Plus tôt cette semaine, des dirigeants locaux et des défenseurs de la communauté se sont rendus à Sacramento pour participer à des discussions avec des conseillers politiques et des élus sur un large éventail de questions locales et locales.

KHTS a organisé son 14e voyage annuel en bus à Sacramento, offrant l’occasion de relayer à la fois nos préoccupations et notre soutien avec des actions et des lois qui affectent de manière significative notre façon de vivre, les entreprises que nous gérons et la façon dont nous élevons nos familles ici à Santa Clarita. Merci à Sen. Scott Wilk, le député Tom Lackey, la députée Christy Smith et tous les employés et le personnel qui ont fait de cette expérience une expérience incroyable et réussie!

Bien que tous les sujets et intervenants aient été bien présentés et exprimés, cela ressemblait à un kismet lorsque le sujet sur lequel j’avais commencé à écrire pour cette chronique a été discuté par le sénateur John Moorlach: réforme des retraites.

Bien qu’il semble être une exigence dans le théâtre politique d’aujourd’hui d’aborder les sujets et les principes uniquement à partir d’un partisan point de vue, la nécessité d’évaluer les impacts de nos postures politiques sur ceux qui veulent simplement vivre et prospérer dans cet État sans s’engager dans le drame incessant, est à la masse critique.

Ce n’est un secret pour personne que le système de retraite californien est insolvable et laisse une dette écrasante qui va inévitablement consommer nos coffres sans action immédiate et drastique. Malheureusement, sous couvert d’un régime démocratique sans entraves, le système atteint de nouveaux niveaux de catastrophe.

Avec des promesses de prestations toujours plus nombreuses, des taux de rendement exagérés des portefeuilles d’investissement et la tentative politique de partager les coûts de ces pensions sur les employés, Sacramento ne peut plus jouer le rôle de l’autruche et ignorer cette question.

Les gouvernements des États et des collectivités locales font face à plus de 400 milliards de dollars de passifs non financés (ce qui est juste parler politique pour la dette) selon le rapport du bureau des contrôleurs de l’État en 2016. Cependant, ces chiffres sont probablement faibles! CalPERS a supposé que leurs investissements auraient un taux de rendement fixe au fil du temps (fixé à 7% en 2020). Si vous supposez un rendement du taux de marché proche de 3%, ce qui est plus conservateur et pratique, la dette dépasse un billion de dollars!

Ce ne sont pas seulement les taux de rendement non conservateurs qui ont causé cette débâcle! Le gouverneur Gray Davis a signé une loi juste avant l’éclatement de la bulle internet permettant une retraite anticipée et des prestations de retraite supplémentaires. Cela s’est également étendu aux gouvernements locaux et aux districts scolaires, y compris en prévoyant des vacances de pension. Qu’il suffise de dire que le krach des points de vente, puis la grande récession (qui a anéanti près de 30% des actifs de CalPERS) n’ont rien fait pour aider à réaliser les promesses de tarte dans le ciel.

De plus, l’espérance de vie des travailleurs est supérieure à ce qu’estimait le programme, ce qui, là encore, signifie plus de coûts à payer! Tout comme pour la sécurité sociale, les modèles prédicatifs indiquent qu’il n’y aura pas assez de travailleurs pour soutenir le nombre de retraités.

Bas line…it est insoutenable!

Les pensions sont financées à partir de trois sources : le rendement des investissements, les cotisations des employés et les cotisations gouvernementales des employeurs. Par conséquent, lorsque nous discutons de la façon d’obtenir plus d’argent dans le fonds, les réponses sont facturées davantage au gouvernement (c.-à-d. impôts), facturent davantage à l’employeur les soins qu’on leur promet, ou espèrent que CalPERS pourra obtenir un meilleur retour sur investissement.

Historiquement, l’État a été extrêmement hésitant sur les deux premières options. Les grands syndicats ne plaident pas pour que leurs membres paient plus pour leurs avantages sociaux. Les villes ne préconiseront pas de taxer la population pour qu’elle paie davantage pour les promesses de retraite et de soins de santé des employés.

Par conséquent, l’État s’est appuyé uniquement sur les portefeuilles d’investissement pour répondre à leurs attentes. Il y a trente ans, CalPERS prévoyait des rendements de 8,75% et CalSTRS en supposait 8.5%, mais ces taux chutent à 7% en 2020. Même à ces taux plus bas, de nombreux conseillers soutiennent que ces taux sont tout à fait trop optimistes.

Joe Nation, directeur de projet pour Pension Tracker, suggère qu’un taux de marché proche de 3,3% est beaucoup plus réaliste. Mais, si les régimes de retraite supposent un taux de rendement aussi faible, cela signifie que l’employeur ou l’employé devra compenser les pertes de 700 milliards de dollars. Bonne chance pour que les syndicats ou les contribuables acceptent cela!

En fait, le gouverneur. Brown a tenté en 2012 de combler l’écart en formant un système hybride avec des retraites et des régimes traditionnels 401 (K), mais les démocrates ont bloqué ce plan.

Quelle que soit la façon dont vous la regardez, la dette est non partisane. Républicains ou démocrates, libéraux ou conservateurs, nous, contribuables, sommes responsables de ces obligations. Ce qui est plus une parodie, c’est que nous transmettons ce fardeau à des générations qui n’avaient pas leur mot à dire dans sa création! Alors que j’étais le seul candidat au conseil municipal à discuter des dangers réels des responsabilités liées aux pensions, j’espère que nos élus comprendront l’importance de faire quelque chose, et pas seulement de prononcer des phrases comme « nous avons besoin de plus de ressources. »Parce que franchement, compter sur des portefeuilles pour surpasser la réalité, pour que les retraités ne vivent pas aussi longtemps, et pour qu’un boom économique continu paie ces promesses, n’est pas seulement irréaliste, c’est immoral!

Jason Gibbs est un résident de Santa Clarita. « Ici, maintenant » apparaît le samedi et tourne parmi plusieurs républicains locaux.