Jakékoliv diskuze o budování nové Nabíječky stadionu se nakonec musí odkazovat na rozhodnutí, San Diego voliči v roce 1998 postavit to, co je teď Petco Park. Pro perspektivu, podívejme se, jak tento návrh vznikl.

V roce 1995, a pak-Starosta Susan Golding a Městská Rada souhlasila, aby rozšířit a uzavřít Jack Murphy Stadionu poskytnout další místa k sezení a vybavení Nabíječky požádal. Tým také získal kontrolu nad všemi příjmy z reklamy na stadionu.

Ale Padres majitelé John Moores a Larry Lucchino tvrdil, Nabíječky nové dohody je finančně nemožný pro baseballový tým, aby i nadále používat stadionu po jeho nájemní smlouvy vypršela v roce 1999.

Tak Moores a Lucchino zeptal Golding jmenovat občané pracovní skupina pro ověření jejich tvrzení, a souhlasil, že otevřít své knihy jako součást procesu hodnocení. Po konzultaci s řadou odborníků a přezkoumání Padres finanční výkazy, pracovní skupina potvrzuje, že Padres nadále používat, co se stane Qualcomm Stadium již není životaschopné.

Golding jmenoval druhou pracovní skupinu občanů, která doporučila umístění a plán financování nového zařízení pouze pro baseball. To zahrnovalo několik veřejných slyšení a vyvolalo Temperamentní celoměstskou debatu. Moores chtěl, aby ballpark sousedil s bayfront podél Harbor Drive; Lucchino preferoval místo Mission Valley.

ale Golding tvrdil, že veřejná investice do takového zařízení by mohla být odůvodněna pouze tehdy, pokud by poskytla významné veřejné výhody. Doporučila místo v zkažené skladové čtvrti nyní známé jako East Village, kde by ballpark mohl poskytnout katalyzátor revitalizace a soukromých investic.

byl jsem najat Padres v očekávání veřejného hlasování o jakémkoli plánu, který Rada města nakonec schválila. Naše interní průzkumy veřejného mínění ukázaly jen omezenou podporu pro veřejně financované stadion sám o sobě, ale silnou podporu pro veřejné investice do projektu, který by revitalizace East Village a dokončit města sanace úsilí, které se historicky těší široké podpoře ze San Diega voličů.

majitelé Padres přijali pracovní skupinu a doporučení starosty. Tým vlastníky dohodu, že vyžaduje značné investice z týmu — a to nejen na hřišti, ale v soukromí rozvoj okolí. Dohoda z nich učinila odpovědné za všechny překročení nákladů projektu.

Všichni říkali, nákup pozemků a výstavbu na Petco Park stojí $456.8 milionů: $225 milionů financovaných z komunálních dluhopisů splacena do hotelu daně; $57.8 milionů z přestavbu finanční prostředky získané v rámci oblasti projektu; $21 milionů z Přístavu San Diego a 153 milionů z Padres (ne včetně jejich značné investice do soukromých developerských projektů v East Village).

tato dohoda padla před voliče v San Diegu v listopadu 1998 a byla schválena 60 procenty voličů. Série soudních sporů stavbu zpozdila, ale Petco Park nakonec otevřel v dubnu 2004. Od té doby, veřejné investice v něm vyvolalo více než 2 miliardy dolarů v soukromé investice, generovat stovky milionů dolarů v nových příjmů z daní a transformace East Village do jednoho z San Diego je nejvíce vzrušující a pulzující čtvrtí.

od roku 1998 se toho hodně změnilo, včetně zániku sanace v Kalifornii, Velké recese a rostoucí skepse ohledně schopnosti města spravovat své finance.

ale základní principy, které vedly toto rozhodnutí, zůstaly stejné. Jakékoli veřejné investice do zařízení, navržen tak, aby ziskové podnikání — jako Padres nebo Nabíječky, musí mít veřejnost prospěch, jako jeho primární cíl. Vzhledem k stále slabým financím města musí tento přínos zahrnovat pozitivní dopad na městské Finance.

většina diskusí o novém fotbalovém stadionu Chargers začala s předpokladem, že tým odejde, pokud nedostane nový stadion. I když fanoušci diehard Chargers to mohou považovat za dostatečný důvod pro veřejné investice,nevěřím, že většina voličů v San Diegu bude.

místo toho musí tým a město zapojit veřejnost vytvořením plánu transparentním veřejným procesem. A primárním cílem plánu má být maximalizace přínosu stadionu pro město a jeho daňové poplatníky.

konečným řešením by byl víceúčelový komplex (Stadion, aréna a další zábavní zařízení), který by přilákal nefotbalové akce, nemluvě o účastnících, více než 200 dní v roce.

to by poskytlo základ pro novou soukromě financovanou zábavní čtvrť. Ať už to skončí v jakékoli části města, mohlo by to vidět stejný nárůst aktivity a rozvoje East Village v důsledku investice Padres — pokud budeme hrát své karty správně.