Soziales Unternehmen
Soziale Unternehmen werden in vielerlei Hinsicht definiert, sind aber in der Regel gemeinnützige Organisationen, die Unternehmen betreiben, um Einnahmen zu erzielen und ihre Aufgaben zu erfüllen. Das Konzept ist in den letzten drei Jahrzehnten aufgrund einer Kombination von Kürzungen der staatlichen Mittel für Sozialprogramme immer häufiger geworden. Weitere Faktoren, die das Wachstum von Sozialunternehmen fördern, sind die wachsende Anerkennung der Bedeutung des Erwerbseinkommens durch gemeinnützige Organisationen, um es ihren Organisationen zu ermöglichen, unabhängig generierte Einnahmen zur Unterstützung von Programmen zu verwenden, die für ihre Gemeinschaften sinnvoll sind, den Wohlstand der Gemeinschaft aufzubauen und die beruflichen Fähigkeiten von Menschen, die mit Eintrittsbarrieren am Arbeitsplatz konfrontiert sind, direkt zu verbessern.
Geschichte
Obwohl Sozialunternehmen erst in den 1970er Jahren zu einem definierten Konzept wurden, sind gemeinnützige Organisationen seit über einem Jahrhundert an solchen Unternehmen beteiligt. Goodwill Industries wurde 1902 gegründet und beschäftigte zunächst arme Stadtbewohner, um gespendete Waren zu reparieren und zu verkaufen, und verwendete dann die erzielten Einnahmen, um seine Gemeinde- und Berufsausbildungsprogramme zu finanzieren. Andere prominente gemeinnützige Organisationen mit langer Geschichte des sozialen Unternehmens sind die Girl Scouts und YMCA.
Sozialunternehmen spielen aus mehreren wichtigen Gründen eine entscheidende Rolle beim Aufbau von Wohlstand in der Gemeinschaft:
- Diese Unternehmen bauen lokal kontrollierten Wohlstand auf, der zur Stabilisierung der Volkswirtschaften der Gemeinschaft beiträgt.
- Sozialunternehmen können wertvolle Ausbildungsmöglichkeiten und unterstützende Arbeitsplätze für diejenigen bieten, die vom traditionellen Arbeitsmarkt ausgeschlossen wurden.Die Einnahmen, die Organisationen durch solche Unternehmen erzielen, tragen dazu bei, ihre Abhängigkeit von staatlichen und philanthropischen Mitteln zu verringern, und ermutigen gemeinnützige Organisationen daher häufig, innovativere, von der Gemeinschaft getriebene Ansätze zu verfolgen.Durch die Entwicklung solcher Unternehmen können gemeinnützige Organisationen ihre Management- und Geschäftskapazitäten stärken, was wiederum ihre allgemeine Programmeffektivität steigern kann.
Community-wealth.org beherbergt eine umfangreiche Sammlung von Ressourcen, die sich auf soziale Unternehmen und die Rolle dieser Strategie beim Aufbau von Wohlstand in der Gemeinschaft konzentrieren. Nachfolgend finden Sie einen Einblick in die reichhaltige Auswahl an Materialien, die Sie beim Erkunden unserer Website finden:
In unserem Bereich Support-Organisationen finden Sie wichtige Organisationen, die den Bereich Social Enterprise aktiv vorantreiben. Eine solche Gruppe ist die Social Enterprise Alliance , eine Mitgliederorganisation, die sich dafür einsetzt, den Erfolg sozialer Unternehmen durch Forschung, Informationsaustausch, Interessenvertretung und Netzwerkbildung zu fördern.
Key Facts & Figures
Percent of survey respondents considering launching a social enterprise |
57% |
Percent of survey respondents with 2 or more social enterprises |
45% |
Percent of the largest survey respondents (i.e., budgets > $5 million) with social enterprises |
60% |
Percent of the smallest survey respondents (i.e., budgets < $250,000 Millionen) mit Sozialunternehmen |
40% |
Prozent der Sozialunternehmen mit einem Umsatz von mehr als $1 Million |
34% |
Unser Best Practices-Bereich zeigt beispielhafte Sozialunternehmen wie FareStart in Seattle, WA, die Bedürftigen Mahlzeiten anbieten und gleichzeitig benachteiligten Menschen helfen, in ihrem Restaurant, Café und Catering Arbeitsfähigkeiten zu erwerben Unternehmen. Allein im Jahr 2012 bereitete FareStart 562.000 Mahlzeiten für Notunterkünfte und Kindertagesstätten mit niedrigem Einkommen zu, bot 242 Personen Schulungsmöglichkeiten an und erwirtschaftete 50 Prozent seines operativen Umsatzes über seine Geschäftsunternehmen.
In unserem Abschnitt Forschungsressourcen werden webbasierte Ressourcen zu sozialen Unternehmen vorgestellt. Zum Beispiel bietet die Website des Duke Center for the Advancement of Social Entrepreneurship Links zu einer Reihe von Artikeln, Papieren, Fallstudien, Organisationen und anderen Ressourcen, die sich auf soziales Unternehmertum und verwandte Themen konzentrieren.
Unser Artikel- und Publikationsbereich enthält Links zu einer vielfältigen Auswahl an Artikeln, Berichten, Papieren und Büchern, die sich auf soziale Unternehmen konzentrieren. Ein solcher Bericht ist Community Wealth Ventures, die Social Enterprise Alliance und das Center for the Advancement of Social Entrepreneurship Social Enterprise: A Portrait of the Field (2010), das die wichtigsten Ergebnisse einer umfassenden Umfrage zur Ermittlung von Trends und Best Practices unter nordamerikanischen Sozialunternehmen hervorhebt.
Unsere Toolbox enthält Ressourcen, die Praktikern vor Ort helfen sollen, soziale Unternehmen zu entwickeln oder das Feld allgemeiner voranzutreiben. Zum Beispiel enthält das Social Enterprise Toolkit von Community Action Partnership eine Schritt-für-Schritt-Anleitung, die gemeinnützigen Praktikern hilft, erfolgreiche soziale Unternehmen zu gründen und zu finanzieren.Und schließlich bietet unser Policy Guide einen Überblick über Bundesinitiativen und -programme, die Praktikern helfen können, Ressourcen zu nutzen und ihre Wirkung zu steigern. Zum Beispiel ist der Social Innovation Fund (SIF) ein Programm, das Mittelgebern zur Verfügung stellt, die diese Mittel verwenden, um gemeinnützige Organisationen bei der Umsetzung innovativer Programmmodelle wie Social Enterprise zu unterstützen.