Anfang dieser Woche reisten lokale Führer und Gemeindevertreter nach Sacramento, um an Diskussionen mit politischen Beratern und gewählten Beamten über eine breite Palette von staatlichen und lokalen Themen teilzunehmen. KHTS hielt ihre 14. jährliche Sacramento-Busreise ab und bot die Gelegenheit, sowohl unsere Bedenken als auch unsere Unterstützung mit Aktionen und Gesetzen weiterzugeben, die die Art und Weise, wie wir leben, die Unternehmen, die wir führen, und wie wir unsere Familien hier in Santa Clarita erziehen, erheblich beeinflussen. Vielen Dank an Sen. Scott Wilk, Assemblyman Tom Lackey, Assemblywoman Christy Smith, und an alle Mitarbeiter und Mitarbeiter, die dies zu einer unglaublichen und erfolgreichen Erfahrung gemacht haben!Während alle Themen und Redner gut präsentiert und kommentiert wurden, fühlte es sich wie Kismet an, als das Thema, über das ich für diese Kolumne zu schreiben begonnen hatte, von Senator John Moorlach diskutiert wurde: Rentenreform.

nsere politische Haltung gegenüber denen, die einfach in diesem Staat leben und gedeihen wollen, ohne sich auf das unaufhörliche Drama einzulassen, ist auf der kritischen Masse. Es ist kein Geheimnis, dass das kalifornische Rentensystem insolvent ist und eine erdrückende Verschuldung hinterlässt, die unsere Kassen ohne sofortige und drastische Maßnahmen unweigerlich verschlingen wird. Leider erreicht das System unter dem Deckmantel einer uneingeschränkten demokratischen Herrschaft ein neues Katastrophenniveau. Mit ständig steigenden Leistungsversprechen, überhöhten Renditen aus Anlageportfolios und der politischen Vorsichtigkeit, die Kosten dieser Renten auf die Mitarbeiter aufzuteilen, kann Sacramento nicht länger die Rolle des Straußes spielen und dieses Problem ignorieren.

Staatliche und lokale Regierungen stehen nach Angaben des Staates vor ungedeckten Verbindlichkeiten in Höhe von mehr als 400 Milliarden US-Dollar (was nur ein politischer Ausdruck für Schulden ist) Bericht des Controllerbüros im Jahr 2016. Diese Zahlen sind jedoch wahrscheinlich niedrig! CalPERS ging davon aus, dass ihre Investitionen im Laufe der Zeit eine festgelegte Rendite erzielen würden (voraussichtlich 7 Prozent im Jahr 2020). Wenn Sie eine Marktzinsrendite von näher an 3 Prozent annehmen, was konservativer und praktischer ist, liegt die Verschuldung bei über einer BILLION Dollar!

Es sind nicht nur nichtkonservative Retourenquoten, die dieses Debakel verursacht haben! Gouverneur Gray Davis unterzeichnete kurz vor dem Platzen der Dot-Com-Blase ein Gesetz, das eine vorzeitige Pensionierung und zusätzliche Rentenleistungen ermöglichte. Dies erstreckte sich auch auf lokale Regierungen und Schulbezirke, einschließlich der Bereitstellung von Pensionsferien. Es genügt zu sagen, dass der Dotcom-Crash und dann die große Rezession (die fast 30 Prozent der CalPERS-Vermögenswerte auslöschte) nichts dazu beigetragen haben, die Versprechen des Himmels zu erreichen.

Darüber hinaus ist die Lebenserwartung der Arbeitnehmer höher als vom Programm geschätzt, was wiederum mehr Kosten bedeutet, die bezahlt werden müssen! Genau wie bei der sozialen Sicherheit zeigen prädiktive Modelle, dass es nicht genug Arbeiter geben wird, um die Menge der Rentner zu erhalten.

Unten line…it ist nicht nachhaltig!Renten werden aus drei Quellen finanziert: Kapitalrenditen, Arbeitnehmerbeiträge und staatliche Arbeitgeberbeiträge. Wenn wir also diskutieren, wie wir mehr Geld in den Fonds bekommen können, sind die Antworten, dass die Regierung mehr (d. H. steuern), berechnen Sie dem Arbeitgeber mehr für die Pflege, die ihnen versprochen wird, oder hoffen Sie, dass CalPERS eine bessere Rendite für ihre Investition erzielen kann.

Historisch gesehen war der Staat bei den ersten beiden Optionen äußerst zögerlich. Große Gewerkschaften setzen sich nicht dafür ein, dass ihre Mitglieder mehr für ihre Leistungen zahlen. Die Städte werden sich nicht dafür einsetzen, die Bevölkerung zu besteuern, um mehr für Renten- und Gesundheitsversprechen der Arbeitnehmer zu zahlen.

Daher hat sich der Staat ausschließlich auf die Anlageportfolios verlassen, um ihre Erwartungen zu erfüllen. Vor dreißig Jahren prognostizierte CalPERS eine Rendite von 8,75 Prozent und CalSTRS ging von 8 Prozent aus.5 Prozent, aber diese Raten fallen auf 7 Prozent im Jahr 2020. Selbst bei diesen niedrigeren Zinssätzen argumentieren viele Berater, dass diese Zinssätze völlig zu optimistisch sind. Joe Nation, der Projektleiter für Pension Tracker, schlägt vor, dass eine Marktrate von näher an 3,3 Prozent viel realistischer ist. Aber wenn die Pensionspläne eine so niedrige Rendite annehmen, bedeutet das, dass der Arbeitgeber oder Arbeitnehmer die Verluste in Höhe von 700 Milliarden US-Dollar ausgleichen muss. Viel Glück, dass die Gewerkschaften oder Steuerzahler dem zustimmen!

In der Tat, Gov. Brown versuchte 2012, die Lücke zu schließen, indem er ein Hybridsystem mit Renten und traditionellen 401 (K) -Plänen bildete, aber die Demokraten blockierten diesen Plan.

Egal wie man es betrachtet, Schulden sind unparteiisch. Republikaner oder Demokraten, liberale oder Konservative, wir Steuerzahler sind für diese Verpflichtungen verantwortlich. Was mehr eine Travestie ist, ist, dass wir diese Last an Generationen weitergeben, die bei ihrer Entstehung kein Mitspracherecht hatten! Während ich der einzige Stadtratskandidat war, der die wirklichen Gefahren von Rentenverbindlichkeiten diskutierte, hoffe ich, dass unsere gewählten Beamten erkennen werden, wie wichtig es ist, tatsächlich etwas zu tun und nicht nur Sätze wie „Wir brauchen mehr Ressourcen.“

Denn ehrlich gesagt ist es nicht nur unrealistisch, sich darauf zu verlassen, dass Portfolios die Realität übertreffen, dass Rentner nicht so lange leben und dass ein ununterbrochener Wirtschaftsboom diese Versprechen einhält, es ist unmoralisch! Jason Gibbs ist ein Einwohner von Santa Clarita. „Genau hier, genau jetzt“ erscheint samstags und rotiert unter mehreren lokalen Republikanern.