócio e uma execução inteligente.leitura interessante: Como construir um aplicativo como Uber? os empresários de tecnologia e as startups podem aprender muito com o estudo de caso Empresarial da Uber. Nós tentamos tornar o trabalho fácil, colocando uma lista de takeways chave / dicas de análise do sucesso massivo da Uber.vamos vê-los lá em baixo.

Build Solutions for Real-world Problems

This is somewhat obvious but still needs to be mentioned first. Você, como empresário, deve identificar problemas reais e descobrir como a tecnologia pode ser aproveitada para resolvê-los, assim como a Uber usou a tecnologia móvel para transformar o transporte a pedido.

Keep Innovating

Uber doesn’t rest on its laurels of being the first prominent rideshare app. Os seus fundadores compreenderam muito bem que a concorrência crescerá ao longo do tempo e só podem estar à frente através de iterações contínuas de produtos. Eles continuam adicionando novos recursos para seus aplicativos de passageiros e motoristas, investem em novas tecnologias e muito mais.

procurar escalabilidade

construir um modelo de negócio escalável é fundamental se você quiser manter a sua inicialização a longo prazo. A Uber construiu sua plataforma de tal forma que é fácil para ela expandir para novos mercados e atender vários usuários simultaneamente com confiança.

Keep Overhead Costs Low

Run a lean business model that doesn’t require large infrastructure investments. Além disso, para construir uma startup de tecnologia, uma força de trabalho qualificada é muito crucial. Isto também se soma às suas despesas gerais em termos de pagamentos de salários elevados. Uma maneira eficaz de permanecer magra durante as fases iniciais de seu desenvolvimento de produto é em parceria com uma empresa de desenvolvimento de tecnologia de terceiros para construir o MVP e horas extras de contratação interna.a terminar!!

a proliferação da indústria a pedido deve muito à Uber e por direito. O sucesso da Uber de muitas maneiras começou uma reação em cadeia com centenas de On-demand/ Uber para startups “X” foram lançados depois disso e espero que muitos mais venham.especificamente, na indústria de transporte e logística on-demand, o efeito tem sido profundo. Esperamos que a nossa análise do modelo de negócios da Uber se torne um recurso útil para futuras startups on-demand.

Aviso: A informação a que se refere este blog é baseado no do próprio autor, a compreensão do Uber modelo de negócios. Os factos e os números foram obtidos a partir da investigação em linha, com créditos adequados, sempre que necessário. Por favor, use as informações a seu critério, sem qualquer responsabilidade sobre o autor ou a empresa.

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