mål: det första syftet med denna workshop var att definiera farmakoekonomiska begrepp och terminologi. Pharmacoeconomics kan definieras som den gren av ekonomin som använder kostnads-nytta, kostnadseffektivitet, kostnad-minimering, kostnad-of-sjukdom och kostnadsnyttoanalyser för att jämföra läkemedel och behandlingsstrategier. Ekonomiska utvärderingar ger beslutsfattare inom hälso-och sjukvården värdefull information, vilket möjliggör optimal fördelning av begränsade resurser. Farmakoekonomi bygger dock på långsiktiga fördelar, medan läkare vanligtvis tvingas söka omedelbara besparingar. Det andra syftet var att granska farmakoekonomiska studier inom onykomykos och slutligen diskutera framtida perspektiv.

resultat och slutsatser: vi diskuterade aktuella farmakoekonomiska frågor om hantering av onykomykos. Konsensus nåddes om följande frågor: * publicerade farmakoekonomiska studier avseende onykomykos är bristfälliga. Framtida studier bör baseras på internationellt validerade principer och lämpliga modeller. Det faktum att kostnaderna för olika läkemedel, laboratorieundersökningar och läkarbesök varierar över hela världen bör övervägas. Kostnads-nyttostudier krävs. * National Institute for Clinical Excellence (NICE) rekommendationer beaktas ofta i andra länder än Storbritannien, även om de inte är anpassade till det aktuella landet. * Generiska läkemedel kan minska kostnaderna, men detta beror på deras effektivitet (biotillgänglighet). * Provtagningsförfrågningar påverkar den ekonomiska kostnaden (beroende på metodik, vilket beror på land) och läkare litar ofta på sina instinkter även när tester är upprepade gånger negativa. * Kostnaden för biverkningshantering anses vanligtvis vara 10%; Detta kan vara för högt för onykomykos, eftersom behandlingar är relativt säkra utan allvarliga biverkningar. * Sannolikheten för återfall för varje läkemedel bör bestämmas. * Behov av standardisering av sjukdomens svårighetsgrad, definition av diagnostiska kriterier och framgångsrik behandling (mykologisk och klinisk botemedel).