af Kaliya Young fra Unconference.net
Klik her for en Hentbar Version

unconference*-formatet skaber plads til peer-to-peer-læring, samarbejde og kreativitet.
i starten samles hele gruppen og ledes gennem oprettelse af en dagsorden ved hjælp af open space-teknologi. Den nøjagtige proces er ikke vigtig at forstå på forhånd – processen bliver klar, som den sker. Den vigtige del er, at alle de indsamlede får mulighed for at sætte konferencesessioner på dagsordenen. Ingen session vil blive stemt ud eller’ vil ikke ske ‘ af en anden grund. Alle sessioner er velkomne.

de indkaldte sessioner spænder fra det formelle til det uformelle:

• fra den gennemtænkte forberedte tale, der afspejler mange års forskning og praksis til øjeblikket ‘ny ide’, der ville være sjovt at tale om.
• fra demonstrationen af et arbejdsredskab til hvidboarding af noget helt nyt.

før begivenheden…
der vil sandsynligvis være en video, der giver dig en fornemmelse af den række emner, som folk foreslår, og at forbinde med andre, som du måske samarbejder med, når du indkalder en session.

selvom du vil se forslag til sessioner og tale om ideer på forhånd, er det ikke her dagsordenen bliver oprettet—det sker ved selve arrangementet.

samarbejde mellem deltagere, der indkalder sessioner og endda sammenlægning af sessioner om lignende emner, opmuntres begge. Hvis du indkalder en session, beslutningen om at fusionere med en anden session vil altid være din at tage.

indkaldelse af en session…
der er flere nøglepunkter om en unconference:

Du behøver ikke at gøre forberedelse for at indkalde en session. Hvis du får en ide dagen for arrangementet, skal du ringe til en session.

der er ingen’ rigtige måde ‘ at lede en session. Der er dog en bias mod interaktion og diskussion.

Vælg et format til din session vil hjælpe dig med at opnå din vision.

Følgende er et par ideer om forskellige sessionstyper for at få dig til at tænke på muligheder.

typer af sessioner…

• den længere formelle præsentation
• dette er vanskeligt, fordi det er svært at lave en formel præsentation interaktiv. Men hvis du har en stor, veludviklet ide, kan du trække den af.
• en kort præsentation for at få tingene i gang
  5-15 minutter med forberedt materiale / kommentarer fra sessionslederen efterfulgt af en interaktiv diskussion
• gruppediskussion
  nogen identificerer et emne, de er interesseret i, andre kommer for at deltage i samtalen, og der sker en interessant diskussion
• mit store (eller lille) spørgsmål
  du har et spørgsmål, du vil vide svaret på, og du tror, at andre i gruppen kan hjælpe dig med at besvare det. Dette format kan også bare være frøet til en samtale.
• Vis og fortæl
  Du har et sejt projekt, en demo eller bare noget at vise og lade folk lege med det er springbrættet for al samtalen i sessionen. Alternativt kan du invitere andre til at medbringe deres egne ting til at vise og fortælle (måske med et tema), og alle tager en tur deling.hvis du er tilbøjelig til at undervise, kan dette være enkelt og effektivt. Medbring det udstyr, du har brug for, og har en plan, der giver dig mulighed for at lære fem, ti eller 15 personer, hvordan man gør noget på samme tid.

Tag billeder af forskellige elementer i dit program, så du kan dele dem med andre enten på sessioner, du leder eller i andre sessioner.

rådgivning om at lede en session …

• hvis du indkalder en session, er det dit ansvar at “holde pladsen” til din session. Du holder pladsen ved at lede en diskussion, ved at sende et “første spørgsmål” eller ved at dele oplysninger om dit program. Vær hyrden-bliv synlig, vær så involveret som nødvendigt, vær et fyrtårn for sundhed, der styrer gruppen.
• Bed om hjælp til at holde pladsen, hvis du har brug for det. Sætte en session på tavlen og vide, at du er så lidenskabelig over emnet, at det ville være bedre, hvis en anden, en mere objektiv, Letter diskussionen. Vælg en person fra dit team eller en anden deltager, der er interesseret i emnet.
• Antag ikke, at folk i rummet ved mere eller mindre, end du gør. Du ved aldrig, hvem der vil være interesseret i din session. Du vil måske starte med at bede folk om at holde deres hænder op, hvis de har været involveret i emnet i mere end fem år, i et til fem år eller i et år eller mindre.
• vær ikke ked af det, hvis kun to personer dukker op til din session. Disse to mennesker er dem, der deler din interesse.
• føler ikke, at du skal “fylde” en times tid. Hvis det, du har at sige, kun tager 15 minutter, og gruppen er færdig med at interagere–så kan sessionen slutte. I starten af konferencen vil vi diskutere retningslinjer for, hvordan dette kan ske.
• føler ikke pres for at få alt til at tage “kun” en time. Hvis du starter med en kort præsentation, og så går en gruppesamtale i gang, og din diskussion skal fortsætte over en time – find en måde at få dette til at ske. Du kan muligvis fortsætte med at tale et stykke tid i det rum, du er i, eller flytte til en anden del af konferenceområdet, eller post “Del 2” på dagsordenen i starten af konferencen, vi vil diskutere retningslinjer for, hvordan dette kan ske.
• Vær modig! Andre er interesserede i at få din session til at fungere!
• tænk på de ideer, du vil dække i din session, og hvordan du vil dække dem. Men føler ikke, som om du har brug for at forberede en hel del. (Hvis du er overforberedt, kan din session miste energi.)
• eksperimenter med den slags sessioner, du leder. Der er ikke sådan noget som” failue ” en en unconference.

rådgivning til alle på unconference…
Gå med strømmen – denne begivenhed er beregnet til at hjælpe dig og alle de andre modtagere med at finde tid og rum til at tale med og lære af hinanden.

Følg din lidenskab-gå til de sessioner, der interesserer dig.

Tag ansvar for din egen læring – hvis der er emner, du virkelig er interesseret i, der ikke vises på dagsordenen i starten, skal du sætte dem på der.

kredit:
Scott Berkun skrev en fantastisk beskrivelse af, hvordan man kører en vellykket unconference-session; nogle eksempler er hentet fra hans disposition.

* udtrykket “unconference” opstod, da folk i teknologibranchen begyndte at lave konferencer, der trådte ud af de traditionelle modeller, som havde involveret præsentationer valgt måneder på forhånd, paneler af højttalere, industrisponsorer, der talte om deres produkter og “Messe” udstillinger.